金藍領“孵化器”激發職工“微創新”

□ 本刊記者 翟瑞龍

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金藍領“孵化器”激發職工“微創新”

□ 本刊記者 翟瑞龍

勞模技師創新工作室在傳幫帶方面發揮了重要作用，正成為金藍領培育的 “孵化器”。

近年來，儀征化纖積極響應“大眾創業，萬眾創新”的號召，按照全國總工會提出的“創新職工建功立業的載體和平臺”的部署，進一步發揮勞模技師創新工作室在企業創新驅動中的孵化器作用，11個勞模技師創新工作室先后取得科技攻關成果120多項，逐步形成了品牌效應、示范效應和激勵效應。

□ 喬成斌查看12單元塔頂余熱利用熱水壓力。劉玉福 攝

打造創新孵化器

2016年2月16日，聚酯生產中心召開喬成斌勞模創新工作室專題推進會，決定將原來以二裝置勞模、技師為主的喬成斌勞模創新工作室擴大為全中心勞模、技師等生產骨干參加的創新平臺，工作室規模“擴容”，工作內容“增容”，范圍覆蓋全中心，各裝置成立工作室分部。

“有夢想就能創造奇跡”，聚酯生產中心二裝置高級技師喬成斌用29年的汗水和智慧，實踐著當初來儀征化纖定下的“要做最好的工人”的目標，大膽挑戰洋權威，把外國專家認為不可能攻克的一些難題解決了，實現了從一名普通操作工到藍領專家的轉變。

2011年6月，儀征化纖成立以喬成斌名字命名的首個勞模創新工作室。工作室成立以來，成功解決生產運行中大大小小的疑難雜癥70多個，完成技改技措100多項，每年實現節能降耗、降低生產成本300萬元。兩項創新技術攻關項目獲得了國家發明專利。2012年，喬成斌勞模創新工作室被評為全國能源化學系統勞模創新工作室。

動力生產中心劉權技師工作室成立三年多來，先后開展技師授課近200課時，完成難題攻關及科技創新成果24項。通過優化操作，創造17小時開車時間歷史最短紀錄；刷新290立方米最大液體日產量紀錄；充裝損耗由8%降至4%以下；空分綜合能耗在中國石化專業評比中連續11個季度獲得第一名；2015年“三位一體優化液氮進、儲、供控制，減少液氮充裝損耗”操作法被評為揚州市職工十大先進操作法。

瓶片生產中心周剛勞模創新工作室成立一年多來，完成攻關課題20多項，完成10多項新品種、新原料的試生產，開發的高收縮切片等產品每年增加效益100多萬元，完成的節能改造項目每年可降低成本100萬元。創新成果獲得公司科技進步獎3項、揚州市“十佳合理化建議”獎1項、瓶片生產中心 “五小”創新成果一等獎4項。

2016年2月2日，集團公司副總工程師王子宗在周剛勞模創新工作室，詳細了解周剛勞模創新工作室開展工作情況，希望周剛勞模創新工作室進一步把員工的創新潛力都發揮出來。

2015年12月23日，高纖生產中心杜益平勞模創新工作室揭牌，在中國石化勞模、高纖生產中心一裝置后紡運行班班長杜益平等勞模的示范帶領下，涌現出一批職工“創客”，有效解決了細旦絲生產操作難、擴位難問題，高纖生產中心細旦絲產量提高10倍，牢牢占據國內60%的市場份額，打破長期依賴進口局面。“鎮海煉化把效益賬算到分子層面，我們要把效益賬算到每克產品。”杜益平說。

傳幫帶培育金藍領

2016年1月15日，短纖生產中心顧連崗勞模創新工作室對一年工作進行總結，明確今年課題，同時還舉行了簽訂“帶徒協議”，現場簽約中，10多名徒弟表示學習師傅吃苦奉獻、刻苦鉆研的拼搏精神，努力攻克現場難題，在完善自我、成長成才中為企業發展做出應有的貢獻。

顧連崗勞模創新工作室共有18名成員，全部擁有技師以上職稱，其中高級技師10人。工作室成立一年多來，先后完成25項課題，創效600多萬元。2016年2月23日，顧連崗勞模創新工作室被命名為揚州市示范性勞模創新工作室，揚州市總工會領導進行現場授牌。

顧連崗勞模創新工作室在開展創新創效的同時，還發動所有成員開展多種形式的“傳幫帶”活動。建立微信群，積極交流生產技術；組織好技師講堂，交流、傳授技能技術；承擔 “4十1”輪崗培訓授課，為員工進行作業指導書（卷繞、紡絲、油劑、打包、牽伸五個工序的大崗位）實務操作培訓。去年8、9月，顧連崗帶領工作室成員兩次深入34條生產線的前紡、后紡崗位，進行現場指導授課，解決現場操作不規范等問題。顧連崗與工作室成員滕官洋還承擔前紡巡檢作業、后紡了桶作業視頻片腳本的編寫，這兩個電視教學片已成為轉崗職工的培訓教材。靈活生動的教學模式，吸引眾多職工參與其中，2015年顧連崗勞模創新工作室成員共為1680人（次）授課。

2015年，儀征化纖圍繞“創新、創效”目標，深入開展“全員大培訓，全員大練兵，全員大比武”活動，各單位共開展崗位練兵和技術比武52項，參與員工4500多人次，各比武項目參與面達到100%。技術比武一個突出的特點是勞模技師創新工作室在傳幫帶方面發揮了重要作用，正成為金藍領培育的“孵化器”。

□ 揚州市總工會副主席朱明為“顧連崗勞模創新工作室”授牌。劉玉福 攝

工作室引領創新潮

2015年12月下旬，儀征化纖公司組織開展評選職工“十大科技創新成果、十大先進操作法、百佳合理化建議”活動，進一步引領和激勵廣大一線員工立足本職本崗，開展微創新，讓微創新成為新常態。

近年來，儀征化纖公司工會圍繞公司打造科技創新型、生產服務型企業，緊扣效益中心，在深入開展勞動競賽、技術比武、合理化建議等群眾性經濟技術創新活動的同時，以創建勞模技師創新工作室為新平臺，公司、中心兩級工會合力推進，給資源，給任務，給機制，建平臺，公司工會經常采用現場推進會、觀摩帶動會、成果匯報會等形式，推動各二級單位抓好抓實勞模創新工作室建設，一方面通過勞模技師創新工作室對現場難題進行立項攻關，另一方面通過發揮示范引領作用，以“五小”即小發明、小創造、小革新、小設計、小建議為主要內容，以點帶面，帶動全員微創新。

點燃一盞燈，照亮一大片。2015年，儀征化纖共征集建議5206條，實施1982條。11個勞模技師創新工作室承擔了90多個課題項目的攻關任務。在9月下旬揚州市職工“建功十二五”成果展中，儀征化纖勞模技師創新工作室成員獲兩項“十大先進操作法”、兩項“十大合理化建議獎”。