淺談建筑工程造價控制與管理

侯闖++孫宏偉

摘 要：隨著我國經濟實力的不斷提升，建筑行業也是發展迅速。同時，如何很好的去進行建筑工程造價控制與控制也成為了一個十分重要的話題。一個好的控制和管理過程，能夠減少工程的建筑成本，同時也能提高建筑企業的經濟效益。但是目前，國內卻還是有許多企業存在著較多問題，不重視工程造價控制與管理，從而導致了資金和資源的浪費。本文從主要從工程造價的重要性以及在工程中的管理工作，提出了幾點有利于工程造價控制和管理的觀點，以供大家學習和參考。

關鍵詞：建筑；工程造價；控制與管理

建筑工程造價，顧名思義，指的是在一項工程的建筑過程中所需要花費的所有資金。而通過在工程中的控制與管理，我們可以在保證建筑成功的前提下，減少工程所需要的人力物力等資源，將其控制在合理的范圍之內，同時，這也可以減少企業的支出資金等。所以說，進行工程造價的控制與管理對于建筑工程有著不可忽視的作用。只有通過合理的管理措施，我們才能使企業不斷的去達到利益的最大化，以促進建筑行業的發展。

一、對于建筑工程造價的定義

工程造價，顧名思義，從字面上的解釋來看就是工程所需要的建造價格。而工程造價管理則指在建筑的設計階段和建設項目的建設階段，通過結合實際的情況，利用各種科學的方法，合理的去解決在建筑工程中所出現的偏差。對于建筑來說，最重要的是建筑的質量問題。通過對工程的控制與管理，我們能夠在保證建筑質量的同時，最大化的去利用各種資源，提高工作效率和經濟效益。同時，這也是我們為什么要去發展工程造價的原因。經過這么多年行業的發展，我們對于工程造價管理與控制的水平也是提高了許多，但是由于現代人們對于改善建筑環境需求的不斷提高，在建筑行業我們仍有許多問題需要去解決。

二、工程造價的控制與管理工作

（一）建筑的設計工作是在建筑建設中十分重要的一環，設計的成功與否直接決定了建筑的質量。設計人員在進行工程設計時，要對當地地形進行實地考察，并結合實際的情況，充分考慮造價控制的問題。同時，在進行設計時，盡量使用美觀又節約的方案，不要只是一味的去追求建筑的效果，而是要按照建筑的要求去進行設計。

（二）在施工的過程中，我們可以采用新型的施工技術和材料。眾所周知，目前的我國的建筑技術在不斷發展，我們已經研究出了許多能節約施工成本的新技術和新材料，而控制工程造價的最大問題則就是在這兩方面上。采用能夠滿足建筑需求成本卻又低廉的技術和材料，不僅僅能夠節約資源，同時也能夠有效的幫助我們提高工作的效率，從而達到控制工程造價的目的。

（三）建筑的機械對控制工程造價也會產生巨大的影響，所以，對于機械的購買，盡量不要過多也不要太少，并且在購買時要對機械進行嚴格的檢查，不要為了省錢而去選擇不好的廠家。其次，我們要合理的去使用機械，注意機械所需要的遵守規則。使用機械時不能超過機器能夠承受的工程強度。最后，機械在工作完了以后要安排人員仔細的去進行檢查，及時保養機器，如果機械檢查出了問題要及時維修，不要一拖再拖，避免故障增多產生更多的維修費用，同時這樣也能夠保持施工的安全性。

（四）在完成建筑工程以后，應要求工程的負責人進行備案和簽字，以方便日后出現問題時能及時找到負責人。同時，也應該派出人員對建筑進行仔細的核查，確保工程造價核算無誤，這是十分重要的一部分。主要包括核算工程的完成數量，材料的使用情況以及是否在要求內完成工程等方面。

三、在工程造價控制與管理中所需注意的事項

（一）工程造價控制與管理工作是貫穿于整個工程中的項目。而其設計和決策的內容直則接決定了我們能否控制控制工程造價，同時也影響著在建筑完成之后各個階段。由于我國的建筑技術與歐美國家相比，起步較晚，也沒有受到各個企業的高度重視，所以還沒形成較為系統和成熟的管理技術。這導致了有些建筑企業只知道借用他人經驗，而不結合工程的實際情況，采用了不科學的造價控制管理方法，不僅僅達不到控制工程造價的目的，甚至有的時候還影響到了建筑工程的質量。還有些建筑企業進在進行造價控制與管理工作時，在不了解建筑工程的實際情況時，只是毫無目的的制定了些不實際的目標去讓工作人員完成， 最后反而影響到了工程施工，浪費了大量的時間和資源。這些情況應該是我們要去極力避免的。

（二）建筑工程造價控制與管理是一項是非重要的工作，這需要擁有這方面知識的專業管理人員來進行操作，他們了解工程造價控制的各種方法，且能夠通過實際情況去分析建筑工程，進行科學且合理的造價控制管理工作。同時，有經驗的技術人員能夠在工程建造過程中及時去處理突然發生的問題，這能夠確保建筑工程的質量和按時完成工作。而從目前我國建筑企業來看目前，大多數都是聘用企業中的各階層領導來進行造價管理這方面的工作，但是這些人不一定在造價控制與管理方面具有太多的經驗，可能會產生影響工程的問題，這不僅僅沒有達到原有目的，反而還適得其反。所以，我們不應該只是為了節約工作人員的資金，而去犯這種不應該出現的錯誤。

四、結語

綜上所述，建筑工程造價控制與管理工作在建筑工作中是十分重要的，建筑企業應當對其產生足夠的重視。這不是關系到企業收益的一項重要工作。但是在目前，建筑工程造價控制與管理措施還沒有形成一套成熟且科學的體系，這就需要企業根據自身的實際情況去制定對自己有益的體系。同時，在施行過程中，如果出現了問題，企業應該及時進行調整，不能只為達成目的而忽視了實際情況。只有這樣才能使得企業真正有效地獲取更多利益，同時也促進整個建筑行業工程造價控制與管理措施的成熟，加快我國建筑管理方法的進步與發展。

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