老兵不老謝鵬程：地產(chǎn)老兵啟示錄

文|本刊記者　黃琪晨

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老兵不老謝鵬程：地產(chǎn)老兵啟示錄

文|本刊記者黃琪晨

唐靜婷/攝

微信名為“謝司令”的湖南省政協(xié)委員、深圳衡陽(yáng)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、京武集團(tuán)總裁謝鵬程，軍人出身，“不怕”自己的產(chǎn)品不好，“不后悔”返鄉(xiāng)投資

在國(guó)內(nèi)企業(yè)家圈子，有廣為人知的“84派”和“92派”。“84派”是1984年被認(rèn)為是中國(guó)企業(yè)的元年，以張瑞敏、柳傳志、王石等為代表，“92派”是1992年鄧小平南巡后產(chǎn)生的那一批企業(yè)家，以陳東升、馮侖、史玉柱等為代表。

這是國(guó)內(nèi)商業(yè)發(fā)展史上兩個(gè)重要的年份，這也是湖南省政協(xié)委員、深圳衡陽(yáng)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、京武集團(tuán)總裁謝鵬程人生重要的年份。1984年，從當(dāng)時(shí)的廣東武警指揮學(xué)校畢業(yè)的謝鵬程來(lái)到深圳羅湖口岸把守國(guó)門(mén)。1992年，已經(jīng)在武警總部深圳辦事處工作的謝鵬程，在當(dāng)時(shí)全民經(jīng)商的熱潮中，30歲出頭的他受命組建了軍企京武集團(tuán)，擔(dān)任總經(jīng)理。

謝鵬程說(shuō)自己既是“84派”也是“92派”，這或許已經(jīng)預(yù)示了在2006年年底，從上校團(tuán)長(zhǎng)職務(wù)上退役的謝鵬程重回京武集團(tuán)，正式從“戰(zhàn)場(chǎng)”轉(zhuǎn)戰(zhàn)“商場(chǎng)”，不變的是“老兵”身份，以及老兵“從未老去”。

不怕

男人年輕時(shí)應(yīng)該干什么？謝鵬程的答案是去部隊(duì)。上世紀(jì)80年代初，農(nóng)村的孩子只有兩條出路：讀書(shū)或當(dāng)兵。18歲的謝鵬程應(yīng)征入伍，從湖南衡陽(yáng)鄉(xiāng)下來(lái)到廣東改革開(kāi)放前沿。他覺(jué)得是“部隊(duì)鍛造了自己”，所以與那些出國(guó)留洋的“富二代”不一樣的是，他的兒子也是不到20歲被謝鵬程送到部隊(duì)，現(xiàn)在已經(jīng)是正連職軍官。

或許謝鵬程是希望兒子可以延續(xù)自己某些未能實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想。他在部隊(duì)算是履歷豐富，先后在武警部隊(duì)司、政、后等部門(mén)工作過(guò)，在部隊(duì)可以說(shuō)是全能軍官。特別是上世紀(jì)90年代，在激情飛揚(yáng)的深圳，他機(jī)緣巧合在部隊(duì)完成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮。

1992年，鄧小平視察南方是一件對(duì)深圳、對(duì)中國(guó)乃至對(duì)世界都意義深遠(yuǎn)的大事件，這推動(dòng)全民經(jīng)商熱。在這背景下，當(dāng)時(shí)武警總部深圳辦事處創(chuàng)辦了軍企京武集團(tuán)，30歲出頭的謝鵬程成為總經(jīng)理。在18歲那年，從湖南衡陽(yáng)鄉(xiāng)村來(lái)到部隊(duì)，因?yàn)樵趶V州軍區(qū)《戰(zhàn)士報(bào)》發(fā)表文章而改變命運(yùn)，然后被部隊(duì)選送讀軍校，謝鵬程就從來(lái)沒(méi)想過(guò)要離開(kāi)部隊(duì)了。

當(dāng)時(shí)京武集團(tuán)也是做最流行的對(duì)外貿(mào)易，主營(yíng)電子產(chǎn)品。在那個(gè)物質(zhì)短缺的年代，這種現(xiàn)在看來(lái)是“簡(jiǎn)單倒買(mǎi)倒賣(mài)”的生意，在當(dāng)時(shí)被謝鵬程做得風(fēng)生水起。1994年，謝鵬程就開(kāi)始涉足剛剛興起的房地產(chǎn)行業(yè)，日后如日中天的萬(wàn)科、招商、金地等企業(yè)也是在那個(gè)時(shí)間點(diǎn)前后進(jìn)入，當(dāng)年的青年謝鵬程“無(wú)意中”已經(jīng)站在國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的第一線。

這就不難理解，后來(lái)改制的京武集團(tuán)在謝鵬程的打理下，可以成為以高端房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主導(dǎo)，兼顧商業(yè)、酒店、物業(yè)管理及貿(mào)易多元化發(fā)展的綜合型房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商。

不過(guò)不管外面世界多繁華，謝鵬程最留戀的是軍營(yíng)，最在意的身份是軍人。所以在1998年部隊(duì)不準(zhǔn)從事經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)的背景下，當(dāng)時(shí)的謝鵬程選擇重新回到軍營(yíng)，因?yàn)橛X(jué)得在部隊(duì)“還沒(méi)呆夠”。

20多年的部隊(duì)生涯，很多東西已經(jīng)浸入到謝鵬程的骨子里了。軍人“能干、敢干、責(zé)任、執(zhí)行、紀(jì)律”等作風(fēng)，也成為他經(jīng)商后的行為準(zhǔn)則。從讓他在深圳地產(chǎn)界“一戰(zhàn)成名”的浪琴半島項(xiàng)目開(kāi)發(fā)就“可見(jiàn)一斑”。

2008年國(guó)際金融危機(jī)讓全球經(jīng)濟(jì)哀嚎一片，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)也前所未有的萎靡。講究“敵退我進(jìn)”的謝鵬程逆勢(shì)“殺入”，成就日后深圳人有口皆碑的浪琴半島豪宅區(qū)。謝鵬程說(shuō)，京武的地產(chǎn)項(xiàng)目一般要比“一墻之隔”項(xiàng)目?jī)r(jià)格高20％到30％，因?yàn)榫┪漤?xiàng)目講究品質(zhì)，做企業(yè)沒(méi)什么技巧，扎扎實(shí)實(shí)做好每件事，市場(chǎng)才能認(rèn)可。

謝鵬程的口頭禪是：做軍人要做善戰(zhàn)、敢于拼殺的勇士，經(jīng)商要做有責(zé)任心的企業(yè)家，做開(kāi)發(fā)商要做有良心的開(kāi)發(fā)商。

一個(gè)細(xì)節(jié)是，在房地產(chǎn)界有個(gè)潛規(guī)則，開(kāi)發(fā)商一般不會(huì)住自己開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)。但謝鵬程在深圳一直住在自己開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)里，因?yàn)椤安慌隆保瑢?duì)小區(qū)品質(zhì)、服務(wù)都有信心。

不后悔

謝鵬程的京武集團(tuán)有個(gè)“特點(diǎn)”，那就是他90歲的老父親是“董事長(zhǎng)”，每天都上下班，主要工作是給公司重要文件蓋章。這是謝鵬程特意給家里老爺子“安排的工作”，因?yàn)槔先思议e不住，給他找點(diǎn)事情做有益身體健康。

謝鵬程的父親曾長(zhǎng)期在鄉(xiāng)村中學(xué)做校長(zhǎng)，可謂桃李滿天下。正因?yàn)槿绱耍x鵬程經(jīng)常笑言自己是“出身書(shū)香，卻投筆從戎，最后商海沉浮”。老父親也是影響自己最深的人之一。從小隨父親住校的他，依然記得盡管自己是“校長(zhǎng)的兒子”，但學(xué)校文體室里的球類(lèi)，父親絕對(duì)不會(huì)允許自己帶回家。

老父親退休后被謝鵬程接到深圳同住也都快20年了，對(duì)于他而言，老父親就是自己與家鄉(xiāng)最天然的連接。湖南人“吃的苦霸的蠻”，在自己獲得成功后就會(huì)“講鄉(xiāng)情、講故土”。老父親身上傳統(tǒng)老知識(shí)分子對(duì)家鄉(xiāng)的眷戀也影響到他商業(yè)投資決策和公益方向。

作為在深圳的衡陽(yáng)人，2012年，謝鵬程就組織在深圳的衡陽(yáng)企業(yè)家成立了“深圳衡陽(yáng)商會(huì)”并擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)。因?yàn)橹x鵬程在深圳時(shí)間長(zhǎng)，利用自己資源積極參與衡陽(yáng)在深圳招商引資、奉獻(xiàn)愛(ài)心等各種活動(dòng)，他笑言，衡陽(yáng)市深圳辦事處更是將他當(dāng)成“編外人員”。

或許是家庭出身，謝鵬程對(duì)教育幫扶情有獨(dú)鐘。因?yàn)閷?duì)于寒門(mén)學(xué)子而言，獲取教育或許是改變命運(yùn)的唯一機(jī)會(huì)。這些年，謝鵬程先后捐贈(zèng)4500多萬(wàn)用于寒門(mén)學(xué)子的教育幫扶，在他的帶動(dòng)下，深圳衡陽(yáng)商會(huì)對(duì)衡陽(yáng)的愛(ài)心幫扶達(dá)到近千萬(wàn)元。

2008年，謝鵬程在掘得人生真正意義上“第一桶金”后就開(kāi)始“帶著10億資金”返鄉(xiāng)，他在湖南投資的第一站是張家界。京武鉑爾曼國(guó)際酒店目前是張家界乃至湘西北地區(qū)唯一國(guó)際品牌五星級(jí)旅游酒店，謝鵬程進(jìn)入后引入法國(guó)雅高酒店管理集團(tuán)進(jìn)行管理。之前酒店由于股權(quán)復(fù)雜，酒店品質(zhì)并不高，譬如酒店用品使用假冒偽劣產(chǎn)品，影響到張家界旅游形象。

這些年來(lái)，謝鵬程先后在長(zhǎng)沙、衡陽(yáng)等投資房地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)領(lǐng)域。對(duì)于在外打拼的人，回到中部區(qū)域的湖南，帶回來(lái)的不僅僅是資金也有思想觀念。在不同場(chǎng)合，作為湖南省政協(xié)委員的他會(huì)為湖南投資環(huán)境建言獻(xiàn)策，此刻“敢說(shuō)敢為”的軍人本色體現(xiàn)得淋漓盡致。

現(xiàn)在有時(shí)候，謝鵬程偶爾會(huì)想“當(dāng)初如果將返鄉(xiāng)投資資金留在深圳會(huì)怎么樣？”只是人生沒(méi)有如果，他說(shuō)，不管怎么樣，還是不后悔。因?yàn)椴筷?duì)培養(yǎng)了我，家鄉(xiāng)養(yǎng)育了我。