老兵不老謝鵬程：地產老兵啟示錄

文|本刊記者　黃琪晨

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老兵不老謝鵬程：地產老兵啟示錄

文|本刊記者黃琪晨

唐靜婷/攝

微信名為“謝司令”的湖南省政協委員、深圳衡陽商會會長、京武集團總裁謝鵬程，軍人出身，“不怕”自己的產品不好，“不后悔”返鄉投資

在國內企業家圈子，有廣為人知的“84派”和“92派”。“84派”是1984年被認為是中國企業的元年，以張瑞敏、柳傳志、王石等為代表，“92派”是1992年鄧小平南巡后產生的那一批企業家，以陳東升、馮侖、史玉柱等為代表。

這是國內商業發展史上兩個重要的年份，這也是湖南省政協委員、深圳衡陽商會會長、京武集團總裁謝鵬程人生重要的年份。1984年，從當時的廣東武警指揮學校畢業的謝鵬程來到深圳羅湖口岸把守國門。1992年，已經在武警總部深圳辦事處工作的謝鵬程，在當時全民經商的熱潮中，30歲出頭的他受命組建了軍企京武集團，擔任總經理。

謝鵬程說自己既是“84派”也是“92派”，這或許已經預示了在2006年年底，從上校團長職務上退役的謝鵬程重回京武集團，正式從“戰場”轉戰“商場”，不變的是“老兵”身份，以及老兵“從未老去”。

不怕

男人年輕時應該干什么？謝鵬程的答案是去部隊。上世紀80年代初，農村的孩子只有兩條出路：讀書或當兵。18歲的謝鵬程應征入伍，從湖南衡陽鄉下來到廣東改革開放前沿。他覺得是“部隊鍛造了自己”，所以與那些出國留洋的“富二代”不一樣的是，他的兒子也是不到20歲被謝鵬程送到部隊，現在已經是正連職軍官。

或許謝鵬程是希望兒子可以延續自己某些未能實現的夢想。他在部隊算是履歷豐富，先后在武警部隊司、政、后等部門工作過，在部隊可以說是全能軍官。特別是上世紀90年代，在激情飛揚的深圳，他機緣巧合在部隊完成市場經濟的洗禮。

1992年，鄧小平視察南方是一件對深圳、對中國乃至對世界都意義深遠的大事件，這推動全民經商熱。在這背景下，當時武警總部深圳辦事處創辦了軍企京武集團，30歲出頭的謝鵬程成為總經理。在18歲那年，從湖南衡陽鄉村來到部隊，因為在廣州軍區《戰士報》發表文章而改變命運，然后被部隊選送讀軍校，謝鵬程就從來沒想過要離開部隊了。

當時京武集團也是做最流行的對外貿易，主營電子產品。在那個物質短缺的年代，這種現在看來是“簡單倒買倒賣”的生意，在當時被謝鵬程做得風生水起。1994年，謝鵬程就開始涉足剛剛興起的房地產行業，日后如日中天的萬科、招商、金地等企業也是在那個時間點前后進入，當年的青年謝鵬程“無意中”已經站在國內房地產行業的第一線。

這就不難理解，后來改制的京武集團在謝鵬程的打理下，可以成為以高端房地產開發為主導，兼顧商業、酒店、物業管理及貿易多元化發展的綜合型房地產運營商。

不過不管外面世界多繁華，謝鵬程最留戀的是軍營，最在意的身份是軍人。所以在1998年部隊不準從事經營性活動的背景下，當時的謝鵬程選擇重新回到軍營，因為覺得在部隊“還沒呆夠”。

20多年的部隊生涯，很多東西已經浸入到謝鵬程的骨子里了。軍人“能干、敢干、責任、執行、紀律”等作風，也成為他經商后的行為準則。從讓他在深圳地產界“一戰成名”的浪琴半島項目開發就“可見一斑”。

2008年國際金融危機讓全球經濟哀嚎一片，國內房地產行業也前所未有的萎靡。講究“敵退我進”的謝鵬程逆勢“殺入”，成就日后深圳人有口皆碑的浪琴半島豪宅區。謝鵬程說，京武的地產項目一般要比“一墻之隔”項目價格高20％到30％，因為京武項目講究品質，做企業沒什么技巧，扎扎實實做好每件事，市場才能認可。

謝鵬程的口頭禪是：做軍人要做善戰、敢于拼殺的勇士，經商要做有責任心的企業家，做開發商要做有良心的開發商。

一個細節是，在房地產界有個潛規則，開發商一般不會住自己開發的樓盤。但謝鵬程在深圳一直住在自己開發的樓盤里，因為“不怕”，對小區品質、服務都有信心。

不后悔

謝鵬程的京武集團有個“特點”，那就是他90歲的老父親是“董事長”，每天都上下班，主要工作是給公司重要文件蓋章。這是謝鵬程特意給家里老爺子“安排的工作”，因為老人家閑不住，給他找點事情做有益身體健康。

謝鵬程的父親曾長期在鄉村中學做校長，可謂桃李滿天下。正因為如此，謝鵬程經常笑言自己是“出身書香，卻投筆從戎，最后商海沉浮”。老父親也是影響自己最深的人之一。從小隨父親住校的他，依然記得盡管自己是“校長的兒子”，但學校文體室里的球類，父親絕對不會允許自己帶回家。

老父親退休后被謝鵬程接到深圳同住也都快20年了，對于他而言，老父親就是自己與家鄉最天然的連接。湖南人“吃的苦霸的蠻”，在自己獲得成功后就會“講鄉情、講故土”。老父親身上傳統老知識分子對家鄉的眷戀也影響到他商業投資決策和公益方向。

作為在深圳的衡陽人，2012年，謝鵬程就組織在深圳的衡陽企業家成立了“深圳衡陽商會”并擔任會長。因為謝鵬程在深圳時間長，利用自己資源積極參與衡陽在深圳招商引資、奉獻愛心等各種活動，他笑言，衡陽市深圳辦事處更是將他當成“編外人員”。

或許是家庭出身，謝鵬程對教育幫扶情有獨鐘。因為對于寒門學子而言，獲取教育或許是改變命運的唯一機會。這些年，謝鵬程先后捐贈4500多萬用于寒門學子的教育幫扶，在他的帶動下，深圳衡陽商會對衡陽的愛心幫扶達到近千萬元。

2008年，謝鵬程在掘得人生真正意義上“第一桶金”后就開始“帶著10億資金”返鄉，他在湖南投資的第一站是張家界。京武鉑爾曼國際酒店目前是張家界乃至湘西北地區唯一國際品牌五星級旅游酒店，謝鵬程進入后引入法國雅高酒店管理集團進行管理。之前酒店由于股權復雜，酒店品質并不高，譬如酒店用品使用假冒偽劣產品，影響到張家界旅游形象。

這些年來，謝鵬程先后在長沙、衡陽等投資房地產、旅游地產領域。對于在外打拼的人，回到中部區域的湖南，帶回來的不僅僅是資金也有思想觀念。在不同場合，作為湖南省政協委員的他會為湖南投資環境建言獻策，此刻“敢說敢為”的軍人本色體現得淋漓盡致。

現在有時候，謝鵬程偶爾會想“當初如果將返鄉投資資金留在深圳會怎么樣？”只是人生沒有如果，他說，不管怎么樣，還是不后悔。因為部隊培養了我，家鄉養育了我。