關于加強項目黨建思想政治工作的思考

祝阿妮

摘 要：習近平總書記在全國宣傳思想工作會議上發表重要講話，強調了經濟建設是黨的中心工作，意識形態工作是黨的一項極端重要的工作。同時，習總書記又指出，宣傳思想工作要實現理念創新、手段創新、基層工作創新。習總書記的重要講話為思想政治工作的改進加強明確了方向目標、重點任務和基本遵循。本文就如何加強施工企業黨建思想政治工作進行思考。

關鍵詞：工程項目；思想政治工作

思想政治工作是經濟工作和其它一切工作的生命線，是我們黨的政治優勢和優良傳統。在施工企業中，思想政治工作的優勢在鐵路建設的各個時期得到了充分的發揮。目前，施工企業把管理的重心下移到對工程項目的管理后，在工程項目建設周期短、施工隊伍頻繁調動、施工環境復雜多變、項目機構相對不穩定等情況下，加強黨建思想政治工作尤為重要。

一、思想政治工作在項目管理中的作用

把思想政治工作定位于“是經濟工作和其它一切工作的生命線”，這一理論闡明了思想政治工作的服務、引導、保證和協調作用。具體到項目管理，就是服務于提高項目經濟效益這個中心，通過“引導、保證、協調”作用的充分發揮，激發廣大職工群眾參與項目管理的主動性、積極性和創造性，為實現項目經濟效益、社會效益、人才效益的最大化，提供智力支持和動力保證。

（一）思想政治工作是加強和改進項目黨建工作的重要環節

項目黨組織是企業黨組織在項目的工作組織機構，主要任務是確保黨的路線、方針、政策以及企業黨政組織的各項工作任務，在項目的貫徹和執行。項目黨組織以項目經營管理為中心，對項目的政治、思想和組織負領導責任。從項目黨組織的領導功能來講，是服務、引導、保證和協調的統一。其中，思想政治工作是加強和改進項目黨建工作的重要環節，它始終貫穿于項目黨組織的思想、組織、作風建設的各項工作之中，并起著主導作用。

（二）思想政治工作是企業黨政組織密切聯系群眾的有效途徑

項目黨組織以項目經營管理為中心，就必須高度重視黨的群眾路線。一方面通過各種途徑，把企業全面協調可持續發展的戰略目標以及項目的經營方向及時準確的傳遞給項目全體員工，以企業發展的美好愿景激勵職工群眾；另一方面，通過密切聯系職工群眾，把職工群眾對項目經營管理的合理建議，以及職工群眾對物質文化和精神文化的需求，及時反饋給企業黨政組織，為企業加強和改進項目管理、改善一線職工群眾工作、學習、生活環境提供決策依據。這是保證項目經營方向、維護職工群眾的主人翁地位和合法權益的有效途徑。

（三）思想政治工作是建設和諧項目的重要保證

項目管理，需要一個民主和諧的內部環境。思想政治工作協調的是各方面的人際關系，教育和引導職工群眾克服陳舊觀念的束縛，自覺抑制各種腐朽思想和不良傾向的侵蝕，做有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人；在項目管理中，協調人際關系，不能依靠行政手段，只能用說服、溝通的辦法，去解決好、處理好、協調好各種不同的思想認識和各種內部矛盾，為項目管理營造和諧的環境。

二、當前項目黨建思想政治工作存在的主要問題

（一）有些項目部黨建工作呈現弱化趨勢

在某些工程項目部存在著“項目生產經營是硬指標，黨建思想政治工作是軟任務，只要生產經營上去了，黨建思想政治工作也就有了成績”的錯誤觀念。受這種錯誤觀念的約束，項目黨建工作呈現弱化態勢，造成了項目黨的組織不健全，雖然設有黨工委、黨支部、黨小組，但沒有按照黨的組織建設的要求，配齊配強黨工委、黨支部班子。

（二）部分黨支部作用沒有正常發揮

主要是黨支部書記業務工作不熟悉，有工作熱情，但無工作經驗，缺乏組織能力，對黨建思想政治工作存在著“想做又不會做，怕做不好”，感到力不從心，無從下手。大多數支部書記都是兼職，本職工作一忙，就把支部工作放在了一邊，沒有考核標準，也就沒有壓力，致使黨建工作制度流于形式，思想政治工作不能正常開展。

（三）部分項目部的思想政治工作缺乏創新

由于有的支部書記政治理論功底不深，在思想政治工作中，存在著“大道理無法講通，小道理又無法講透”。傳達黨的重要精神、上級的各項指標、決議、重要工作安排，只會照本宣章，大道理無法明確表達，對職工群眾迫切需要解疑釋惑的問題無法說透，導致思想政治工作蒼白無力；有的行政領導工作方式簡單，方法陳舊，習慣用行政手段代替疏導教育，以經濟處罰代替思想政治工作，由此而產生了負面影響；更有甚者，個別行政領導認為做思想政治工作是書記的事，遇到職工群眾反映問題，不想解決的就掩蓋矛盾，以十足的官腔應付職工群眾；不會解決的問題就回避矛盾，把問題推給書記去解決。

三、進一步加強項目黨建思想政治工作的措施

隨著工程項目標準化管理向精細化管理的推進，項目部不僅是施工企業管理的核心、生產經營的中樞、企業的經濟基礎，更是企業黨建思想政治工作的主陣地，黨員隊伍建設的重要基地。

（一）加強項目黨的組織、制度建設，保證黨組織對項目的政治領導

《黨章》明確規定“企業、農村、機關、學校、科研院所、街道社區、社會組織、人民解放軍連隊及其他基層單位凡是有正式黨員三人以上的，都應成立黨的基層組織”。公司要在組建項目時，同時成立項目黨的組織機構，配齊配強項目黨工委領導班子和支委“一班人”。黨工委書記由公司黨委委派，通過“公平、公正、擇優”的原則，全面推行黨支部書記競聘上崗，把熱愛黨務工作、政治理論功底扎實、有一定組織能力的年輕干部，選配到黨務工作崗位來，按照黨章有關規定，配齊配強作業隊黨支部班子，把項目黨的組織建設落到實處；黨的工作制度不僅僅是“三會一課”制度，還包括集體領導、黨政聯席會議、黨員教育管理、民主生活會、黨員聯系群眾、民主評議黨員、黨員領導干部廉潔自律等多項制度。黨的各項工作制度是黨組織正常開展工作的保證體系，項目黨組織要堅持制度開展工作，才能真正體現對項目的政治和思想領導，才能用制度保證來加強黨員隊伍和黨組織的思想和作風建設，才能把項目黨組織建設成為堅強的政治核心和戰斗堡壘。

（二）強化項目黨建思想政治工作的責任意識

強化責任意識是項目黨建思想政治工作的基礎，項目黨政“一把手”要牢固地樹立起“圍繞管理抓黨建，抓好黨建促管理”是共同的責任意識。在項目管理工作分工上，項目經理工作的重點，是抓好項目的經營管理，黨工委書記側重于黨建思想政治工作。項目經理在黨內大都兼任副書記或委員，同樣對黨建思想政治工作負有領導責任。要明確賦予項目黨工委書記一定的行政管理權利，在項目經理與書記之間形成一種相互制衡、互相約束，互為補充的機制。書記支持項目經理全力抓好項目經營管理，項目經理支持書記抓好項目黨建思想政治工作，形成黨政共建的合力。在對項目經營管理考核過程中，同時也要考核項目黨建思想政治工作成效，這對項目黨建思想政治工作是促進，也是支持項目黨務干部理直氣壯抓黨建。

（三）思想政治工作要做到兩個“密切”

一是密切融入項目管理的全過程中去，始終堅持以項目經營管理為中心，把生產經營中的難點、熱點和重點作為思想政治工作的立足點，全方位、全過程參與到項目管理之中。通過對黨員和職工群眾的激勵引導，千方百計的調動全員的管理積極性，堅持好標準和精細化管理，為項目經營管理提供智力支持和動力保證。二是密切聯系職工群眾，把職工群眾關注的熱點、焦點作為思想政治工作的重點。不可否認，由于受市場經濟的沖擊，當前企業員工思想觀念和價值取向已呈現多元化的態勢，這就要求項目思想政治工作要更加緊貼職工群眾，了解他們在想什么，想要什么樣的物質文化和精神文化，在項目管理中他們最關注的問題是什么。只有掌握職工群眾的思想動態，才能有針對性的開展思想政治工作，為職工群眾解疑釋惑，才能產生實際效果。

總之，項目黨建思想政治工作是一個永恒的課題，只有不斷創新，黨建思想政治工作才有活力，項目管理才有動力。隨著市場經濟的快速發展，會給國有企業的黨建思想政治工作帶來新的難度，企業黨組織要用科學發展觀來創新項目黨建思想政治工作，保證項目黨建思想政治工作的政治優勢。