淺議新常態下組織工作方式方法創新

郭紅艷

摘 要：組織工作方式方法創新是黨的執政方式和領導方式創新的重要方面，也是組織工作改革創新的重要組成部分。隨著時代的發展、進步，新情況、新問題、新挑戰層出不窮，對進一步做好組織工作，推動組織工作上水平提出了新的要求，也對組工干部的工作能力提出了新的要求。因此本文對如何結合實際，清醒認識新常態帶來的新趨勢、新要求，創新組織工作的方式和方法進行了研究。

關鍵詞：組織工作；方式方法；創新

中圖分類號： D262.2 文獻標識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）15-85-2

0 引言

組織工作方式方法創新是黨的執政方式和領導方式創新的重要方面，也是組織工作改革創新的重要組成部分。黨的十八大以來，在以習近平同志為總書記的黨中央正確領導下，全黨全國各族人民共同努力，各項事業發展逐漸進入新常態。隨著時代的發展、進步，新情況、新問題、新挑戰層出不窮，對進一步做好組織工作，推動組織工作上水平提出了新的要求，也對組工干部的工作能力提出了新的要求。

因此，在這樣的時代背景下，廣大組工干部必須提高謀劃力，培養善于發現的眼光、戰略性的思維能力，透徹地分析現今組織工作在發展中出現的新情況、新問題。作為基層組織部門，解決好這一問題，需要結合實際，清醒認識新常態帶來的新趨勢、新要求，創新組織工作的方式和方法。

1 科學的方式方法在組織工作創新中具有重要意義

組織工作創新的主要途徑是構建科學的方式方法，組織工作創新不僅是工作思想、價值取向以及工作內容的轉變，而且還體現在具體的工作方式方法上，因此構建科學的方式方法能夠提高組織工作的創新。結合工作實踐，科學的方式方法在組織工作創新中具有重要的意義：

1.1 科學的方式方法能夠促進組織工作的不斷完善。

組織工作是黨建工作的重要組成部分，自黨建立以來始終將組織工作創新作為重要的內容，尤其是改革開放以來，我國組織工作取得了較大的成績，但是其仍然存在一些缺陷，因此通過構建科學的方式方法對促進組織工作的不斷完善具有積極的推動意義。近些年煤炭市場不景氣，為此煤炭企業積極應對經濟新常態出現的問題，創新基層組織工作方式，發揮基層黨員的能動性，團結一切團結的力量推動煤炭企業的轉型發展。

1.2 科學的方式方法有助于提高組織工作效率。

隨著我國經濟結構轉型升級以及供給側改革的不斷推動，煤炭企業組織工作環境發生了巨大的變化，習慣于高耗能生產模式的組織工作方式已經不能適應經濟新常態的要求，因此通過工作方式方法的變革對促進組織工作效率具有重要的推動意義：一是完善的工作方式有助于提高組織管理方式，實現效益的最大化。例如傳統的煤炭企業在管理中強調生產量，而忽視能源消耗，結果造成煤炭企業的經濟效益不高，而通過完善工作方式有效抓住了主要矛盾，提高了組織工作的銜接性。二是通過工作方式變革可以帶動組織工作的技術層面，例如實現了組織工作的智能化操作，提高了組織決策的準確性。

2 新常態下創新組織工作方式方法的路徑選擇

新常態創新組織工作方式方法必須要以黨的十八大精神為統領，深刻把握組織工作的時代特性，以創新的精神結合煤炭企業的實際情況，促進組織工作方式方法更加具有時代性、創新性。

轉變服務方式。組織工作是基層黨組織的重要工作，也是為黨、干部提供服務的基層部門，構建新常態下服務型部門就是要求組織工作人員轉變工作理念，樹立為人民服務的意識。作為基層黨員一定要主動放下高高在上的姿態，深入到群眾中，了解群眾的生活。我國正處于產業結構轉型關鍵時期，供給側改革攻堅階段，煤炭企業發展面臨巨大的困難，為此作為基層組織人員要主動深入職工群眾中，為職工群眾提供全面的幫扶活動，提高職工的幸福感。

運用民主方法。煤炭企業經營環境復雜，黨員人數比較多，因此在基層組織工作中要充分發揮民主作用，提高樹立組織工作的民主理念，一方面煤炭企業要構建民主平臺，鼓勵企業職工黨員將自己的意愿、觀點反饋給黨組織；另一方面煤炭企業也要積極營造民主氛圍，實施職代會制度，推進組織工作民主法治。例如煤炭企業要積極推行公平競爭上崗制度，以此激發職工的工作積極性。

引入市場機制。經濟新常態下組織工作要積極主動適應新形勢變化的要求，既要發揮組織的政治優勢，也要發揮市場的主導作用，通過引入市場機制調動廣大黨員干部的工作積極性。例如煤炭企業要開展公平競爭上崗制度，通過競爭讓真正有能力的人才參與到組織工作中，從而形成良好的用人之風。通過將經濟領域的一些做法引入到組織工作中，例如構建績效考核制度、加強組織成本核算等破解傳統的粗獷式工作模式，實現了組織工作向高效、科學化方向發展。推行平衡計分卡管理加強了黨政一體化、推行支部工作“十必講十必做”規范了支部工作職責，提升了黨建工作的創新性，最大限度發揮了黨組織及黨員的先鋒作用。

借助現代科技手段。充分借助“互聯網”戰略，打造互聯網組織工作平臺，將高科技納入組織工作體系中，以此拓展組織工作的范疇，提高組織工作服務質量。煤炭企業要充分發揮計算機網絡的優勢，利用“手機黨課”和黨員專題教育網站，及時發送黨建學習信息，為廣大黨員學習“充電”、“補鈣”提供了平臺。

3 新常態下組織工作方式方法創新

新常態下組織工作方式方法創新，必須緊密聯系組織工作面臨的社會環境，積極營造組織工作方式方法創新的良好氛圍。

改進黨的執政和領導方式。黨的組織工作是黨的全部工作的重要組成部分，必須在黨的領導下進行。隨著社會管理方式和社會組織形式的多樣，黨的領導方式不斷在改進，其目標就是實行科學領導、民主領導、依法領導。黨的領導主要是政治領導、思想領導和組織領導，體現在對組織工作的領導中，并不一定是直接管理具體的事務，直接負責對黨員、干部和人才的個體管理，而是在管方向、管政策、管標準、管程序、管服務等方面進行科學安排，使黨的領導和執政方式更加科學。結合組織工作來說，許多工作要從大包大攬、直接操作中解脫出來，注重政治領導、思想領導和組織領導，體現黨的領導權，提升組織工作的領導藝術水平。

堅持開放性思維視野。經濟新常態下，傳統的組織工作無論是在內容上還是工作環境方面都發生了巨大的變化，因此需要組織工作人員要堅持開放性的思維，本著“創新、協調、共享、綠色”的理念創新組織工作模式。組織工作方式方法創新不僅要體現在黨內工作的創新，而且還要積極參與到社會關注的事情上，因此需要基層組織部門要積極構建學習型組織。深入開展“兩學一做”活動，發揮黨員的先鋒模范作用。通過堅持開放性思維視野完善了基層組織工作管理體系，為煤炭企業營造了良好的組織工作氛圍，杜絕了各種不正之風。

推進社會化運作。組織工作的核心就是為群眾提供全心全意的服務，因此組織工作要緊緊推進社會化運作模式，通過社會化運作將組織工作融入到社會中，從而獲得群眾的認可。推進社會化運作一方面要拓寬群眾參與組織工作的渠道，為群眾參與組織工作提供順暢的訴求渠道。基層組織部門作為黨的管理部門要切實發揮組織管理黨員干部的作用，積極吸納群眾的意見，并且將富有建設性的意見及時反饋給上級組織部門，提高組織運行的透明度；另一方面提高組織黨務信息的透明度。做好黨務公開，讓群眾了解組織工作信息，讓群眾參與到組織監督體系中。

正確處理繼承傳統與創新的關系。傳承是創新發展的基礎，創新是傳承的目標。在經濟新常態下，我們要肯定過去組織工作所取得的成績，并且將好的方式方法加以改善應用到新常態組織工作中：首先，組織工作方式方法的創新必須要從重點入手，準確抓住影響全局的關鍵部位，從而從根本上解決問題矛盾。其次，發揮中華民族的優秀文化資源，將民族文化應用到組織工作方式方法創新中。充分借助中華民族的道德文化，通過開展“向上向善好青年”道德講堂，培養廣大青年黨員干部的用于奉獻、服務社會的精神，讓他們在平凡的崗位上做出巨大的成績；最后要鼓勵創新。企業要積極針對當前新形勢、新問題，鼓勵組織工作人員創新，對于創新的行為要給予相應的制度、物質支持。

堅持求真務實的工作作風。創新不是標新立異，不是一味求新，不是圖熱鬧、搞形式。組織工作方式方法創新要緊密結合工作內容，緊密結合工作實際，緊密結合黨員干部思想實際，在務實中推進，在實踐中創新。大力弘揚求真務實精神，倡導真抓實干的良好風氣，不尚空談，不慕虛榮，腳踏實地，使組織工作方式方法來源于實踐，植根于社會，服務于職工群眾。

參 考 文 獻

[1] 李志強.對做好新常態下組織工作的幾點思考[J].共產黨員，2015（04）.

[2] 杜昌偉.嚴實并舉深入推進新常態下的組織工作[J].黨員干部之友，2015（02）.

[3] 王猛，呼德.學習貫徹黨的群眾路線，進一步提高黨組織工作科學化水平[J].知識經濟，2014（17）.