試論“中國夢”強國戰略下的電算會計監督

郝文河

【摘 要】網絡技術與信息技術推動的知識經濟時代，會計電算化已成為企業會計核算的主要模式，其在企業戰略的轉變中也暴露出許多本身存在與新出現的亟待解決的問題。本文通過對“中國夢”強國戰略下的企業會計監督模式進行闡述，進而提出新發展戰略中會計監督模式的改變策略，以期對我國”中國夢”強國戰略下的企業健康、穩定發展做出會計監督模式完善方面的意見以建議。

【關鍵詞】“中國夢”強國戰略；電算會計；監督

財務管理作為企業管理的核心因素，其在企業健康發展中始終居于決策地位。我國改革開放以來，企業發展才開始進入高速發展通道，對會計理論與實踐方面的欠缺也是制約我國企業發展壯大的阻力，在財務管理、會計核算規范化方面尚存在許多問題，借鑒先進的財務管理理念在我國企業財務管理具有普遍性。

一、“中國夢” 強國戰略

“中國夢”強國戰略指的是加強一帶一路沿線各國的互通關系，使其成為全方位、多層次的復合型國際互通網絡，從而促進沿線各國的經濟文化交流，充分發掘沿線國家的區域市場潛力，進而促進消費與投資，創造出更多就業崗位，使沿線各國經濟得以健康、可持續發展。

目前，我國企業產能過剩、外匯資產過剩等問題對海外市場開辟的迫切性是我國戰略實施的內因。產能過剩的解決辦法是對外出口，外匯資產過剩的解決辦法是加大對外投資，“中國夢”強國戰略的提出，契合了企業對外發展戰略的需求。

二、電算會計監督現狀

1.監督職能弱化

政府監管力度不夠與社會監督力度不足是會計監督職能弱化的根本原因。經濟的快速發展而伴生的企業經營、管理制度始終在不斷進步與更新，這是一個相互影響、相互促進的過程，經營、管理制度創新會帶動企業快速發展從而促使經濟發展，同樣，經濟的發展需要企業不斷調整自身經營、管理策略與之相適應。二者的動態發展與法律、法規的發展緩慢形成鮮明對比。在經濟快速發展過程中，企業的經營模式、管理模式也在不斷隨之改變，而立法層面的缺失不能對會計行為進行有效監督，這種現象使政府對會計監督的職能不斷弱化，不能有效對會計行為進行監督，難以適應復雜多樣的經濟活動。政府應加快對會計監督的相關立法建設，健全配套法規，使會計監督得以在法律的有效約束范圍之內。

2.內部控制制度不健全

現代企業制度下的內部控制制度不健全，就會使會計監督職能無法實現。如果說政府層面的監督是外在約束，是企業履行社會責任與健康發展的外在保障，那么內部控制濕度是企業自發、自主的內在約束，其實企業發展壯大的真正動力所在。內部控制制度不完善，對會計電算化的監督更是乏力，電算會計對從業人員的要求較高，操作簡單的同時也提高了監督難度，電算會計違規行為的多元化也使電算會計監督難以得到保障。

3.管理層認識缺位

管理層對電算會計的重要性認識不足，加之法制觀念淡薄造成的內部控制制度不規范，使得會計監督名存實亡，不能起到真正作用。管理層的文化水平、認識差異等造成一部分高層管理人員只注重短期利益的實現，注重生產、營銷等直接利益相關部門建設，對其他部門的資金、人力投入力度不足，給會計系統建設與會計監督實現均造成極大障礙。短期利益的實現與可持續發展關系的非協調性發展，使得電算會計監督作用不能有效發揮。還有一部分管理層法制觀念淡薄，無視國家法律法規，進行財務造假等違法違紀行為，這也從另一側面反應出政府監督職能的弱化。

4.從業人員素質問題

社會經濟不斷發展之下的企業經營制度、管理制度變革對會計從業人員的綜合素質提出了更高要求。電算會計從業人員不僅要對會計業務、法規有透徹了解，還要有相應的計算機基礎，要有處理諸如計算機故障之類的基本技能，復合型人才越來越多地成為會計從業人員選擇中的新標準。但是經濟發展與教育發展之間的不同步，普遍造成高素質會計人才缺乏，會計從業人員的綜合素質不高等問題。另外，在會計從業人員招聘的時候，片面的注重其的技能水平，而忽略了職業道德的衡量，這也造成了電算會計監督職能的弱化。總體而言，會計監督的問題是人的問題，人的行為既受法律約束也要受道德約束。會計數據造假的根由是一部分會計從業人員因個人利益而損害國家或集體利益，因此，在提高會計從業人員綜合技能的同時，對其職業道德方面的要求也比不可少。

三、我國戰略下的電算會計監督

1.積極接受外部監督

政府要強化對企業的監管力度，用制度保障會計行為規范化。企業要強化自身會計體系建設，努力與國際會計體系接軌，對于境外企業而言，不僅要接受國內監督，還應積極接受企業所在地政府監督。在接受監督過程中，轉被動為主動，以此保障企業走出去戰略的順利實施。

2.建立完善的內部控制體系

內部控制始終是保持企業會計行為規范化的最主要因素。首先是自上而下的觀念轉變，從管理層到會計從業人員，認識度的提高是規范會計行為的基礎。其次合理有效的制度制定，制定符合企業發展需求的內部控制制度，在法律法規之內制定有利于企業發展的最佳內部控制方案。最后是保證執行力，完善的制度必須要經過嚴格的執行才能發揮其最大效力，內部控制制度制定后的有效執行是內部控制體系建設的最主要環節。

3.提高人員綜合素質

首先是語言問題，我國沿線國家眾多，因此要求會計人員要有相應的語言基礎，走出去戰略下的企業員工多元化是企業發展的必由之路，企業的國際化因素也對企業員工素質有更好要求。其次，熟悉所在國家的會計法律法規，避免出現因法律法規不熟悉而造成的不必要麻煩。最后，提高會計從業人員的職業道德修養。綜合素質的提高才能勝任復雜環境下的電算會計監督，才能最大程度低發揮財務管理在企業管理中的核心作用。

四、結語

綜上所述，“中國夢”強國戰略下的電算會計監督，是企業走出去戰略實施的關鍵因素。變被動為主動積極接受政府監管、監督，積極履行企業社會責任，建立適應企業國際化發展的內部控制制度，切實提高會計從業人員的業務水平與道德素質，使財務管理真正發揮在企業管理中的核心地位，以確保企業的長期、穩定、可持續發展。

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