變電運維一體化作業風險管控

曾思燕

摘 要：在電網系統中，變電運維管理是其中不可或缺的重要組成部分，其管理水平高低將直接影響到電網系統的正常運轉，對于電網系統的安全性和穩定性有著較為深遠的影響。隨著我國電網建設的快速發展，無論是規模還是技術都有了顯著的進步，傳統的變電運維管理模式存在較大的局限，已經難以適用電網系統建設的發展需要，實現變電運維一體化作業是推動電網建設的重要措施，在實際應用中獲得了相關領域的廣泛關注和重視。由此，本文主要就變電運維一體化作業進行探討，深入分析其中存在的作業風險，結合實際情況，提出合理的應對措施，以求推動我國電網建設的持續進行。

關鍵詞：變電運維一體化；作業風險；管控；電網系統

中圖分類號：TM63 文獻標識碼：A

電能是當前世界范圍內最為主要的能源之一，自我國改革開放以來，國民經濟健康持續發展，電能在其中起到了突出的作用，大大促進了我國社會進步和發展，由此，黨和政府認識到電能是保障國民經濟健康持續發展的關鍵因素，投入了大量的資金和人力資源，并頒布了一系列政策條例，以此來支持我國電網建設。伴隨著我國電網規模和覆蓋面積越來越大，相應的對于電網系統運行維護提出了更高的要求，實現變電站運維一體化作為我國電網當前建設的主要目標，有著較為深遠的影響，受到相關領域的廣泛關注和重視，在實際應用中取得了較為可觀的成效。但是從發展現狀來看，變電運維一體化過程中存在著諸多問題，嚴重制約著我國電網建設的持續深化，就其中存在的問題進行分析，提出合理的應對措施是十分有必要的。

一、變電運維一體化概述

變電運維一體化是當前電網建設維護的主要手段之一，以其獨特的優勢被廣泛應用在電網建設中，總的說來變電運維一體化就是在電網經營和管理過程中，通過此種運行維護模式對運行中的各個環節和流程實現一體化管理，確保電網中各個環節能夠有序開展，提升電網系統運行的安全性和穩定性，為我國經濟發展提供保障。在變電運維一體化改革過程中，受到外界多種客觀因素的影響，其中最主要的就是將資源優化配置和流程有機結合，這一問題已經成為當前我國電網建設中最主要的影響因素之一。變電運維一體化主要是通過對資源的優化配置和流程設計，對電力企業中的設備維護、檢查等環節進行統一管理，形成完整的工程流程，從而能夠對電力企業的人力資源和機械設備資源進行優化配置，最終實現對電網系統的運營和維護，最大程度節約成本，提升日常工作管理效率。

（一）基本目標

變電運維一體化管理主要是以提升電網系統的安全性和穩定性為最終目的，電力系統作為國民經濟健康持續發展的重要保障，承擔著人們日常工作、生活和學習用電的責任，所以用電持久和穩定是人民群眾的普遍認知，電力系統建設應以此為目標，不斷進行創新和完善，以求為社會提供更強有力的支持。變電運維一體化管理過程中，極易受到外界客觀因素的影響，所以應以電力系統的安全和穩定運轉為首要前提，在人力資源配置以及現場操作過程中嚴格遵循工作流程，分析其中可能存在的潛在風險因素，做深入分析和檢查，最大程度確保電網系統的正常運轉和工作人員生命安全，提升電網系統作業質量。圖1為變電運維一體化。

（二）實現方式

變電運維管理一體化最終目的是在保障電網系統安全和穩定前提下，實現資源優化配置，節約管理成本，所以，在推行變電運維一體化管理過程中，應加強運行維護人員之間的整合，諸如將變電檢修人員整合到變電運行維護的部門，對變電運行檢修和維護工作進行整合，從而實現變電運維一體化管理。此外，可以結合實際需要設置崗位多職責制度，最大程度激發員工的潛在能力，交叉作業，防止部分作業環節缺失，有助于對電網系統的實時監控，防止運行風險的發生。

二、變電運維一體化管控作業中存在的風險

在當前變電運維體系下，科學技術水平的快速發展促使原有的停電檢修方式已經逐漸被淘汰，創新誕生的不斷電檢修方式已經逐漸登上歷史舞臺，能夠更好的滿足用戶對于供電質量的大量要求。在此背景下，無論是變電的運維和還是管理都承擔著重要責任，在承受外界客觀因素影響的同時，面臨更大的風險。

（一）管理風險

在傳統的變電運維管理中，管理人員承擔著較為重要的工作職責，帶來沉重的壓力和負擔，而在新的變電運維一體化體系中，工作人員不僅需要承擔日常的工作職責，同時增加了對變電檢修和運行維護等工作內容，工作量與日俱增，加之工作內容涉及層面較廣，所以為管理帶來了非常大的難度，在實際工作中極易出現問題和紕漏。

（二）操作人員風險

新的變電運維一體化管理模式中，工作人員不僅需要承擔以往的工作職責，還需要掌握更多方面的技能，對電氣設備需要具備更為全面的認知，才能更好的勝任新模式中的運維和檢修工作需求。但是由于工作人員自身態度問題，在日產工作中會出現消極態度，對于工作消極懈怠，以致于無法及時有效的完善和豐富自身素質，為工作帶來潛在的風險和隱患，難以更好的滿足崗位職責需求。

（三）電力設備和技術風險

變電運維一體化模式中，相關操作人員需要掌握更多的工作技能，應對不同電氣設備的維護和檢修，所以在此背景下，越來越精密電氣設備的應用，會為工作人員帶來沉重的壓力和負擔。加之對于工作人員專業技術的考核和培訓力度不足，會對變電運維一體化管理帶來眾多阻礙，形成潛在的安全隱患。

三、變電運維一體化風險管控的主要措施

（一）設計科學合理的運維管理一體化作業方案

變電運維一體化風險管控主要是針對變電設備運行和維護工作，相較于傳統的變電運行維護工作，涵蓋的內容更多，層次更廣。所以為了確保變電運維一體化的工作內容有序開展，對相關工作人員的工作職責進行規劃是十分有必要的，需要充分依托于相關工作人員自身所擅長的業務類型進行劃分，業務項目合理配比，保證變電運行和維護工作有序開展，提升工作效率。

（二）推行一崗多責

在變電運維一體化管理過程中，應推行崗位和工作之間的整合，加強部門和各個技術班組之間的配合和聯系，嚴格遵循變電運維一體化工作需要。由于變電站運維組承擔的工作任務較多，涉及范圍較廣，所以應結合實際需要按照檢修和維護特點對工作人員進行劃分，優化人力資源配置，確保每一個工作人員都能夠在崗位上充分發揮自身技能優勢和特長，從而提升變電運維現場管理和監督質量。

（三）強化工作人員專業素質培訓和考核

變電運維一體化需要工作人員能夠承擔更多的職責，一崗多能，但是由于傳統變電運維作業中對各個環節分工較為明細，所以多數工作人員僅僅掌握單一的技能和工作任務，在變電運維一體化要求下難以掌握更多技能，滿足一崗多能的要求。所以，為了推動變電運維一體化，應加強對工作人員專業素質的培訓和考核，有針對性的設計培訓內容。對工作人員的專業素質考核和培訓是一個緩慢的過程，需要循序漸進，逐步開展，最終實現對變電運維一體化的作業內容進行整合。

四、風險管控的實例

例如：某變電運維隊增設了運維班組、相應的集控組。兩組所選擇的工作人員存在差異，集控組成員盡可能選擇運營經驗較為豐富的工作人員，承擔日常的設備巡視工作；運維組的工作人員則是由專業素質較高的技術人員組成，承擔對變電運行維護和檢查。規避隱患和不安全要素，操作票執行之前經過了慎重的運行審批，依照確切指令來執行。構建了演算的模擬流程、系統的模擬圖。這樣減小了原有浪費的操作時間，實現最大的效益。

再如：兩座變電站都布設了220kV變電的主變，一座銜接了中性的66kV消弧線圈，另外一座中的線圈都接入了中性點。這種狀態下如果突發主變的事故，兩座變電站將顯示出消弧線圈銜接的方式差別。母線沒有串聯互感器，不可以自投。杜絕隱患事故要考慮真陽的實情，區分自投條件來對待。220kV變電站配有3臺預備的主變壓器，中性點可直接接地。遇到主變跳閘，應當即刻隔離主變。預備的自投設備要停用，增加監護操作和檢修。

結論

隨著我國電網建設規模和覆蓋面積的擴大，傳統的變電運行和維護模式已經無法滿足電力系統日益增長的需求，所以推行變電運維一體化已經成為當前必然選擇。變電運維一體化對于提升電力設備運行維護有著較為深遠的影響，針對其中存在的風險，應有針對性的采取解決措施，推動變電運維一體化工作持續深化。

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