做一個敢于擔當的人

文_ 一林

做一個敢于擔當的人

文_ 一林

有個寺廟，因存了一串佛祖戴過的念珠而聞名。念珠的供奉之地只有廟里的老住持和七個弟子知道。七個弟子都很有悟性，老住持覺得將來把衣缽傳給他們中的任何一個，都可以光大佛法。

一天，那串念珠突然不見了。

老住持問7個弟子：“你們誰拿了念珠，只要放回原處，我不追究，佛祖也不會怪罪。”弟子們都搖頭。

7天過去了，念珠依然不知去向。老住持又說：“只要承認了，念珠就歸誰。” 但又過去了7天， 還是沒人承認。

老住持很失望：“明天你們就下山吧。拿了念珠的人，如果想留下就留下。” 第二天，6個弟子收拾好東西，長長地舒了口氣，干干凈凈地走了只有一個弟子留了下來。

老住持問留下的弟子：“念珠呢?” 弟子說：“我沒拿。”“那為何要背個偷竊之名?”弟子說：“這幾天我們相互猜疑，有人站出來，其他人才能得到解脫。再說，念珠不見了，佛還在呀。”

老住持笑了，從懷里取出那串念珠戴在這名弟子手上。

聽完這個故事，我很是感慨。不是所有的事情都需要說清楚，然而比說清楚更重要的是，能承擔、能行動、能化解、能扭轉、能改變；想自己、更能想別人、顧全大局，這就是法。

這令我想起企業里有三種人，而這三種人的命運終歸會有區別。

第一種是不敢擔當之人。

這種人遇到問題，必定會想盡各種理由推卸責任，所有的問題都會指向別人。因為若不推卸責任，可能會面臨扣工資、挨批評、解決問題等一系列壓力。但冷靜想一想，一個人因為不愿意擔負現在的壓力而推卸責任，今天是輕松的，卻要為明天的沉重買單。如果今天不去面對問題并擔負責任，明天這個問題必定還是問題。而一旦一個問題在你身上長期存在，就說明你沒有成長與進步。別人或時代不會因為你停止進步而停下來等你，如此，又怎么去適應別人和時代的變化?

第二種是敢于擔當之人。

這種人面對自身碰到的問題，不推卸、不指責，實實在在去解決。這種會讓人覺得可靠、放心。通過擔當責任，解決問題，不斷提升自己的能力。一個有人品有能力的人，會沒有未來?

第三種是為他人擔當的人。

這種人的境界最高。客觀上而言，問題的產生確實不是他的責任，但是看到別人犯錯，他首先會內疚：“是不是我平時沒做好，導致他犯錯?”然后會從別人的錯誤中去反思：“我應該如何改善自身，以使他不再犯類似的錯誤?”這種人往往是從大局的角度，而不是自身的角度去檢審工作，所以這種人無論是眼界還是胸懷，都是堪稱領袖級的人才。就如故事中那留下來的弟子，最終是手上會帶上“念珠”的人。

所謂做事先做人，要謀求自身更好的發展，我們的身上一定不要被貼上“不敢擔當”的標簽。首先要做一個敢于擔當的人，再通過不斷的自我修煉，最終能成為為他人而擔當的人。