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對扶持小微企業發展問題的思考

2016-05-24 13:48:33程勇
現代經濟信息 2016年10期
關鍵詞:小微企業途徑

程勇

摘要:小微企業是國民經濟發展的重要力量。小微企業數量龐大,經營方式獨特,生產方式靈活,對經濟發展和社會穩定貢獻很大。小微企業由于自身的弱點,發展過程中遇到很多困難,使很多符合產業政策、國家鼓勵發展、大有發展前景的小微企業關張。本文對小微企業發展過程中存在的問題及解決對策進行探討,以促進小微企業的健康可持續發展。

關鍵詞:小微企業;發展問題;途徑

中圖分類號:F270 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)010-0000-01

一、扶持小微企業發展的意義

盡管近年來國際國內經濟形勢一直不是很好,經濟增長處于疲軟狀態,規模以上企業經營狀況欠佳,虧損嚴重,出現少有的發展困境。但是,作為市場經濟發展的重要力量,小微企業發展迅猛,受到國家和地方政府的關注。為扶持小微企業的發展,國家不斷出臺稅收、金融等諸多優惠政策,助力小微企業。小微企業是國民經濟中的重要力量,在經濟發展中起到拾遺補缺作用。在化解就業壓力、促進民生、活躍市場經濟、保持社會安定方面,小微企業貢獻巨大。在鋼鐵、煤炭、房地產等產業舉步維艱情況下,小微企業的發展壯大,對于平衡國民經濟發展,建設和諧社會,度過經濟發展難關,意義重大。

二、小微企業發展的現狀與問題

(一)扶持政策落實不夠

國家和各級地方政府都出臺一些政策措施,鼓勵小微企業發展。優惠政策和法規條例很多,如減少開辦小微企業條件,簡化開辦手續,進行稅收方面的減免等等,但在扶持政策的落實上遠遠不夠。在地方經濟發展上,往往重視大項目和大投資,對經濟增長有重要影響的企業往往放在首要位置。宏觀經濟指導上,更關心那些重點行業和重點企業的生產狀況,提供良好的經營環境,有求必應,遇到經營困難,政府可以出面協調解決。不公平的競爭起點,使小微企業生產經營舉步維艱。

(二)融資問題破解困難

小微企業由于自身的不足,經營規模小、經濟實力差、償債能力弱,在金融機構中的信用和財務狀況評價一般都不是很高。因此,金融機構出于信貸安全考慮,不愿意向小微企業提供金融服務。另外,國家尚未建立起良好的金融生態環境,金融產品不是很豐富,金融機構沒有建立起有效的信用擔保機制。盡管國家不斷出臺有關扶持小微企業的金融政策,降低信貸條件,擴大借貸規模,但雷聲大雨點小,收效甚微。深陷融資困境的小微企業經營困難重重,甚至通過民間借貸解決資金短缺問題。

(三)內部管理混亂

小微企業經濟實力有限,缺少現代管理理念。企業生產管理、營銷管理、財務管理以及人力資源管理比較松散,在生產經營和銷售過程中隨意性強,沒有嚴格的規章制度約束企業生產經營。企業管理制度不規范,使管理工作透明度低。會計崗位會計人員配置不完備,憑證賬簿財務報表等會計核算資料問題多,財務信息披露意識差。企業誠信問題較多,直接影響小微企業的生存和健康發展。小微企業一般是個人獨資、合伙投資、家族投資等形式,受外界因素影響較大,出現一些變故,就會影響企業正常生產經營。

(四)管理人才缺乏,員工流動性大

人力資源是小微企業可持續發展的重要保證。由于小微企業自身的缺陷,對各類人才的吸引力不是很強。在小微企業,一般沒有完備的業績考核獎勵機制,工資福利待遇隨意性大,員工沒有歸屬感。應聘人員中,多數都是剛畢業缺少工作經驗的大學生和一些學歷不高的年輕人,來到小微企業就職都是為了積累一些實際工作經驗,鍛煉提高個人的工作能力,當時機成熟就會辭職離崗,流動性大。員工往往對企業發展前景不抱希望,不關心企業生產經營,對企業沒有責任心,工作沒有責任感。

三、扶持小微企業發展的途徑

(一)認真落實優惠措施和扶持政策

好的政策措施需要落實,才能發揮作用。政府部門要充分認識小微企業在整個國民經濟發展中的重要作用,認真落實各項扶持政策和優惠措施。在經濟增長放緩,經濟發展步入新常態情況下,高度重視小微企業在擴大就業、促進民生、保持社會和諧穩定的巨大貢獻。各級政府部門應當成立專門機構,為小微企業提供全方位服務,協調各職能部門,解決生產經營過程中遇到的困難。小微企業的蓬勃發展,能夠帶動整個國民經濟的活力,振興地方經濟,吸引更多投資,為經濟增長做出貢獻。

(二)改善小微企業融資環境

良好的融資環境能夠增強金融機構對小微企業的信心,擴大小微企業信貸規模。為避免對小微企業的融資風險,國家應組織工商、質檢、稅務、銀行等相關行政管理部門共同建立有關小微企業的信用評級體系,制定評價標準。根據經濟形勢、社會發展和市場情況,對不同行業小微企業制定信用評價規則,客觀真實,公正公開。科學的信用評級制度,不僅能夠推動整個社會崇尚誠實守信,同時能夠凈化融資環境,減少信貸風險。另外,國家鼓勵建立第三方擔保機制,解決金融機構的后顧之憂,為小微企業創造更多的信貸條件。

(三)健全規章制度,提高管理水平

現代管理制度是企業健康發展的基礎。小微企業要建立健全生產管理、銷售管理、財務管理等各類制度,并認真落實。企業經營者要學習掌握各類經濟管理知識,生產經營活動做到事先有規劃,事中有監督、事后有總結。按照管理理念和制度規則處理日常事務,避免盲目決策、主觀意識和家長作風。日常工作中,規章制度公平公正,收入分配公開透明。配置完備的會計核算工作體系,服務于企業經營。管理規范、誠實守信的小微企業,能夠逐漸獲得社會的青睞,為小微企業的發展創造良好的外部環境。

(四)樹立企業形象,吸納有志之士

員工是企業發展的重要因素。積極向上、勇于開拓、具有凝聚力的員工隊伍,能夠形成企業良好的工作氛圍。小微企業要結合自身生產經營靈活多變、適應市場能力較強的特點,給員工施展才華的空間。大膽招聘使用高素質人才,在工資待遇、責任獎懲上公正透明,樹立良好的企業形象,吸納更多的有識之士為企業服務。對于沒有工作經驗的年輕人和剛剛入職的大學生,要給與充分的信任,承擔重任。良好工作環境和工作氛圍,充實的工作過程,穩定的工資收入和優厚的福利待遇,能夠保持員工的穩定性,有為企業長期服務的積極性。

參考文獻:

[1]敬麗華.對扶持小微企業發展政策的思考[J].江南論壇,2015(1):33-35.

[2]吳明璽.我國小微企業發展政策研究[J].上海經濟研究,2015(3):58.

[3]王小莉.我國小微企業發展問題的幾點思考[J].中國工商管理研究,2015(6):40-43.

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