漫談人才機制與旅游事業

無數事實證明，任何偉大的事業都必須具備合適的人才和相應的激勵機制來推進，旅游也得遵循這樣的歷史規律。

旅游是一個多學科融合的行業，它集文化、經濟、市場、管理、美學、視覺藝術等專業于一體，是需要多專業綜合理念打造經營的行當。實踐證明：旅游行業發展的快慢與能否大膽使用旅游專業人才以及激勵機制是否到位有著十分密切的關系。

一、欒川建人才體系支撐產業發展

洛陽欒川旅游起步于上世紀九十年代，剛開始幾年，旅游開發與管理由幾個部門主導，管理隊伍也主要從部門的干部中間選拔，旅游開發和管理始終脫不了部門經濟的烙印，旅游一直未能做大做強。

到本世紀初欒川把旅游當作縣域經濟支柱打造，開始把旅游人才的管理納入到縣人才管理的大格局，逐步把不太適合旅游工作的干部調整出來，選拔、重用業務水平高，熱愛旅游工作，勇于開拓進取的干部，形成了梯次培養，有序使用，重點保護的旅游人才格局，使欒川旅游進入了一個快速發展的新階段。

與欒川緊鄰的某縣，旅游資源也不錯，領導對旅游發展的重視程度也不低，但是由于沒有把握好旅游人才體系的建立和使用，缺乏相應的旅游干部使用激勵機制，選拔的干部把旅游崗位當作了跳板，工作三年五載，跳到其他領導崗位上，形不成干部隊伍的梯次發展狀態，凝聚不了旅游發展的良好氛圍，創新能力，創業理念明顯不足，旅游發展的速度自然緩慢。……