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電商時代,農(nóng)資路在何方?

2016-05-15 03:04:25蔣春玲程鴻恩
長江蔬菜 2016年11期
關(guān)鍵詞:銷售農(nóng)業(yè)產(chǎn)品

蔣春玲 程鴻恩

電商時代,農(nóng)資路在何方?

蔣春玲 程鴻恩

朱偉嶺,男,河南鼎優(yōu)農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長。專注中國農(nóng)業(yè)18年,自1998年河南農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)一直從事國內(nèi)良種的選育、經(jīng)營與推廣,自27歲成功創(chuàng)立自己的種業(yè)公司以來,目前已控股6家相關(guān)農(nóng)業(yè)公司、成立了3家農(nóng)民專業(yè)合作社、開了6家“鼎優(yōu)農(nóng)場”優(yōu)質(zhì)蔬菜品牌店,流轉(zhuǎn)并托管土地萬余畝,組建了河南最大的開放性研發(fā)示范試驗平臺,同時是河南農(nóng)業(yè)領(lǐng)域“互聯(lián)網(wǎng)+”、“全網(wǎng)營銷”的積極探索者,農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈運營理念的倡導(dǎo)者與實踐者;從業(yè)10余年來,公司自主研發(fā)并推廣的有自主知識產(chǎn)權(quán)的茄果類及瓜類品種20余個,是國內(nèi)種業(yè)新生代的代表者之一。

下班回家,發(fā)現(xiàn)小區(qū)門口新開了一家店,叫“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)客中心體驗店”,飯后過去小坐,結(jié)合自己所做的工作寫點感想。

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮撲面襲來,如今的農(nóng)資圈里,最火的一個詞就是“農(nóng)資電商”。在整個農(nóng)業(yè)大環(huán)境不景氣的情況下,互聯(lián)網(wǎng)開辟了一條農(nóng)業(yè)的康莊大道,加快了農(nóng)產(chǎn)品信息在時間和空間上的交換,有很大的發(fā)展空間。因為在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售模式中,農(nóng)資從生產(chǎn)廠家到基礎(chǔ)農(nóng)戶手中,往往要經(jīng)過省級代理商、縣級分銷商、鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商等中間商的層層加價,而中間商也僅僅為農(nóng)民提供金融、物流和簡單的技術(shù)服務(wù)。

傳統(tǒng)農(nóng)資痛點

農(nóng)資市場雖已歷經(jīng)多次嬗變,從“供銷社”時代,到代理商、批發(fā)商、零售商時代,再到現(xiàn)如今人們樂見的電子商務(wù)時代。每一次嬗變都是一次進(jìn)步,獲利的天平就向消費者傾斜一些。但目前,主流的農(nóng)資銷售還是代理、批發(fā)、零售模式,仍存在許多痛點。

●盲目跟風(fēng)。農(nóng)戶農(nóng)技知識匱乏,購買農(nóng)資盲目,往往憑借僅有的種植經(jīng)驗、銷售現(xiàn)場的“大獎”活動來選擇農(nóng)資產(chǎn)品,故而常反映部分農(nóng)資產(chǎn)品效果不理想。

●賒銷。農(nóng)戶的賒銷問題一直是農(nóng)資行業(yè)的痛,由于農(nóng)產(chǎn)品種植周期長,見效慢,而且未來不可預(yù)期,久而久之,農(nóng)戶養(yǎng)成了賒銷習(xí)慣,希望通過目前的不付錢來降低未來可能出現(xiàn)的更大損失。

●銷售網(wǎng)點亂。一到入春農(nóng)民就忙著買種子、地膜、化肥、農(nóng)藥等,農(nóng)資需求量激增,不少人趁機(jī)大鋪攤子,全網(wǎng)覆蓋,甚至直接挖客戶下線市場,只為追求眼前的高銷售額。

●產(chǎn)品名目亂。新種子法還在“磨合期”,有些農(nóng)資產(chǎn)品有準(zhǔn)確、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)要求,然而在鄉(xiāng)村農(nóng)資市場里,“一品多名”、“一名多包”時有所見,農(nóng)民無法分辨優(yōu)劣,致使不少好的農(nóng)資產(chǎn)品不能更好地發(fā)揮作用。

●銷售價格亂。同一功能、同一品牌、同一廠家的同名同包裝同計量的農(nóng)資商品,常常因銷售形式、渠道不同而賣出不同的價格。

●市場監(jiān)管亂。在一些偏遠(yuǎn)的農(nóng)村,部分經(jīng)營者打著服務(wù)鄉(xiāng)親的旗號,根本不辦理營業(yè)執(zhí)照,有的甚至直接在田間地頭做起了“農(nóng)資直銷”,過分夸大農(nóng)資功效、產(chǎn)量等,廣告繁多,農(nóng)資科普不到位,讓人眼花繚亂,銷售假農(nóng)資現(xiàn)象時有發(fā)生,嚴(yán)重坑害農(nóng)民。

農(nóng)資電商價值

農(nóng)資電商發(fā)展難度重重,農(nóng)村的受教育程度比城市低,農(nóng)民的受教育程度比農(nóng)村平均受教育程度更低,還不知何為電商;隨著種植人口老齡化的加重,對新技術(shù)、新品種、新模式的接受能力低,更不知何為農(nóng)資電商。盡管如此,土地流轉(zhuǎn)使大量的“熱錢”、“高人” 進(jìn)入農(nóng)業(yè)行業(yè),新老交替之際正是農(nóng)資電商的發(fā)展良機(jī)。

●搭建企業(yè)與用戶的交互平臺。電商平臺將為農(nóng)資企業(yè)構(gòu)建一個品牌建設(shè)、產(chǎn)品展示、營銷推廣、用戶交互的平臺,可以幫助農(nóng)資企業(yè)獲得終端用戶的各類信息和使用反饋,逐步實現(xiàn)產(chǎn)品直銷、以銷定產(chǎn)、按銷定制的銷售模式,從而解決傳統(tǒng)農(nóng)資銷售過程中中間代理環(huán)節(jié)多、渠道利益鏈條長的弊端。

目前鼎優(yōu)農(nóng)業(yè)陸續(xù)建立網(wǎng)站及店鋪平臺,結(jié)合銷售人員的線下基礎(chǔ)工作,通過平臺更迅速、更方便地為客戶提供產(chǎn)品及服務(wù)信息,搶占先機(jī),贏得廣大客戶的認(rèn)可。

●保障農(nóng)民權(quán)益,創(chuàng)造額外價值。農(nóng)資電商的核心是為農(nóng)民創(chuàng)造額外價值,造富于民,還富于民。目前,隨著智能手機(jī)的普及,很多農(nóng)民也用上了QQ、微信等,開起了網(wǎng)店。農(nóng)資電商和農(nóng)資營銷一樣,很難全國一盤棋統(tǒng)籌,而應(yīng)是一個區(qū)域一個區(qū)域開發(fā),先形成一定的口碑,然后通過口口相傳,慢慢去積累品牌。傳統(tǒng)農(nóng)資市場魚龍混雜,想要保障農(nóng)民權(quán)益,只能依靠大品牌、大平臺的參與,而農(nóng)資電商則可使這一問題得到有效解決。

●提升農(nóng)技服務(wù)水平。對于農(nóng)資電商來說,如何取得用戶的信任是一個挑戰(zhàn)。用戶的信任來源于什么?來源于產(chǎn)品的質(zhì)量以及你的服務(wù)。以不同作物或地區(qū)形成的種植專業(yè)合作社是大家抓的重點。農(nóng)資具有特殊性,是因為它不僅僅是一個簡單的商品,也是一種投資“資本”,農(nóng)民買它回去是為了獲得更高的收益,希望能夠獲得增值。為此,未來農(nóng)資電商能夠滲透到農(nóng)資銷售末端的農(nóng)技服務(wù)體系中,以服務(wù)為核心的線上線下相輔相成的農(nóng)資電商體系才能形成,最終實現(xiàn)廠商、服務(wù)商和用戶間的新商業(yè)生態(tài)閉環(huán)。這種服務(wù)不僅是有價值的,更是有價格的,是可以收費的。

鼎優(yōu)農(nóng)業(yè)自2012年初成立電商部門以來,以服務(wù)為主、銷售為輔,進(jìn)行技術(shù)信息和產(chǎn)品跟蹤服務(wù)。不用面對面,通過電商平臺就能及時解決客戶咨詢的問題,并分階段主動為客戶提供各類服務(wù)。用服務(wù)打動客戶,用服務(wù)創(chuàng)造價值,擁有了很多服務(wù)產(chǎn)生的線上客戶,也為很多不同渠道的用戶提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

農(nóng)資電商的目標(biāo)人群

●了解一些網(wǎng)購知識的農(nóng)民。他們可能在40歲左右,可能在大城市里打過工,也在家種過地,對于他們來說,手機(jī)購物不是那么困難,即使一點網(wǎng)購知識也不懂,學(xué)習(xí)起來也沒有那么困難。

●城市周邊的農(nóng)民。他們的產(chǎn)品主要供給城里人,屬城市“后菜園”農(nóng)戶,對移動互聯(lián)網(wǎng)也比較了解,容易切入。城市里的人喜歡有滋味、安全的農(nóng)產(chǎn)品,所以他們也希望從農(nóng)產(chǎn)品安全的角度來切入農(nóng)資電商。

●30歲以下的年輕農(nóng)民。這部分人對互聯(lián)網(wǎng)一般都有一定的了解,而且具備一定的學(xué)習(xí)能力,年輕的他們有沖勁、有想法,更重要的是有資金,但缺技術(shù)。如今國家倡導(dǎo)農(nóng)村人爭做新型農(nóng)民,未來這部分人將是農(nóng)業(yè)電商的核心目標(biāo)人群。

總的來說,農(nóng)資電商的發(fā)展還在路上,還處在投資階段。在競爭如此激烈的市場格局下,各個農(nóng)資電商在產(chǎn)品、資源、渠道、物流等方面都必須做到盡善盡美,同時還必須兼顧線上與線下的服務(wù)能力。相信只要我國電子商務(wù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)體系不斷完善,形成良好的農(nóng)資電商營商環(huán)境。農(nóng)資產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,農(nóng)資電商抓住機(jī)遇,搶占先機(jī),用服務(wù)贏得人心,農(nóng)資電商就一定會可持續(xù)發(fā)展。

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