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淺談水利水電工程施工安全控制

2016-05-14 23:10:02史艷波
農(nóng)家科技下旬刊 2016年6期
關(guān)鍵詞:水利水電工程監(jiān)理施工

史艷波

摘 要:安全是水利水電工程開發(fā)建設的保證,也是水利水電行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的強大生命力。文章簡述了水利水電工程施工安全的特點,提出了監(jiān)理安全控制的工作內(nèi)容和工作程序,敘述了一般工程建設施工安全控制工作方法,提出了水利水電工程施工安全監(jiān)理控制措施及安全控制手段。

關(guān)鍵詞:水利水電工程;施工;監(jiān)理;安全控制

目前,中國水利水電建設進入了快速發(fā)展階段,大量的大、中型水電站正在建設或正在計劃建設中,如果這些大型或中型水電站的水利工程施工管理不到位,將會使大量的修繕工程得不到正常維修養(yǎng)護,新建工程質(zhì)量得不到保障,將會造成巨大的安全隱患,給國民經(jīng)濟和人民生命財產(chǎn)帶來巨大的影響。因此,安全問題不容忽視,全面進行施工安全控制勢在必行。

一、水利水電工程施工安全特點

1.危害程度大

水利水電工程易發(fā)生潰壩、高邊坡失穩(wěn)。工程一般都位于江、河上,其施工受地形、地質(zhì)和水文等影響較大,其中施工導流、圍堰截流、基坑、排水等是影響施工質(zhì)量的主要因素;受季節(jié)影響大,必須重視季節(jié)和洪水的影響,準確把握時機,合理安排計劃,精心組織施工,及時解決施工中的防洪、渡汛等問題。

2.水利水電工程各單項工程涉及工種多。各工種、工序之間聯(lián)系廣泛,發(fā)生安全事故后往往會引起連鎖反應。水利水電工程建設點多、面廣、量大、施工難度高、受環(huán)境干擾大,施工方案的選擇必須經(jīng)過反復比較論證和優(yōu)化,同時根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況進行動態(tài)控制,不斷調(diào)整施工組織設計,保證施工質(zhì)量。

3.工程在施工過程中易發(fā)事故。在水利水電工程施工中,石方爆破、隧洞開挖,水上、水下和高空作業(yè)多。施工地點自然環(huán)境條件差,暴雨、山洪、滑坡、泥石流、巖崩等自然災害常發(fā)生,施工單位多居住在臨時建筑物內(nèi),抵御自然侵害能力差,易發(fā)生安全事故,所以必須高度重視施工安全工作。

二、水利水電工程施工安全控制中存在的問題

1.質(zhì)量意識薄弱。在當前的水利水電工程建設過程中,存在一味地注重效益、成本,而忽略施工安全的現(xiàn)象;水利水電施工企業(yè)迫于施工進度的壓力,為了避免因工期延誤而遭索賠,往往是工期優(yōu)先,重進度輕安全,嚴重影響了水利工程建設的安全質(zhì)量。

2.水利水電工程施工材料問題。在施工過程中,對原材料質(zhì)量把關(guān)不嚴,使得一些不符合要求或偽劣產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場并使用。如水泥、砂石等不合格,部分施工企業(yè)在施工過程中偷工減料引起的質(zhì)量問題等,將給工程正常運行留下安全隱患。

3.施工單位現(xiàn)場管理混亂,安全控制體系不健全。目前,水利水電施工單位中掛靠資質(zhì)現(xiàn)象比較嚴重,施工單位施工水平低、機械設備投入不足、施工主要工程師和技術(shù)人員配置少,造成施工現(xiàn)場管理混亂,施工中不斷出現(xiàn)錯誤,嚴重影響施工質(zhì)量。

4.行政干預和建設資金不到位。在一些水利水電工程建設中,違反工程施工程序,行政干預過多,任意壓縮合理工期;資金管理不到位,水利工程建設方拖欠承包方的工程款,包工頭進行資金墊資,從而造成盲目改變工程建設期。這些行為影響到水利水電工程的施工安全。

5.監(jiān)理市場混亂,監(jiān)理工作不到位。水利工程的監(jiān)理工程師少,職業(yè)素質(zhì)低,工作缺乏責任心;監(jiān)理市場不規(guī)范,有些屬于無證上崗,監(jiān)理工作不到位,監(jiān)理的廣度及深度不夠,技術(shù)質(zhì)量能力不高,缺乏有效的監(jiān)理方法和處理措施。

6.施工人員業(yè)務水平低,技術(shù)力量單薄。在水利水電工程的建設中,存在施工人員的水電專業(yè)知識欠缺和業(yè)務水平低的現(xiàn)象,對一些復雜的技術(shù)問題,無法拿出合理的解決方案,不能很好地掌握新技術(shù)、新工藝,難以承擔有一定深度的施工。

三、施工安全管理

1.嚴格安全施工技術(shù)操作規(guī)程。施工現(xiàn)場要建立健全與本工地有關(guān)的各工序的相關(guān)規(guī)章制度、各工種和各類機械作業(yè)的施工安全技術(shù)操作規(guī)程和施工安全要求,便于作業(yè)人員熟練掌握。建立規(guī)章制度,增設安全員,落實責任,由其負責施工安全評價工作。

2.加強水電工程安全生產(chǎn)教育工作。教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、安全技術(shù)知識、設備性能、操作規(guī)程、嚴禁事項等。電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種的工人接受本工種的專業(yè)安全技術(shù)教育,使其在電工、金屬焊接切割、登高架設、壓力容器、爆破工作中嚴格按培訓要求做好施工作業(yè)。

3.開展現(xiàn)場安全檢查工作,加強安全生產(chǎn)管理。在水利工程施工作業(yè)和管理過程中,檢查機械設備、施工者、施工操作、施工方法、施工工藝和施工環(huán)境條件等能否良好運行,重點檢查施工單位的安全設施、防護用品及模板工程、基坑工程、垂直運輸、腳手架、臨時用電、起重吊裝、高處作業(yè)、機具設備、衛(wèi)生急救、臨邊洞口等是否符合安全技術(shù)標準和規(guī)范的要求。特別是對深基礎(chǔ)工程、高空作業(yè)、地下暗挖工程、爆破作業(yè)、起重機械安裝拆卸施工、起重吊裝工程等高危作業(yè)進行旁站監(jiān)控,如果發(fā)現(xiàn)問題應及時糾偏及控制。危險的通行地段必須懸掛警戒標志,在晚上設紅燈示警,從而規(guī)避意外的安全事故。

4.召開工地例會,及時處理安全隱患。施工過程中要定期召開工地例會專題會議,管理層詳細分析施工過程的安全情況,指出存在的安全隱患等問題,提出整改意見,要求施工單位限期整改完成。組織建設工程的各方共同解決分歧、溝通情況,達成共識、形成決定;集中精力共同解決重大、普遍存在的安全問題。實施安全生產(chǎn)獎懲制,獎勤罰懶,確保工程施工的安全工作,促使施工生產(chǎn)順利進行。

四、水利水電工程施工安全控制措施

1.教育措施。建立健全安全生產(chǎn)教育制度,普及安全教育,學習安全知識,增強安全意識,未經(jīng)安全生產(chǎn)技術(shù)培訓的人員不得上崗,從源頭落實事故的預防措施。督促施工企業(yè)落實安全生產(chǎn)的保障體系,檢查施工企業(yè)是否建立安全生產(chǎn)責任制和群防群治制度,健全施工安全專職機構(gòu),配置稱職的安全管理人員等。

2.技術(shù)措施。對于設備中新工藝、新技術(shù)的運用,應協(xié)助工程施工單位制訂安全操作技術(shù)規(guī)定,檢查施工組織設計程序及施工方案中的安全技術(shù)措施;幫助施工單位熟悉、掌握安全技術(shù)規(guī)程及標準,從而提高安全生產(chǎn)的技術(shù)水平。

3.檢查措施。在對危險源進行旁站監(jiān)理時,著重檢查施工人員的操作、作業(yè)環(huán)境和條件是否符合安全生產(chǎn)的要求。不定期組織安全大檢查,查制度、查思想、查隱患、查管理、查事故處理,對存在的問題提出整改措施。發(fā)現(xiàn)事故隱患、違章指揮和冒險作業(yè)要立即令其停工,責令其復查整改,督促解決。

4.補救措施。檢查施工單位的事故應急救援預案及防洪渡汛預案是否健全,落實好應急救援組織和配備應急救援人員,配備必要的應急救援器材、設備,并定期組織演練。做好觸電、高處墜落、機械傷害、坍塌、物體打擊、防火等安全防范措施。

五、結(jié)語

綜上所述,水利工程項目建設和施工管理是一個復雜、龐大的系統(tǒng)工程,影響工程質(zhì)量和安全的因素貫穿于整個施工過程,水利工程相對其他工程所涉及的外部環(huán)境更廣泛、更復雜。安全工作是否成功,關(guān)鍵在于領(lǐng)導和每個相關(guān)人員;只有每一位工作人員都熟知與水電水利工程相關(guān)的規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標準,深刻了解水電工程特點,才能防范于未然。

參考文獻:

[1]方彬.水電工程施工安全管理工作探析[J].新西部,2011(8).

[2]謝軍鋒.水電工程施工安全管理研究[J].企業(yè)導報,2011(10).

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