管理會計在我國企業中的應用

朱清

摘要：管理會計是促進企業發展的一種有效手段，可以通過對數據和信息的處理和加工，將復雜流程轉變成簡要化的文字報告和數據模型，為企業提供更加容易做出決策的信息，方便管理人員開展企業實時分析情況，做出正確戰略調整，因此，管理會計對企業的發展有著非常重要的影響作用。本文就針對管理會計在我國企業中的應用進行簡單分析，以供日后參考。

關鍵詞：管理會計；企業；應用

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）010-000-01

一、管理會計的基本概述

管理會計，從企業角度出發來理解，就是利用現代管理學，對企業的戰略目標、管理工作、經營活動等進行綜合，形成一個有機整體，從而開展有效的經營活動、環境變化等預測來為企業提供依據支持。從本質上理解管理會計，簡單來說，就是幫助企業實現目標的一種服務工具。我國管理會計興起于上世紀的30年代，但發展至今，雖然經歷了多年的發展，但管理會計的實際作用并沒有得到很好地發揮，存在于應用中的問題還很多。當前，經濟全球化趨勢不斷加強，企業除了面臨同行業競爭外，來自國際上的競爭及其他領域競爭也非常的激烈。企業要想在市場中獲得有利地位，就必須大膽進取，謀求創新道路。管理會計對于企業而言，就是一個發展的有力工具，不但可以幫助企業實現內部運作的監督，也可以對外界環境進行有效關注，使企業管理人和決策人實時調整戰略，改善管理措施，促進企業核心競爭力的提升[1]。

二、管理會計的應用問題

第一，企業內會計工作人員存在專業水平較大差距。企業內最根本的元素就是“人”，因此管理會計的應用效果在很大程度上就受制于會計人員的專業水平。只有高素質的會計人員，才能不斷提高管理會計的水平。但在實際情況來看，很多會計人員缺乏責任意識，自身素質很低，但不積極上進；還有些人員，管理會計方面缺乏認識，沒有實踐經驗，因此工作質量低下，嚴重影響企業發展。

第二，管理會計沒有使用和發展的良性外部環境。傳統會計往往關注的核算和報表，造成管理人員對會計的錯誤認識，認為會計等同于記賬；雖然大部分企業內部已經使用管理會計，但由于管理會計專業掌握度差，導致管理會計功能無法發揮，最終以失敗收場，失去管理會計對于企業發展意義。

第三，現有理論和實際工作存在差距，缺乏系統的理論支撐。早期我國曾對管理會計進行過應用的研究，楊勝雄教授就在會上指出：我國管理會計存在著兩個現實問題，第一，停留在基本理論的探討上，沒有深入的研究；第二，對前沿理論有所觸及，但又存在可望不可及的狀況。還有些研究將重點放在了數量分析技術上，提出的假設模型也不能應用于實際工作中。此外，很多理論研究局限于國外理論或著述的翻譯，缺乏本土化的研究和應用，造成了目前我國管理會計理論與實際嚴重脫節的問題[2]。

第四，管理會計沒有引起足夠的重視。從眾多研究結果中我們可以看出，管理會計在我國企業中沒有被普遍的利用，很多企業甚至忽視了管理會計學，錯誤的認為其對企業發展沒有效用。我國的很多沿海城市，由于接受新理念較快，因此對于管理會計學應用較多；但閉塞的內地企業，對管理會計學缺乏認識，更不會認識到對企業效益的重要作用，因此就更不會選擇應用。

三、管理會計在我國企業中的應用策略

（一）營造良好的企業環境

當今是信息技術迅速發展的時期，使得很多的先進技術走進了企業管理中，應用在了企業信息系統中，幫助企業解決了繁瑣、復雜的核算工作，提升了企業的整體管理水平和經營水平，使企業決策者獲得最有價值的經濟信息。我國整體市場經濟水平還處在比較低的階段，因此企業需要政府對市場做出有效調節，以此來權衡行政干預，使其充分發揮經濟主體的管理職能和市場適應能力，提高其經濟運作效率。第一，制定出適合企業發展的科學化財政規章制度，使我國市場的主體向更加規范化的方向發展；第二，企業要適應社會發展，建立現代化的管理制度，將資金運營、核算及管理會計三方面形成有效融合，促進企業經營的全面發展。

（二）加強理論與實際聯系

在之前的很長時間，企業在利用管理會計時都忽略了實際和理論的結合，導致了管理會計效能無法發揮。很多企業在運用時，都是拿來主義，將國外的管理會計學運用到實際工作中，嚴重脫離實際，出現了理論和實際的巨大差異，使管理會計在企業運用中出于尷尬位置，最終流產。為了使管理會計得到有效開展，企業有必要將會計工作人員和科研人員進行匯集，通過討論、實驗等方法獲取更加有效、實用結論。

（三）拓展財政管理的內容

對管理會計學在范圍和內容上進行擴充，將財務管理、成本會計等內容與管理會計學形成有機結合，不僅使各自優勢有所發揮，更細化了管理會計，使其較之前更加的具體化。作業成本法對于企業管理來說，有很大的使用價值，如果將其融入到管理會計學中，會使其更具實用性，在范圍上也會涵蓋了管理會計的內容。針對企業戰略發展，在管理會計學的指導下，應將戰略總成本作為企業的主要內容，做好成本規劃，才能使企業在發展中有效控制成本。

（三）使用先進的信息系統

經濟和信息的全球化發展，督促著企業要不斷學習和創新，實時根據市場變化獲取信息、更新信息，來進一步調整發展戰略，如果無法做出準確的信息判斷和分析，就會導致企業的失敗，因此先進的信息系統的使用對于企業來說至關重要。管理會計從屬性上分析，屬于信息化的管理方式，因此在開展使用時必須有各種信息的支持才可以順利開展。企業如果將有效的信息收集提供給管理會計，它就可以以此作為依據進行企業需求數據模型的編制；與此同時，管理會計在開展時會對信息系統發展起到促進作用，這樣看來，管理會計和信息系統之間是相輔相成的，企業就可以通過不斷更新先進信息系統，來促進管理會計的不斷發展和前進。

四、結語

綜上所述，在我國現行的企業內管理會計仍存在較多的問題，阻礙了其正常作用的發揮，無法實現對企業的有效促進，因此，政府方面要對管理會計做出外部環境的改善和制度的建設，讓更多的企業實現有效的運用。對于企業，也要做好內部的環境控制，落實好相關的規章制度，加強會計人才的培養，保證在專業人才的引導下可以將管理會計進一步發展和深入。

參考文獻：

[1]廖家生.管理會計：企業應對經濟“新常態”的重要工具[J].財務與會計，2015，01：9-10.

[2]王興山.企業互聯網時代的管理會計[J].財務與會計，2015，04：13-14.