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淺談如何讓職稱評定提高教師工作的積極性

2016-05-14 21:40:41費洪剛
知音勵志·社科版 2016年6期

摘 要 教師職稱評定及聘任,是個嚴肅的課題,它牽扯到每個教師的切身利益。歷來被廣大教師所關注,教師的職稱評選和聘任,應面向全體,全面提高大家的工作積極性。不能只照顧少數而忽視多數,更不能忘記多年從事教學一線的老教師,他們本不該成為局外人。30多年教齡的老教師,年輕時也是懷著崇高理想,走上三尺講臺,把自己的青春無私奉獻給教育事業。那時真的是無怨無悔,不計個人利益得失。隨著時間的推移,職稱評審也在改革,改革是前進的動力,在改革中科學發展,改革是對的,發展也是對的。但是,職稱評定如何更能發揮廣大教師的積極性,這可是個大課題,她考驗著我們決策者的聰明才智。不管你是長者,還是年輕者。也不管你是統領千軍萬馬的將軍,還是整裝待發的小卒。大家都該參與其中,這也是全體教師本該享有的權利。

【關鍵詞】職稱評定;教師工作;積極性

時間不饒人。上世紀的年輕小伙,現已成了白發蒼蒼的老頭。他們已不再年輕,所以也就沒有了年輕的活力,沒有了年輕的激情,沒有了年輕的魅力。時間的殘酷,是每個人必經的現實,畢竟歲月不饒人嘛。自然的法則是每個人都無法逃脫的,不管他是強者還是弱者,在殘酷的現實面前,其實大家都是弱者。這就叫順其自然,畢竟大家都沒有逆天的本領。對于今天的老教師,他們本應該獲得應有的尊重。但在今天職稱評定的大潮中,雖然競爭異常激烈,但我們沒有任何理由把老教師遺忘。尊老、愛老這是社會進步的體現,也是建設社會主義精神文明的必然要求。

我個人覺得,教師職稱晉升大體經歷三個階段,“自然晉升階段”、“脫穎而出階段”、“全面競爭階段”。

1 “自然晉升”階段

剛開始教師職稱評定,教齡是占很大比重的,后來學歷所占比例逐漸上升。所以年輕教師在這方面是沒有多大競爭力的。因此,那時大部分教師都是專注于教學的,不管是老教師還是年輕教師,對職稱這個問題,都還是用平常心態來看待的。教齡長得優先得到晉級機會,條件夠了,自然晉升。而年輕教師總覺得條件還不夠,所以也心安理得,并不參與競爭。他們在教學之余,努力進取,提高學歷。教師職稱總的來說還是平穩過渡的,老教師優先晉升,年輕教師也沒有多大意見。那時民辦教師要能進上中一職稱,是可以農轉非的。一度成為全體民辦教師的崇高理想。公辦教師進上中一,全家可以農轉非。誘惑力不可以說不大,這么大的誘惑力人們為什么能泰然面對?這個不得不讓大家深思。那時,人的思想相對比較單純,年輕的總覺得老的優先,理所當然,等自己老了,自然也就輪上了。這種自然晉升后來被稱為“論資排輩”。這樣的辦法,看來好像有點原始,但當時人心是穩定的,環境是祥和的,人與人之間的關系也是和諧的。大家都感覺自己早晚還是有希望的,所以,這一階段也可稱作“都有希望階段”。不利的是,具有專業知識,有能力,有領導才能的年輕教師不能嶄露頭角,畢竟當時社會急需人才,尤其是急需德才兼備的領導人才。職稱評定自然進入“脫穎而出階段。”

2 “脫穎而出”階段

這一階段也可稱為“能者先上”階段,當時“脫穎而出”的條件是相當苛刻的,什么有突出貢獻,什么有論文獎章。這些非普通人所能企及。拿到現在來講,這些當然都不在話下。可當時的情況是,絕大多數教師認為榮譽,論文高不可攀,自然還是安心教學。所以真正的能人開始嶄露頭角,稱作“脫穎而出”。當然這期間,也有相當一部分人,靠投機鉆營,投機取巧,拉社會關系混入其中,稱為利益既得者。我個人感覺這一階段的中后期,職稱評定就有點不正常了。普通教師也開始寫論文,投稿評選,更有甚者,網絡下載,盜版侵權,進入全民寫論文,花錢買論文,拉幫結伙,找關系階段。大家看一下,大多數的領導干部,人人都腰纏光環,金光燦燦。頭上還頂著普通人高不可攀的,教育界榮譽王冠上的明珠。時代造就了一大批這樣的能人、賢人。自此,職稱競爭進入到了全民競爭的戰國時代。職稱晉升也失去了它的本來面目,失去了她本應該發揮的積極作用,我個人感覺,真的變味了。平心而論,這一階段前期還算正常,但到了中后期,我的理解能力有限,看不懂了。自此,進入到了紛紛爭著“脫穎”,個個發表論文,爭先恐后的春秋戰國時代到來了。

3 “全面競爭”階段

時間跨入新的世紀,新的千年,職稱評審進入到了全民參入競爭階段。在這一階段,勝負已見分曉。所以現實變得更加殘酷,競爭變得異常激烈。但對于廣大百姓而言,尤其是年過半百的老教師,基本變成了可有可無的旁觀者。結果未出,便知分曉。只是大家心知肚明,心照不宣而已。看看現實情況,投機鉆營者有之,拉幫結伙者有之,上躥下跳者有之,不擇手段者有之。不合理的因素造成人為的差距。同年參加工作的同事,資歷相同的同學,其他條件都一樣的來自不同方向的,在一起共事的領導干部跟普通小卒,雖然資歷相同,其結果,他們的職稱相同嗎?工資待遇相同嗎?造成這樣局面的原因究竟是什么?是智者與愚者的差別?還是能者與笨者的差別?我看都不是,是強勢群體與弱勢群體的差別!政策制定時,只是體現決策者的意志,變成強者的宣言。圍繞自己的利益制定,我看未必就是好政策。這樣的形勢,造就了一幫頭腦靈活的智者,想盡一切辦法,走門子,找關系。千方百計的靠上,積極向上。總之,不管采取什么辦法,投入到領導陣營,成了他們的崇高理想。以后可以慢慢享用,名利雙收,變成高高在上的既得利益者。

職稱級別本來是教師專業技術水平的發展等級,應該全面體現教師的教學能力和研究能力,其評聘工作具有很強的專業性。可是,現有的職稱評聘制度卻把評價權交給了行政權力,出現權力尋租現象,使得職稱評聘成了既得利益的無序競爭,評出來的職稱等級也就失去了信度。在現實中,一些高職稱的老師教學業績不如低職稱老師的例子比比皆是。

作者簡介

費洪剛(1963-),男,漢族,現為山東省日照市開發區人。現為山東日照開發區實驗學校 一級教師。研究方向為歷史教育。

作者單位

日照開發區實驗學校 山東省日照市 276800

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