關于加強企業發展戰略研究提升企業競爭能力

趙媛

摘 要：當前企業管理已從傳統的管理模式向戰略管理轉型，只有戰略管理才能面臨越來越強的競爭，才能在這種競爭環境下長足發展，才能夠提高企業的競爭力，本文主要是對企業發展戰略進行研究，通過戰略管理提高企業的競爭力。

關鍵詞：企業；發展戰略；企業競爭力

一、企業發展戰略研究的重要性

自我國加入世貿以后，我國經濟全球化逐步形成，因此各企業所面臨的競爭從國內擴展到國外，在這種競爭環境下，如何提高企業的競爭力，如何使得企業能夠更好地發展，已成為各個企業的關注焦點。發展戰略是目前各個企業的選擇，各企業管理高層通過制定發展戰略，確定企業的發展方向，如何在未來市場占有一席之地，是當前企業所考慮的。根據國外對戰略管理的研究來看，企業各項經營活動的焦點是提高企業的效率，戰略管理已經成為各個企業的熱門話題，成為企業向前發展的重心，因此實施戰略管理對于企業來說非常的重要。自20世紀90年代以后，隨著企業的規模越來越來大，企業面臨的管理工作也越來越大，在這個偌大企業，如何提高企業的效率，如何提高企業的競爭力是一個難題，此外企業如何運用企業已有的資源，對企業進行發展，以面對外部競爭力，這也是戰略研究的關鍵。因此在當今的形勢和環境下，對企業實施戰略管理尤為重要，也是企業發展迫切實施的，才有助于企業的發展。因此國內開始對戰略研究加以重視，也開始加大戰略管理研究的力度，戰略管理已經成為企業的發展的重心。

二、企業發展戰略研究和戰略管理目的

（一）促進企業適應社會主義市場經濟體制

自改革開放以后我國社會主義市場經濟體制逐步形成，我國企業開始市場化，國有企業也逐步市場化，因此企業想要在這自由競爭的市場下能夠很好的發展，想要獲得更多的資源，想要尋得更多的商機，就必須對企業實施戰略管理，戰略管理有助企業認清自己的發展方向，有助于企業發展與社會主義市場經濟體制相適應。此外企業必須清楚自己的發展戰略，只有認清企業的發展方向，才能夠在如此激烈競爭的環境下長足發展。

（二）調整企業戰略經濟結構

進行戰略研究，對企業進行戰略管理，有助于加快企業結構的調整，加快企業合理格局的形成等等，這些是企業戰略發展的關鍵，也是戰略性調整的重心，也是經濟發展的必然趨勢。在如今的市場環境下，兼并、合并、重組等等，是企業在未來發展中的一個選擇，企業只有確定自己的戰略目標，才能夠在未來的發展中，選擇適合企業發展的方向。

（三）提高企業國際競爭力

當前經濟全球化已經是發展潮流，自我國加入世貿組織以后，我國企業將提升國際競爭層次，企業所面臨的競爭越來越大，所面臨競爭的范圍也越來越廣。因此在這種競爭環境下，想要使得企業更好的發展就必須提高企業的競爭力。提高企業的競爭力，不能盲目的進行，要有目標的進行。企業在未來發展中，實施戰略管理，確定企業的發展放心和發展目標，改善企業的內部結構，提升企業的競爭力，促進企業的發展。因此企業實施戰略管理有助于企業競爭力的提升，無論是企業的整體實力，還是企業結構等等，促進企業發展。所以在未來的發展中企業要重視戰略管理。

（四）促進企業的發展

戰略管理的最終目的是什么，無外乎提高企業競爭力，促進企業更好的發展，促進企業效益增加。企業發展是任何企業著重考慮的問題。對企業實施戰略管理，有助于企業各項資源的整合，有助于企業各項工作的分配，結構的調整，人員的分配以及提升企業的績效，提高企業的競爭能力，使得企業能夠更好地發展。此外戰略管理不僅僅是確定企業的發展方向和對企業進行內部調整，戰略管理還能夠發現企業存在的諸多不足，和其他企業長處，吸取其他企業的長處，丟掉企業的缺點，在已有的基礎之上創新，使得企業更加獨特，在未來的發展中，能夠更好地發展。因此戰略研究和戰略管理對于企業來說非常的重要。

企業想要參與到國經市場競爭當中，想要提升企業的競爭力，就必須搞戰略研究，發展戰略管理，使得企業在本行業當中處于領先地位。

三、企業發展戰略研究應做的工作

企業戰略研究涉及的范圍非常廣，也是一個系統工程，為了提高企業技術水平，加強企業戰略管理和戰略研究，可以通過以下幾點來實施：第一，認識戰略管理和戰略研究的重要性，戰略管理作為企業管理的重要組成部分，對于企業的發展起著關鍵的作用，在如今這個經濟全球化的環境下，戰略研究和戰略管理的作用非常大，沒有長遠的計劃，是無法走的更遠的；第二，加大戰略研究和實施的力度，戰略從研究到實施是一件比較復雜的系統工程，企業要根據自身的實際情況和周圍的市場環境以及國際環境，來制定戰略發展發現和戰略管理措施，此外還要根據市場的變化和企業本身的原因對戰略作出適當的調整；第三，確定處理好幾個關系，主要是以下幾個關系，技術研究和管理研究的關系，制定戰略規劃與組織實施的關系，要處理好借鑒與創新的關系，要處理好決策者、專業研究人員與全體員工的關系，只有處理好這幾項關系，戰略管理和戰略研究方向才能夠更好的實施；第四，發展企業的核心專長和核心競爭力，一個企業企業在發展過程中要有自己的優勢，要存在和其他企業不同的點，這樣企業在競爭過程中才能夠處于有利地位，才能夠獲取更多的效益。

四、結語

通過本文發現，戰略研究對于一個企業來說是非常重要的，特別是提高企業的競爭力，當企業實施戰略管理，發展企業的優勢，合理的企業計劃等等，這些都使得企業在競爭過程中處于有利地位。因此企業想要提高自身的競爭力和為了更好地發展就必須堅持戰略研究。

參考文獻：

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