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新聞通稿與深度報道

2015年上線的美國電影《聚焦》注定是一部流傳歷史、多少年后仍然有點擊率,短期內卻不會有票房的大片,它本身就是為小范圍受眾而拍攝的。這部精雕細琢的電影其實只講了一件事——媒體的價值。
考慮到相當多讀者未必看過這部電影,不妨先簡單講述一下它的內容。《聚焦》來自真實的故事,《波士頓環球報》下設一個叫做“聚焦”的新聞調查小組,專門通過長周期調查來揭露社會陰暗面。雖然報紙在網絡媒體沖擊下步履維艱,但還是堅定地支持“聚焦”小組的工作。電影圍繞著教會性丑聞的揭露,展示了這個小組如何通過團隊合作,經過細致而艱苦的調查工作發現真相,制作出一期具有震撼力的專題報道,對教會這個強大勢力產生了正面沖擊。
片中的調查工作經歷了好幾個月,這對當今的社會媒體而言是不可思議也很難接受的。一個新聞從爆發到公眾熱情消散,最多也就是一周的時間。如果一個媒體不能在24小時之內對熱點話題做出反應甚至拿出專題報道,可能就要錯過這次機會了。
然而作為行業媒體,“聚焦”的模式卻有著極大的必要性。行業人士往往對相關話題保持著長期的興趣,尤其是深度感知的興趣,更少浮躁、更少獵奇,而持續的、透過現象看本質的深度調查和報道,是支撐企業自身商業判斷與決策的重要依據之一。因此,有內涵有深度的報道才是符合他們需求的。
在這里,我們不妨提及一個有趣的事實。在中文里,“報告”往往用來形容經過調查、研究和分析得到的專業化內容,篇幅比較大、思想比較深刻。而“報道”往往指用于媒體宣傳,篇幅比較短、知識和思想比較淺,甚至是八股文套路的、流水賬式的新聞稿。但實際上,英文中的“報告”和“報道”是同一個詞“report”。這意味著,要拿出寫報告的態度,才能制作出有價值的報道。另外,“report”作為動詞時,還意味著報告者對聽報告者負有責任。這更加貼近于行業媒體的定位。
什么是有價值的報道?與《聚焦》差不多同時上線的美國電影《大空頭》或許能為我們提供思路。在《大空頭》里,幾位從事證券和金融交易的人士發現了次級貸可能存在的嚴重危機,他們通過調查,證明了自己的判斷,于是果斷沽空,在華爾街的一片哀聲中獲得了巨額利潤。兩部影片中表現的調查方式如出一轍——對龐大數據的詳細閱讀,對相關人士的實地走訪和質詢,數值化的分析和判斷,結果都發現了被相關勢力刻意隱瞞的驚人事實——而這些,是事先不做深度調研的企業難以規避的巨大風險。
我們經常會遇到一些企業。一方面想要這樣的深度調研報告,又不肯給調查機構充足的時間,費用也捉襟見肘。有些機構甚至拿出所謂甲方威嚴,強行推動不合理的硬性要求。負責任的調查機構往往難以接這樣的委托。畢竟,“report”是要負責任的一件事情。如果因為倉促寫就報告,導致用戶決策錯誤,失去的就不只是企業幾年的投入,還有機會的散失。對調查機構自身的品牌也會造成不利影響。因此,本刊十幾年來拒絕了大量這樣的委托。
有時候,企業自身應該冷靜下來分析和計算一下:與其冒著走彎路的的風險,把時間、人力、精力、物力、財力等各種資源投入沒有調查清楚的項目,付出的機會成本是不是大很多倍?這其中還不包括市場商機等各種機會成本,何必等到某一天很痛心的說:“我們研發了將近三年,現在產品出來了,還沒有面世,就成了一堆廢品。”(某企業帶我們參觀時的介紹詞)。
部分企業在對待調查機構和報告工作時,總是拿出一副“我是甲方”的態度,甚至聽不進調查機構一些忠言逆耳的建議。那么又何必要發起這樣調查?這一切都說明,今天的行業,對于第三方調查及調查報告本身的價值和作用,依然沒有正確認識。許多單位只不過需要調查機構拿出一個以看似客觀的方式為自己捧場的報告。不得不說,本刊拒絕這種閉門造車、濫竽充數的調查委托。因為,我們力求經典。
那么,企業乃至從業者應當如何與行業媒體相處?《聚焦》也為我們提供了重要的參考。調查小組的記者在調查過程中,無論接觸什么身份、什么涉事程度的人士,對方都表現出極大的尊重與配合,幾乎沒有人會把記者拒之門外,多數人盡其所能為調查提供支持和幫助。在行業媒體領域,更需要從業者拿出類似的開放心態來。行業媒體所追求的不是爆料,而是發現客觀規律、預測趨勢,為企業經營決策和管理部門制定政策法規服務,是有利于行業總體發展的重要工作,理應得到整個行業的支持。
回到作為一個行業媒體人的日常工作中,看過這兩部片子,總會感覺少了點什么。是的,當今的整個衛星應用產業,并沒有充分認識到,自己是何等需要一個用專業的、嚴謹的,甚至學術態度的、用寫報告的態度寫報道的行業媒體。
一個持客觀立場的行業媒體,在長期調查、研究和數據分析的基礎上,對熱點問題、潛在問題拿出有思想、有深度、有說服力的各種報道,其價值不僅僅是能夠幫助企業少走彎路、落陷進、丟機會,更能夠為行業發現真相、決策疾呼,反應市場及民聲,這些,可以影響行業發展方向或存亡。而這些,是實實在在的看得到的和看不到的、有形的、無形的、隱形的,綜合經濟效益。
