《中外管理》游學探秘方太的“大道與匠心”

一方面產能過剩式內需不振，一方面蝗蟲掠境般海外爆買，究竟如何把中高端消費留在國門之內？這是包括任正非在內的中國企業家們最近都在思考的問題。

5月27-28日，《中外管理》標桿游學活動帶領80余位企業家走進了位于寧波慈溪的方太集團，取經方太“中國式工匠”的煉成之道，現場聆聽方太董事長兼總裁茅忠群講述“方太儒道”。

有著20年廚具深耕歷史的方太集團，之所以為大家所熟知，不僅是因其極致創新的吸油煙機，其獨到的中式管理哲學也頗受業界關注。

10余年前，方太與聯想曾共同作為中國民營企業成功接班的范例，而且兩家企業在接班后續的道路與方向上也是各具特色。聯想選擇了“洋”，而方太選擇了“中”。

《中外管理》雜志總編楊光在致辭中表示： 方太一直在虔心傳承，它的傳承不只是人的傳承、班子的傳承，而是更深層次的文化傳承，創新實踐著中國的傳統文化、儒學文化。儒學文化我們都很熟悉，但是如何把幾千年的傳統儒學文化和今天的企業管理訴求有機結合在一起？這就不僅僅是一種傳承，而是更高層次的創新問題。因為二者之間并不一定能天然結合，因此不能僅靠復古，而需要更高的管理智慧。

茅忠群詳細講述了自己結合儒家文化，對方太企業文化與領導力提升的獨特見解，引發了游學企業家的強烈共鳴與熱議。

此外，方太集團副總裁孫利明講述了他與方太20年的共同經歷以及方太專注于研發，并在技術上不斷“顛覆”自己的重大歷程。在品牌推廣方面，方太集團品牌高級經理范超與企業家們分享了方太的經典品推案例，創意之新奇、傳播之廣泛為企業家們所稱贊。

取經之余，企業家們還參觀了方太總部，實際感受方太產品的匠心之處，并通過親身體會感受方太“不做500強，要做500年”的極致目標。此次活動中，久未露面的“老茅總”——茅理翔，也親自來到現場，表達了他愿意幫助企業家們做好持久傳承的心愿。

（本次游學活動詳盡報道，請關注本刊微信公眾號《一面產能過剩式內需不振，一面蝗蟲掠境般海外爆買，探究中國匠心|小管“方太”游學記》一文）管理（懷元）