淺析建筑工程施工技術管理

楊得志　王晶

摘 要：自改革開放以來，我國的經濟發展狀況不斷提高，尤其是自二十一世紀以來，我國的科學技術水平不斷創新，各項建設事業不斷發展，極大程度上提高了我國的總體發展進程。近些年，我國的城市化發展進程不斷加快，農村的建設事業發展的也越來越好，這就導致我國的建筑行業迅速發展，尤其是在社會主義市場經濟的影響下，我國的建筑行業市場發生了翻天覆地的變化，各建筑企業之間的競爭也愈加激烈。建筑工程的施工技術是決定建筑工程質量的重要因素，在建筑行業的具體工作中，一定要加強對建筑工程施工技術的管理，這樣才能有效保障建筑工程的施工質量。文章首先分析了建筑工程施工技術管理的意義，介紹了我國現階段建筑工程施工技術管理上存在的一些問題，在此基礎上，提出了一些強化施工技術管理的措施，希望能夠為建筑工程的施工技術管理提供一些借鑒，僅供參考。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；管理

在進行建筑工程施工的過程中，加強對施工技術的管理十分重要，每一個建筑施工企業都應該加強對施工技術的管理，并在不斷的實踐中，提高對施工技術的管理水平，只有不斷地從管理上提升施工技術水平，才能有效地提升建筑工程的施工質量，保障建筑行業向著一個更好的方向發展。

1 建筑工程施工技術管理的意義

在具體的建筑工程施工技術管理之中，不能只關注建筑工程施工技術管理的片面工作，應該在控制建筑工程施工技術的基礎之上，充分利用建筑工程資源，合理地進行資源的優化配置，這里的資源包括人力資源、物質資源以及技術資源等。有效地開展建筑工程施工技術管理，能夠科學的指導建筑工程的施工，使得建筑工程施工技術能夠有效的應用在建筑工程施工之中，提升建筑工程的施工質量，保障建筑工程按期保質的完成。另一方面，加強對建筑工程施工技術的管理，能夠有效地控制和調節建筑工程施工的進度，如果在管理工作進行的過程中，發現了建筑工程施工技術不合理的地方，能夠及時上報和調整，使得建筑工程施工技術合理的應用，發揮最大的效用，有利于建筑施工安全工作、建筑施工工期和建筑成本之間的協調運行，有利于建筑事業的健康發展。

2 目前我國建筑工程施工技術管理方面存在的一些問題

現階段，我國的建筑工程施工技術管理已經取得了一定程度的發展，建筑企業十分重視對建筑工程施工技術的管理，國家的相關部門對建筑工程施工技術管理方面的工作也十分重視，相繼頒布了一些適用的法律法規，極大程度上提升了我國這方面的管理能力，但是，我國的建筑工程施工技術管理仍舊存在一些問題，這些問題的存在也阻礙了我國建筑工程事業的進一步發展，下面對我國建筑工程施工技術存在的問題進行具體的分析。

2.1 施工技術管理沒有明確的主體，沒有明確的責任劃分

在我國的建筑工程施工過程中，由于一些不確定的原因，導致我國的建筑工程施工技術管理混亂，沒有專門的建筑工程施工技術管理部門，尤其是對建筑工程施工的各環節沒有一個明確的界定，一些施工技術在使用的過程中不得章法，影響了其效用的發揮。對于施工技術在建筑工程施工中的使用質量也沒有一個專業的部門來進行評定，有時，在建筑工程施工結束后的驗收環節中發現問題，但由于缺乏相應的管理，找不得到問題出現的原因，影響了后續的工作的進行。在另一方面，技術管理沒有相應的負責人，許多具體的工作責任劃分不明確，使得一些施工技術不符合施工需求，嚴重影響了施工的進程與質量，嚴重浪費了建筑工程的有效地資源，使得建筑工程的施工質量不能得到保證，影響了建筑工程效用的發揮。

2.2 沒有嚴格的管理材料和設備

建筑施工材料和設備的管理一直都是我國建筑工程施工中所欠缺的，我國的建筑工程施工技術管理中對建筑施工材料和設備的管理也不是十分的關注，沒能認識到建筑施工材料和設備的重要性，導致在施工中經常出現材料質量不合格、設備故障等問題，有時甚至會出現施工設備與施工技術需求不相符，嚴重影響建筑工程施工的進行，影響建筑工程的順利完工，降低了建筑工程的質量，不利于建筑行業的進一步發展。

2.3 不規范的管理建筑施工資料，沒有認識到圖紙會審工作的重要性

建筑施工資料的保存與管理對建筑工程的施工及其完工后的后續工作都具有十分重要的意義，但是現階段，我國的施工技術管理工作缺乏對這方面工作的認識和關注，一些建筑施工企業為了節約施工成本，降低建筑工程的施工工期，在拿到施工圖紙后，沒能進行專業的會審，在施工的過程中發現問題不予更改，僅憑著經驗進行施工，導致建筑工程的施工質量不合格，不符合設計方的需求，影響了建筑工程的使用效果。在建筑工程施工的過程中，相關的管理工作人員對相關的建筑資料和數據的記錄和保存不及時，導致一些重要的建筑資料在施工的過程中遺失，在后期的工程核驗的過程中，許多問題找不到依據，影響了建筑工程的交付工作，不利于建筑工程施工問題的解決，影響建筑工程的效率，降低建筑工程的施工質量。

3 建筑工程施工技術管理的強化措施

3.1 建立健全建筑工程施工技術管理體系

建立健全建筑工程施工技術管理體系，完善建筑工程施工技術管理制度，依法管理，按章辦事，保障建筑工程施工技術管理工作有法可依，有規可循。在具體的建筑工程施工技術管理工作進行的過程中，要不斷踐行科學發展觀，堅持可持續發展戰略思想，在建筑工程施工進行之前，成立相應的管理領導小組，分配管理小組成員的工作、責任和義務，使他們明確自己工作的意義，根據建筑工程施工的現狀，具體問題具體分析，制定科學合理的管理制度，保障管理工作的順利進行，要明確建立一些施工圖紙會審制度、施工資料技術交底制度、施工技術變更審批制度、施工人員流動管理制度等，這樣可以使建筑工程施工技術的管理工作變更明確、不混亂，提升建筑工程施工的質量，有效促進建筑行業的進一步發展。

3.2 明確建筑工程施工技術管理的主體

在進行建筑工程施工的過程中，一定要加強對建筑工程施工技術的管理，在管理工作進行的過程中，一定要明確建筑工程施工技術管理的主體，嚴格落實責任管理制度，將建筑工程施工過程中的每一個工作環節的責任人都要具體落實，這樣有利于建筑工程施工技術管理工作的有效運行。管理人員應該依據已經建立好的施工技術管理工作辦法進行工作的安排，保障施工人員能夠有效地將施工技術運用到建筑施工當中。管理人員在進行管理工作的時候，要充分考慮建筑工程的具體情況，與施工人員進行有效的溝通，有利于發現問題、解決問題。

3.3 對建筑施工材料進行嚴格的管理

在進行建筑工程施工技術管理工作的時候，一定要對建筑工程的材料加以嚴格的管控，對建筑施工過程中的各項數據進行及時的記錄，對各種材料的保存與變更也要有一個詳盡的留存。尤其是一些施工材料的質量、數量數據，施工設備的質量、檢修、更換數據，每一項工程開工與結束的工期。另一方面，在施工進行的過程中，對建筑施工材料的選擇與采購也要進行比較，選擇質優價低的材料，這樣可以有效地降低施工企業的成本。在進行施工材料和設備的保存的過程中，一定要充分考慮材料和設備的功用與特點，選擇合適的地點進行存放，保障材料不出現變質現象，設備不出現損壞，保障使用的安全性與及時性，保障建筑工程的工期，提升建筑工程的質量。

參考文獻

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