加強路橋工程施工現(xiàn)場管理的有效措施分析

鄭輝

摘 要：路橋工程是我國重要的工程之一，其施工效果直接影響公路或橋梁的堅固性、穩(wěn)定性、安全性等。由于我國在施工方面的努力還不夠，施工技術(shù)的應(yīng)用還不是非常的合理，促使施工質(zhì)量受到一定的影響，相應(yīng)的工程質(zhì)量也不理想。這種情況在路橋工程建設(shè)中也常會出現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：路橋工程；現(xiàn)場管理；重要性；有效措施

1 路橋工程現(xiàn)場施工管理的重要性

在公路橋梁施工中，質(zhì)量管理的全面性對其產(chǎn)生極為重要的影響。由于路橋工程施工有周期長、任務(wù)重、參與單位多且投資大等特點，所以也被稱之為一項系統(tǒng)化的學(xué)科。多數(shù)人對路橋工程的了解尚未全面，因此需要完善組織機(jī)構(gòu)實施推廣，通過宣傳引導(dǎo)工作的展開，在公路系統(tǒng)中合理有效地對工程建設(shè)工作進(jìn)行操作。所以，對路橋工程現(xiàn)場管理進(jìn)行落實，將工程施工的安全性得到提升，使工程竣工的預(yù)期目標(biāo)得以實現(xiàn)，作為各種管理水平的集中體現(xiàn)，工程現(xiàn)場管理發(fā)揮著極為重要的意義。

2 加強路橋工程施工現(xiàn)場管理的有效措施

2.1 現(xiàn)場施工人員管理

從某種程度上而言，人的因素可能是決定工程成敗的主要因素。只有具備一支紀(jì)律嚴(yán)明、富有創(chuàng)造力的施工隊伍，才可以保證工程的順利完工。首先，一定要建立與完善相應(yīng)的施工隊伍管理制度，對各個崗位的職責(zé)與權(quán)利進(jìn)行規(guī)定，保證令出必行。其次，結(jié)合工程建設(shè)的實際情況，適當(dāng)運用經(jīng)濟(jì)杠桿的方式，避免出現(xiàn)大鍋飯的情況，對具有特殊貢獻(xiàn)的工作人員進(jìn)行一定的嘉獎。通過這樣的管理方式，就可以有效調(diào)動工作人員的積極性，發(fā)揮意想不到的效果，并且有效觸動其他工作人員，進(jìn)而帶動整個工程的施工水平，促進(jìn)工程施工的順利進(jìn)行。

2.2 現(xiàn)場施工材料管理

在路橋工程建設(shè)中，必然要使用大量的施工材料，并且相應(yīng)的種類非常多，如水泥、鋼筋、外加劑等，同時還有很多新材料、新技術(shù)的應(yīng)用，在路橋工程建設(shè)中，施工材料管理是一個不可忽視的問題。首先，材料確定。在進(jìn)行路橋工程設(shè)計的時候，一定會對施工材料的規(guī)格、型號等方面進(jìn)行規(guī)定，在拿到施工圖紙之后，一定要明確各種施工材料的用量與進(jìn)貨時間，這樣才可以保證施工的順利進(jìn)行。其次，材料采購。在采購人員拿到采購單之后，一定要對市場進(jìn)行相關(guān)的調(diào)查，選擇質(zhì)量優(yōu)良，價格合理的材料，之后根據(jù)材料的數(shù)量、規(guī)格、型號等進(jìn)行定貨，規(guī)定到貨日期，避免延誤施工進(jìn)度。再次，材料存放及質(zhì)量檢驗。當(dāng)材料到達(dá)施工現(xiàn)場的時候，一定要按規(guī)定進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量檢驗，保證用于工程的所有材料合格。

2.3 現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備管理

在施工管理中，機(jī)械設(shè)備管理工作一直以來都非常重要，一定要予以高度重視。首先，建立并且完善機(jī)械設(shè)備使用的維修保養(yǎng)機(jī)制。在路橋工程中，一定要合理調(diào)度機(jī)械設(shè)備的使用，有效挖掘機(jī)械設(shè)備的使用潛力，在提高機(jī)械設(shè)備使用效率的基礎(chǔ)上，開展相應(yīng)的維修與保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備的正常高效使用，促進(jìn)施工的順利進(jìn)行。其次。制定機(jī)械設(shè)備的使用計劃。在使用機(jī)械設(shè)備的時候，一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，盡可能減少無用功，并且結(jié)合施工的具體情況進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的選購，不要出現(xiàn)閑置浪費的情況。最后，強化外租機(jī)械設(shè)備管理。在路橋工程管理中，一定要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的租用，并且在進(jìn)行租用之前，一定要對租賃市場進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，多方詢價，保證機(jī)械設(shè)備的物美價廉。同時明確租用方式，簽訂相應(yīng)的租用合同，在使用過程中，一定要保證相關(guān)人員的簽字確認(rèn)，并進(jìn)行不定期的抽檢，保證機(jī)械設(shè)備的使用效率。

2.4 現(xiàn)場施工資料管理

在路橋工程中，除了需要對施工技術(shù)、施工材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工人員、施工安全等方面進(jìn)行管理，還要加強對施工資料的管理。在路橋工程中，必然要進(jìn)行工程竣工驗收環(huán)節(jié)，在此過程中，就需要交接完整的工程資料。因此，在路橋施工中，一定要注意施工資料的收集與整理，保證其完整性，如果存在著遺漏，必然導(dǎo)致出現(xiàn)一定的損失。首先，一定要建立健全相應(yīng)的檔案管理機(jī)制。設(shè)立專門的檔案室，安排專門人員進(jìn)行管理，并且保證檔案室的清潔、防潮、防火、防盜等，不能把施工資料隨意借出，一定要嚴(yán)格管理資料，保證歸檔完整。其次，重視施工資料的收集與整理。在路橋工程中，施工材料，如水泥、外加劑、鋼筋等，均是具有合格證書、檢驗報告、質(zhì)量保證書的，一定要進(jìn)行相應(yīng)的保管；而施工中各種設(shè)計變更、試驗報告、測量記錄、隱蔽工程驗收單、工程簽證、竣工圖紙、驗收報告等資料，也是需要進(jìn)行整理與歸檔，這樣才可以保證路橋施工中，各項施工資料的完整，為以后工程的維修、改建、擴(kuò)建等工作提供可靠的參考依據(jù)。

2.5 現(xiàn)場施工技術(shù)管理

良好的現(xiàn)場施工技術(shù)管理是保證工程質(zhì)量的前題。首先，一定要熟悉施工圖紙，強化施工工序。路橋工程包括了路基、路面、橋梁、互通立交等許多單位工程，涉及的相關(guān)專業(yè)較多，在路橋施工中，一定要根據(jù)工程的特點組織工程技術(shù)人員全面熟悉施工設(shè)計圖，分析每個單位工程的各分項工程的施工要點，對每一道施工工序進(jìn)行優(yōu)化，然后按施工管理層次逐級進(jìn)行施工技術(shù)交底，保證施工的順利進(jìn)行。同時，一定要對施工資源，如施工材料、施工人員、施工機(jī)械設(shè)備等，進(jìn)行考慮，制定合理的施工組織計劃，并且通過相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行表示，由線及點，保證每道工序的可控性。其次，強化技術(shù)儲備。技術(shù)儲備的內(nèi)容主要包括技術(shù)管理人員、技術(shù)工人、技術(shù)交底、施工規(guī)范等。最后，建立并完善質(zhì)檢制度，確保質(zhì)量保證體系能夠有效的運行。從技術(shù)角度而言，要想保證施工質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，只是嚴(yán)格控制施工工序還是不夠的，一定要建立并完善相關(guān)的質(zhì)檢制度，利用科學(xué)、合理的質(zhì)檢方法，對施工質(zhì)量進(jìn)行定期檢查、專項檢查，保證工程的施工質(zhì)量。

2.6 現(xiàn)場施工安全管理

細(xì)致有效的施工安全管理是工程成功的關(guān)鍵。在路橋工程中，安全管理是一項非常堅巨的工作，因為路橋施工的線路比較長，經(jīng)常需要進(jìn)行一些交叉作業(yè)，投入的設(shè)備也比較多，工作人員的工種類別也較多，并且大部分均是露天施工，因此，管理難度非常大，工作要做到非常細(xì)致。在路橋施工中，加強安全管理一定要建立健全的安全生產(chǎn)管理制度，制定有效有力的執(zhí)行措施，特別是要加強對作業(yè)工人的安全教育陪訓(xùn)和組織全員參加安全應(yīng)急演練，強化安全意識。確保施工的順利、有序、安全的進(jìn)行，進(jìn)而在一定程度上，保證路橋工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

3 結(jié)語

綜上所述，路橋工程現(xiàn)場施工管理不僅體現(xiàn)在工程建設(shè)速度上，而且在人民群眾生命財產(chǎn)安全的保障中得到體現(xiàn)。路橋工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平要求在施工過程中，施工人員應(yīng)明確自身的責(zé)任及義務(wù)，通過加強技術(shù)人員與管理層的溝通。

參考文獻(xiàn)

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