人語(yǔ)

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該去做商用VR行業(yè)，因?yàn)樘摂M現(xiàn)實(shí)消費(fèi)級(jí)別的存量不足，還達(dá)不到一個(gè)把創(chuàng)業(yè)公司養(yǎng)活的狀態(tài)。商用其實(shí)是一個(gè)可以把大家養(yǎng)活的事情，也可以讓大家活到消費(fèi)級(jí)別真正起來(lái)的時(shí)候。任何新的科技最早都是在商用方面使用。做商用的另外一個(gè)好處是創(chuàng)業(yè)公司一直在用最頂級(jí)的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，比家庭用途投入更高。目前完全靠?jī)?nèi)容和模式賺錢(qián)幾乎是不可能的。

——諾亦騰聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO戴若犁：商用VR才是未來(lái)的大機(jī)會(huì)

看上去比較‘務(wù)虛的‘公司文化是成為一個(gè)偉大公司的首要條件。一個(gè)好的公司的領(lǐng)導(dǎo)，要真心相信公司的使命和文化，不然的話還不如不要。只有偉大的公司文化才能招來(lái)偉大的人才，偉大的人才會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)公司文化。對(duì)于偉大的人才一定不要吝嗇股份，財(cái)散人聚，用巨大的經(jīng)濟(jì)利益，讓牛人加入。最后，帶領(lǐng)所有這一切的，則是一個(gè)偏執(zhí)而強(qiáng)大的創(chuàng)始人，因?yàn)橐粋€(gè)平庸的CEO難以帶領(lǐng)天才的團(tuán)隊(duì)并帶來(lái)偉大的產(chǎn)品。

——?jiǎng)?chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)始人兼CEO李開(kāi)復(fù)：公司文化是成為一個(gè)偉大公司的首要條件

狼文化對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司的生存非常重要，公司未來(lái)需要‘趕走兔子，把高薪、股票分給‘狼。兔子人緣好，討大家喜歡，但它不出業(yè)績(jī)；兔子比誰(shuí)都愛(ài)繁殖，生出大量小白兔，形成兔子窩，霸占著崗位、資源和機(jī)會(huì)。如果一個(gè)公司大量核心崗位被兔子霸占，形成了‘兔子窩文化，就失去戰(zhàn)斗力，失去市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

——巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)董事長(zhǎng)史玉柱："兔子"對(duì)公司的危害比"狼"大太多

Model S 和Model X讓公司推出更實(shí)惠的電動(dòng)車(chē)成為可能，目前拿出了Model 3，讓一半的消費(fèi)者可以負(fù)擔(dān)得起，但是下一步，公司將推出第四代和更小的電動(dòng)車(chē)，讓每個(gè)消費(fèi)者都可以負(fù)擔(dān)得起。

——特斯拉首席執(zhí)行官伊隆·馬斯克：特斯拉下一輛車(chē)會(huì)比Model 3更便宜

電子競(jìng)技比賽未來(lái)或許能夠進(jìn)入奧運(yùn)會(huì)。奧運(yùn)會(huì)增加或者減少項(xiàng)目時(shí)，主要從普及程度、經(jīng)濟(jì)性、規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)等方面來(lái)考量，目前來(lái)看，電子競(jìng)技的經(jīng)濟(jì)性絕對(duì)已經(jīng)符合標(biāo)準(zhǔn)了。電子競(jìng)技比賽是充分開(kāi)放的市場(chǎng)，組織門(mén)檻并不高，越來(lái)越多的比賽意味著行業(yè)景氣度高漲。未來(lái)，電子競(jìng)技比賽完全有可能成為中國(guó)收視率最高的體育賽事之一。

——完美世界總裁張?jiān)品弘姼?jìng)比賽正申請(qǐng)入奧