文 《法人》見習記者 彭飛
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互聯網金融的春天漸行漸近
文 《法人》見習記者 彭飛
目前,應加快互聯網金融統計檢測和風險預警體系建設,信用信息共享建設,以及信息披露、消費者風險教育等相關工作,積極營造良好的互聯網金融生態
從極盛時期的狂飆突進,到覆水難收的血本無歸,過去的六個月里,互聯網金融的江湖冰火兩重天;從肇始于去年的泛亞、e租寶、MMM騙局,到近期頻傳的中晉資產、金鹿財行兌付危機,互聯網金融行業哀鴻遍野。
“我覺得這個時候,有人可能覺得很恐慌,有人可能會幸災樂禍,有人可能會覺得失望,甚至絕望。但我想提醒大家的是,這個時候最需要靜下來看看整個互聯網發展的階段。”2016 年4月20日,第三屆互聯網金融全球峰會北大論壇議程的第一天,易寶支付CEO、互聯網金融千人會輪值主席唐彬在演講中如此說道。
過去的十年當中互聯網金融的發展更多是粗獷式的,良莠不齊的,很多是講故事式的。而對于互聯網真正的技術、互聯網創新的模式運用是不夠的。
唐彬認為:“未來的兩三年里面,互聯網金融會進入一個‘把模式做透’的新調整階段。經過這個調整階段之后我相信互聯網金融,作為互聯網在金融領域里面的滲透和結合,一定會向一個更加有潛力的方向發展。”

新近成立的中國互聯網金融協會秘書長陸書春發表主題演講時直言,當下互聯網金融要建立良好的生態環境,尚面臨三大挑戰。
第一是行業自身發展所面臨的風險和挑戰。這其中包括平臺在發展過程中面臨的信用風險、市場風險、操作風險、流動性風險和法律風險等。
第二是從監管的角度看,互聯網金融面對健康發展的挑戰。主要的挑戰在于監管缺少數據支撐,“由于互聯網金融具有跨行業、跨市場、跨地域的特點,而且創新發展變化非常快。當前互聯網金融監測的體系不健全,各級監管部門也難以全面地掌握行業的數量,難以及時預判風險”。
第三是投資者方面,在傳統銀行體系下培育出來的投資者,對剛性兌付已經有一些習以為常了。風險防范意識不夠,一方面容易輕信高收益的宣傳,另一方面承受風險的能力也較低。同時,由于互聯網金融領域的信息披露存在問題,糾紛調解機構也不夠,消費者維權也難以及時得到保證,容易引發社會的問題。
針對上述三個問題,陸書春提出了三大建議。
首先是政府治理。針對互聯網金融這樣一個典型的、比較復雜的網絡生態系統,政府可以借助互聯網技術平臺的優勢做好頂層設計,發揮指導和輔助功能,培育一批專業的、有信用、快捷的審計法律等中介服務機構,以及獨立的認證機構,讓市場主體主動參與到治理過程中來,促進整個生態的持續發展。
其次是監管到位。在低信用、不成熟的市場,金融監管必須要有理性思維,以保障消費者權益為根本目標,準確把握法律關系和風險,科學合理地界定業態的準入條件,落實監管職責,有效控制風險傳染的蔓延,力求在創新和規范引導之間找到平衡,使市場規范有序發展。
最后是行業自律組織。行業自律組織要推動自律管理,在建立行業標準、服務實體經濟、服務社會公眾等方面發揮積極的作用。通過建立自律機制,提高標準約束力,引導行業樹立從業機構的,服務經濟發展的正面形象,維護公平競爭的市場秩序,營造誠信規范發展的氛圍。
陸書春強調,對公眾和投資者而言,首先要認清互聯網金融的風險本質,其次要形成良好的投資習慣,提高個人的信用保護的意識和技能,即要保證自己的行為合法,善于利用正確的投訴渠道維護自身的合法權益。
“我覺得現在的基本框架很清楚了,現在確實是互聯網金融的調整期,我稱之為‘回歸根本,準備過冬’。”唐彬認為,上次的互聯網冬天是三年時間,到2013年底才慢慢恢復過來,所以冬天可能不是一年,可能是兩三年。在此情況下,對互聯網企業,有四方面需要著重加強。
第一點是回歸根本,互聯網金融是利用互聯網技術來創新,讓金融更好地為客戶服務,回歸客戶,這是根本。
第二點金融最重要的特點是風險輸出,尤其是風險的外部性和風險的感染性,所以要規避風險,擁抱監管,和監管之間良好地互動,把監管作為金融良性發展的一個重要的推動力。
第三點是用好技術,整個互聯網如果沒有技術的驅動,沒有大數據和移動技術,包括現在的區塊鏈技術,互聯網不可能走這么遠。
第四點是要明確趨勢,到底互聯網金融下一步的發展關鍵點在哪兒。目前經濟在下行,未來兩三年企業端的資產可能會偏大。消費金融作為金融的一個重要的地方,這個空間巨大無比,因為整個的趨勢要非常明確。
在唐彬看來,互聯網金融要發展起來必須要解決三個問題,第一個問題是信息披露,信息必須透明化,這是基礎,因為信息如果不透明就容易因為信息不對稱坑蒙拐騙;第二個問題是資金嚴格管理起來,如果可以被第三方隨便用的話,這樣的互聯網金融是不夠持續的;第三個問題是平臺問題,開放了新技術,把銀行、金融機構、互聯網金融平臺連接起來,讓信息透明通暢,甚至通過數據的沉淀挖掘,更好地幫助把控風險。
唐彬表示,應當把銀行的基因和互聯網金融平臺的基因,與金融技術的基因結合起來,打造一個新的環節。該環節有下述幾個優勢:
第一個優勢是多個支付平臺,不限于一個支付平臺。如果現在做存款的話可能只做一個銀行,這個平臺里面可以有多個銀行,讓互聯網金融平臺自己選擇。
第二個優勢是服務的優勢,如果平臺找銀行做存管的話,其服務可能跟不上,因為這不是它的主業。這個平臺的優勢就在于利用互聯網的技術,給銀行的安全性和資金存管結合了互聯網金融的靈活性和快速反應。
第三個優勢是個性化定制,因為每個互聯網金融的平臺都不一樣,比如說有做會員金融,也有做消費金融的,還有可能做小微企業的,市場需求本身是不一樣的。所以需要這個平臺圍繞不同的行業量身定制,還可以做紅包功能。
第四個優勢就是從外部的角度,基于消費數據來幫助互聯網金融平臺更好地把控風險。有很多互聯網金融平臺想好好做事情,但是環境很壞,風控能力不夠,就容易加劇風險。但是這個平臺通過連接金融機構、連接政府平臺,其信息是暢通的,基于暢通的信息和數據可以做風險預警,幫助互聯網金融平臺更好地把握風險。
第五個優勢是平臺本身符合人民銀行的要求,這個平臺也是在北京市金融局的指導下,在第三方的幫助下,充分地利用互聯網的技術,融合了銀行的優勢,支付平臺的特點,還有互聯網金融平臺的需求,打造這么一個綜合性的平臺。
第六個優勢是可以很快上線,一般的存款是按月的,一個月甚至兩三個月,而這個平臺就是兩個星期搞定。因為它是基于互聯網的架構,利用互聯網思維開展的。
“冬天恰恰就是醞釀新一輪機會的最好時機。沒有冬天的醞釀怎么可能有春天的萬物發芽呢。那么在冬天的環境下已經開始把根向下扎,根越深越需要強的技術。互聯網金融是來源于為交易服務的,消費金融、供應鏈金融是我們應該著眼的。并且,一定要合規。如果做到這一點,快的話一年之后,慢的話最多三年之后,就會迎來互聯網金融的春天。”唐彬說道。