陳誼 徐婭莉 何麗琴

長期以來,基層派出所被考核牽著鼻子走,各項煩瑣的指標讓基層派出所“目不暇接”。2014年1月20日,浙江省公安廳以“一號文件”形式下發了《關于進一步改進和加強新形勢下派出所工作的指導意見》。2015年和2016年又先后下發了“一號文件”。兩年多來,貫徹落實“一號文件”是浙江各級公安機關的“一號工程”。長興縣公安局作為浙江省北大門的“守門員”,連續兩年在洪橋派出所試點了取消考核。在取得經驗的基礎上,從2016年起,取消了全部派出所考核。
據了解,長興縣公安局取消派出所考核以來,各基層派出所積極奏響“自我解放”圓舞曲,煥發了空前的活力,令當地群眾贊不絕口。2016年,長興縣公安局獲得2014-2015年度全省優秀公安局稱號。
為充分了解取消派出所指標考核的實際效果,記者日前特地赴長興縣采訪了長興縣縣委常委、縣公安局局長沈秋偉。
記者:截至目前,全縣各轄區派出所“自我解放”情況如何?呈現出哪些新變化和新亮點呢?
沈秋偉:縣公安局賦予派出所業務自決權,令各派出所“解放”,進而有的放矢地開展工作。各派出所依法開展的小區域治安整治、勤務方式的調整、機制的有效創新等原則上由派出所自行決定,各警種可以提出意見,但決定權在派出所。不僅如此,還賦予派出所部分人事自決權。對于所內人員崗位平級調整的,派出所享有部分人事自決權。干部人事權限在縣局的,原則上報縣局同意,但如無特殊情況,由所長和教導員聯合簽署意見,縣局原則上都應同意。
今年以來,長興縣林城派出所接到轄區老人走失報警求助電話近30起,社區民警或接警民警為此牽扯了太多的精力和時間。這對于每個月的考核硬指標來說,無疑是一個不利因素。
今年取消全部派出所考核后,令原本考核吃力的林城派出所得到了“解放”。林城派出所轄區發案率不高,案情相對較少;以往派出所疲于應付指標考核,現在可以專注于搞好轄區治安工作,集中精力服務當地老百姓,解決一個個發生在我們身邊的實際問題,比如說老人頻繁走失,怎么破解這個社會難題?所長許光明想出了對策——發放防走失手環。該手環由硅膠材質制成,按照轄區不同村莊分別印刷成黃、藍、綠等多種顏色,手環正中間有浮雕的銘示牌,印有林城派出所微信二維碼及報警電話。遇到走失老人的群眾可通過手環上的聯系方式,第一時間聯系當地公安機關,避免老人走失發生意外。一個小小的善舉,令轄區百姓感受到溫暖。林城派出所的溫馨舉措,是縣公安局賦予派出所業務自決權后的真實寫照。
記者:派出所取得業務自決權后,是如何大力提升基礎工作信息化水平的?
沈秋偉:以李家巷派出所為例,該所結合轄區實際和實戰需求,以“技防進萬家”活動為載體,協調當地黨委、政府,大力做好互聯網視頻監控的推廣和應用。截至目前,已推廣安裝200余處監控,受到當地群眾的歡迎和好評。同時,在進入轄區主要路口安裝爆閃燈,設置“你已進入視頻監控嚴管區”指示牌,進一步提升震懾力,有效防范案(事)件的發生。圍繞執法中“人、案、物”等要素,將執法活動分為159個步驟,逐一明確操作規范和標準,采取全過程監管,對發現的執法問題和漏洞立即整改,確保在審核前已通過所內嚴格把關。今年以來,該所案卷質量均達到優秀以上,信訪案件為零,執法考核始終位于前列,兩名民警在縣局每月之星評比中榮獲執法辦案之星。同時,作為縣局“浙江警務工作平臺·派出所模塊”應用試點單位,派出所高度重視該項工作,利用“警務通”配發運用和農村土地確權的有利契機,成立專班,跟班取經,確定樣板,分步推進。目前,已采集標準地址1158處,虛擬建房1085家,關聯常住人口3084人、出租房屋35家、流動人口179人、場所單位3家,大大提升了社區警務的信息化水平。
記者:你們是如何有效解決派出所人少事多的矛盾,大力推進案件快辦機制的?
沈秋偉:以城東派出所為例,該所在“解放”派出所的改革思路下,按照有利于轄區治安穩定、有利于民警減壓減負的原則,堅持民意導向、運用法治思維、實施主動警務、加強文化建設,奏響了基層派出所“自我解放”的四部曲。2013年以來,各類發案數大幅度下降,平均降幅達10%;疑難信訪積案100%化解;矛盾糾紛調解率達98%以上,調處案事件涉及金額6000余萬元。
“這幾年來,我們所一直致力于將警務工作由經驗型向信息型轉變,這里的信息來源于哪里?我們認為社情民意就是‘第一信號,就是我們開展警務工作的‘信息源。這可以讓我們的公安工作更接地氣、更有活力、更富實效。”城東派出所所長黃國宏這樣說。該所大力推進案件快辦機制,以促進轄區范圍內長興經濟開發區街道、雉城街道、龍山新區、太湖街道及19個社區和34個行政村,面積約100平方公里內包括企事業單位300余家“疑難雜癥”的及時有效處理。
從城關大所到基層小所,都面臨著人少事多的現實問題。縣公安局在認真總結前期試點工作經驗后,在輕微刑事案件和行政案件快速辦理取得成效的基礎上,逐步擴大試點范圍和案件范圍,有效解決了派出所人少事多問題。
記者:你們在實施警務共同體品質工程中,打造了哪些優質警務共同體?
沈秋偉:2015年11月13日,由城東派出所傾力打造的集公安警務、安防體驗、公共法律服務等六位一體的“平安驛站”正式落戶國家級長興經濟技術開發區,將成為開發區企業、學校及社會各界居民群眾接受全方位安防知識教育,享受立體化平安服務的基地和窗口。
“平安驛站”的出現,既是該所社區民警柴青華社會管理模式的全面升級,也是全縣公安機關積極整合社會資源、創新服務管理的典范。精心布局的“平安驛站”,把轄區百姓和周邊群眾請進來,通過親身體驗,增強安防意識,比過去苦口婆心的說教和單純的發傳單管用得多。“俗話說,百聞不如一見,安防體驗講究成效,促使大家改正各種陋習和安防隱患,真正做到‘防為主,防為上。”民警老柴這樣說。
此外,進一步深化水口“2+5”模式等優秀警務共同體品牌建設,爭取2016年再新建10個優質警務共同體,不斷壯大公安工作的社會基礎;進一步深化志愿者隊伍建設,打響“翟波禁毒志愿者”品牌,深化與團組織的合作,把禁毒志愿工作向各基層團組織延伸。
記者:你們是如何優化派出所工作環境,用好文化凝聚力打造暖心警務的?
沈秋偉:自今年起,縣局對功能上存在缺陷的派出所,爭取在兩年內從硬件上彌補、軟件上完善。對基建項目、生態建設、精細化管理還相對落后的派出所,縣局逐一進行指導幫助設計規劃,確保“設施完備,勤務規范,讓上級放心;溫馨舒適,生活便利,讓家屬安心”。
走進李家巷派出所的“民警之家”,撲面而來的是“以警為本,以營為家”的文化理念,生活區升級改造后融入民警個人喜好,創建個性化寢室,將派出所打造成為拴心留人的“溫馨之家”。城東派出所大力開展以“和”文化為主題的警營文化建設,建立了休閑茶吧、閱覽室、影視廳、書畫室、心理減壓室、頭部按摩室等設施,添置籃球場、搏擊室、體育運動器械,還特請國家一級茶藝大師指導健康飲茶,盡最大努力為民警、協警提供舒適的休息放松環境,努力營造“家”的感覺。除此之外,該所還大力推行“精細化”管理,通過對“業務精細化、隊伍精細化、內務精細化”的管理,培養民警、協警的良好行為習慣。
縣公安局堅持文化育警,以人民警察核心價值觀為主線,以“民本、法治、英雄、廉政、和諧、生態”等為主題,全面推進派出所警營文化建設,切實讓文化點亮警營、讓文化照亮人生。
記者:縣公安局向派出所有哪些傾斜警務資源和經費保障措施?
沈秋偉:在前兩年每年給派出所提高經費10%以上的基礎上,今年繼續提高10%以上。其中,鄉鎮街道園區支撐相對比較困難的個別派出所,縣局專題研究解決其后顧之憂;繼續實行通信網絡詐騙案件外出辦案差旅費由縣局統支政策。
進一步傾斜政治待遇。在派出所連續工作滿五年的,擔任副主任科員可比局機關提前一年;滿10年的,主任科員可比局機關提前一年。“好警察”評比、立功嘉獎派出所民警比例要高于機關10%以上。進一步傾斜個人所得。在已經取得享受鄉鎮干部待遇政策的基礎上,繼續鞏固擴大派出所民警待遇高于機關的政策。自2016年起,不得借調派出所民警到外系統工作或抽調到局機關工作。
長興各派出所按照只要有利于轄區治安穩定、有利于民警減壓減負的原則,針對不同的工作要求和治安狀況,靈活采取不同的勤務制度,開展主動創新,取得階段性成效。我們還將始終堅持民意導向,全面打造人民滿意的服務型公安和法治公安。
今年以來,長興縣公安局以貫徹落實省公安廳“一號文件”精神為契機,進一步深入分析、找準找全影響束縛派出所工作的問題癥結,對癥下藥、求真務實、積極創新,制定出臺《“解放”派出所八項措施》,把加強和改進派出所工作推向縱深,真正松綁減負,派出所綜合戰斗實力明顯增強。