《辦法》對工作不盡職盡責領導干部明確了應當進行離崗培訓的5種情形

為官不作為：思想觀念落后，缺乏創新思維、創新精神和創新能力，對工作中遇到的困難和問題缺乏解決問題的有效思路和措施，致使工作嚴重滯后，受到上級部門通報批評的；精神狀態不佳，不思進取、得過且過，推動重點工作、重大項目措施不到位，影響整體進度和效果的；對巡視組發現和交辦的問題整改不到位、不徹底的；抓分管領域基層黨建責任落實不到位，導致基層黨組織長期軟弱渙散的；對信訪維穩工作重視不夠，不及時解決群眾反映的問題，引發群體性事件的；未按有關規定和實際情況制定重大災情、疫情、生產安全事故、突發事件應急預案，對重大事故、事件、案件處置不當，造成重大損失的。

為官不擔當：對損害經濟發展環境、損害投資者合法權益等行為不制止、不查處，受到上級通報批評的；怕擔責任、不敢果斷決策，因拖延懈怠導致群體性、突發性事件擴大和惡化，受到上級通報批評的；對急難險重任務不敢擔當，工作缺少主動性、系統性和預見性，常處于盲目被動狀態，貽誤發展時機的；因決策不科學、管理不到位，導致崗位工作或者分管領域發生損害群眾利益行為，引發群體性事件的；干部隊伍管理不嚴，對經組織（人事）部門考核認定為不稱職、不作為、不勝任干部不進行處理的，對應當負責的工作敷衍塞責、推諉扯皮的；對歷史遺留問題不管不問、推卸責任，造成惡劣影響或嚴重后果的。

為官不務實：不認真調查研究、不科學論證、不依法履行程序，脫離實際盲目決策，造成不良后果的；對上級決策部署搞變通、打折扣、作選擇，導致政令不暢的；督促檢查不深入基層和群眾，滿足于聽匯報、看材料，造成評價失實的；弄虛作假、欺上瞞下，應付上級檢查，搞“形象工程”“政績工程”，造成嚴重不良影響的。

為官不公正：在干部選拔任用中任人唯親、營私舞弊，致使本地區本部門本單位或者分管領域選人用人不正之風比較突出的；落實惠民政策縮水走樣、優親厚友，不公開、不公正、不公平的；法治觀念淡薄，不依法履行職責或者妨礙他人依法履行職責的；無視有關規定為請托人說情打招呼，造成不良社會影響的。

其他需要進行離崗培訓的問題。