文_ 一林
做一個敢于擔當的人
文_ 一林

有個寺廟,因存了一串佛祖戴過的念珠而聞名。念珠的供奉之地只有廟里的老住持和七個弟子知道。七個弟子都很有悟性,老住持覺得將來把衣缽傳給他們中的任何一個,都可以光大佛法。
一天,那串念珠突然不見了。
老住持問7個弟子:“你們誰拿了念珠,只要放回原處,我不追究,佛祖也不會怪罪。”弟子們都搖頭。
7天過去了,念珠依然不知去向。老住持又說:“只要承認了,念珠就歸誰。” 但又過去了7天, 還是沒人承認。
老住持很失望:“明天你們就下山吧。拿了念珠的人,如果想留下就留下。” 第二天,6個弟子收拾好東西,長長地舒了口氣,干干凈凈地走了只有一個弟子留了下來。
老住持問留下的弟子:“念珠呢?” 弟子說:“我沒拿。”“那為何要背個偷竊之名?”弟子說:“這幾天我們相互猜疑,有人站出來,其他人才能得到解脫。再說,念珠不見了,佛還在呀。”
老住持笑了,從懷里取出那串念珠戴在這名弟子手上。
聽完這個故事,我很是感慨。不是所有的事情都需要說清楚,然而比說清楚更重要的是,能承擔、能行動、能化解、能扭轉、能改變;想自己、更能想別人、顧全大局,這就是法。
這令我想起企業里有三種人,而這三種人的命運終歸會有區別。
第一種是不敢擔當之人。
這種人遇到問題,必定會想盡各種理由推卸責任,所有的問題都會指向別人。因為若不推卸責任,可能會面臨扣工資、挨批評、解決問題等一系列壓力。但冷靜想一想,一個人因為不愿意擔負現在的壓力而推卸責任,今天是輕松的,卻要為明天的沉重買單。如果今天不去面對問題并擔負責任,明天這個問題必定還是問題。而一旦一個問題在你身上長期存在,就說明你沒有成長與進步。別人或時代不會因為你停止進步而停下來等你,如此,又怎么去適應別人和時代的變化?
第二種是敢于擔當之人。
這種人面對自身碰到的問題,不推卸、不指責,實實在在去解決。這種會讓人覺得可靠、放心。通過擔當責任,解決問題,不斷提升自己的能力。一個有人品有能力的人,會沒有未來?
第三種是為他人擔當的人。
這種人的境界最高。客觀上而言,問題的產生確實不是他的責任,但是看到別人犯錯,他首先會內疚:“是不是我平時沒做好,導致他犯錯?”然后會從別人的錯誤中去反思:“我應該如何改善自身,以使他不再犯類似的錯誤?”這種人往往是從大局的角度,而不是自身的角度去檢審工作,所以這種人無論是眼界還是胸懷,都是堪稱領袖級的人才。就如故事中那留下來的弟子,最終是手上會帶上“念珠”的人。
所謂做事先做人,要謀求自身更好的發展,我們的身上一定不要被貼上“不敢擔當”的標簽。首先要做一個敢于擔當的人,再通過不斷的自我修煉,最終能成為為他人而擔當的人。