創業就是把不舒服當舒服

馮侖

宗教追求也好，理想也好，都是內在自我激勵的動力。“士必有堅韌不拔之志，才有堅韌不拔之力。”說的是要先有一個理想和志向，才會有一直實踐下去的毅力。做生意也一樣，能否堅持做下去，不在于生意的好壞，而在于追求的理想是否高遠。

當年我們在海南做企業，同時在做的還有幾十萬家企業，但是堅持到現在的，只剩下幾百家。100家民營企業里面，能夠活五年以上的，只有7家；如果還要做成優秀的民營企業，那就只有2家；如果要做非常優秀的民營企業，那可能幾十萬家里面才會出1家。所以創業成功的概率實在太小了，萬一你在創業的過程中失敗了，不要丟棄自己的夢想，爬起來繼續做。王石去看褚時健的時候說過一句話，“一個人的高下，不是看他成功還是失敗，而是看他失敗以后的反彈力。”

做生意過程中碰到的麻煩、曲折，我相信總有辦法解決。而理想和初衷就像黑暗隧道盡頭的光明，一旦光明消失，你會感到恐懼，害怕向前；有了這個光明，你才能在隧道里堅持前進。

騎行的時候，我遇到過兩次臺風。我們曾經做過實驗，1級風力吹在身上是什么感覺，10級、12級又是什么感覺。最后發現，一旦風力達到10級以上，風這種最軟的東西可以變得很硬，你會感覺迎面有一堵墻，一吹就能把你推倒。我們看過騎摩托的婦女整個兒地被風掀翻，車子砸到她身上。

人生有很多東西是風，比如別人的流言蜚語、潛在的威脅，這些我們看不見的力量，會突然強大到足以讓你死亡——別人揮拳，你尚且可以抽刀來應對這種有形的力量，但是像風一樣的力量來了，你能怎么辦？

輿論、道德、媒體，這些所謂“軟性”的東西，像風一樣要把你吹倒的時候，你是沒辦法急的，一旦跟所有人急，你就成了恐怖分子。你應該把自己變成這種風一樣的存在，培養自己的軟性力量，比如影響力、眼光，還有情緒管理的能力。

在創業過程中，甚至是創業成功后的每一天，都會有情緒變化，這些情緒通常是焦慮、多思、懷疑，和結果出現之后的喜悅或者痛苦。

巴特寫的《戀人絮語》，講的是戀愛過程中人的情緒變化。“我——熱戀中的我——被釘在原處，不能動彈，充滿期冀，又忐忑不安——像火車站某個被人遺忘在角落里的包裹。”做生意也是這樣，等待是很痛苦的，有時候一個合同明明快成了，突然又不成了，這樣就會讓人很焦慮。

王石有句話非常正確，“創業就是找不舒服，就是習慣不舒服，就是把不舒服當舒服。”所以，管理自己的情緒很重要。

自創業以來，我遇到的不公、產生的郁悶可以說不勝枚舉，而我在面對這些壓力時，實際上并沒有太多好的方法，我非常清楚一點：最壞的結果就是失敗。

社會沒有理由為你準備好成功等待你去享受，失敗才是社會給你的正常回報。成功是一種標志，失敗也是一種標志。比如項羽，失敗了他也是英雄。理解了這些，壓力到我這兒來的時候，就被卸掉了。如果不理解的話，就會睡不著覺，壓力反而更大。

我減壓的方法比較簡單。壓力大時，我就一個人待在公司的書房里，找一些犄角旮旯的怪書看，比如關于殯葬的書，弄清楚什么是殯，什么是葬。在殯葬產業里，“葬”指的是埋、燒，這是制造業，不賺錢；而“殯”是“葬”之前的事情，反而更賺錢。等我把這些犄角旮旯、沒人注意的事研究清楚了，焦慮的情緒就過去了。

在任何時候，我們都不要因為自己的情緒影響周邊的人，影響事情的進展，要保持淡定。“卒然臨之而不驚，無故加之而不怒”，別人突然來跟你急，你不著急，這就是淡定。怎么才能做到這樣呢？

痛苦可以滋養人，一個人的堅定、睿智、幽默、自信、大度，沒有吃過苦是煉不成的。一天到晚很舒服的人，很容易小心眼。

有人問我，為什么你遇到問題不愛生氣？我覺得有兩個原因。

第一，我知道的爛事太多。我們創辦公司的時候，連公司執照都是借錢辦的。這樣一路過來，所有丑惡、光榮，比能想象到的有過之而無不及。所以我現在這個狀態，不是突然煉成的，吃苦吃到一定程度，就沒有什么可以刺痛你了。就好比你已經看過100具尸首了，當你再看到第101具的時候，就沒有什么感覺了，這時候你就淡定了。就像我們經常說的：不就這么點兒事嗎？這也許是無奈的解脫，是一種不幸，也是一種幸運，因為你還活著。

第二，我讀人文科學類的書比較多，這些書里說的是人與人之間的關系，我會去研究這些關系背后的邏輯。歷史是管長度的，從過去到未來；哲學是管寬度的，世界的普遍性。如果能把這兩件事情弄明白，就能看透所有的必然性，心就會變大，就會產生一種類似莊子的狀態，對很多問題報以釋然。

創業的過程很苦，但不要拒絕受苦。我們可以把喪事當喜事辦，把喜事當平常事辦。