放寬你的視野

程剛

大學畢業后，我經過五年的不懈奮斗，終于在公司嶄露頭角，成為骨干員工?？刹蝗缫獾氖?，公司經營出現了嚴重困難，效益顯著下滑，作為一名骨干，我深深地為公司著急，可又沒有什么好的辦法。

一年后，銷售主管辭職，我順理成章地成為主管，可隨之而來的壓力也異常大，如果銷售業績上不去，估計我也不會干太長。我使出渾身解數，找客戶、拉業務……功夫不負有心人，半年后，在各方努力下，公司幸運地接到了一筆大單。這個單利潤不薄，工作量也很大，估計沒有半年是做不完的，這對于緩解公司的經營壓力具有重要作用，我就如何完成好這項任務，制定了詳細的計劃，細到了每人每天的工作量。

工程馬上就要開始了，我也信心滿滿地把方案交到了經理的手中。可一連幾天，經理都沒有反饋，還有幾天就開工了，是不是經理剛調過來，業務不熟悉，對公司的情況不了解啊？一天下午，我找到他，直接問他計劃方案可否看了，是不是可以做開工準備了。

經理看著我，笑著對我說：“程，著急了吧。”“當然了，公司現在效益不好，好不容易接了一個大單，大家都想甩開膀子抓緊快干啊！可您怎么不著急呢？”我問經理。

經理笑了，沉默了一會，突然指著辦公室里的一艘工藝木船，問我說：“程，假設我們公司是造船的，而你得到了建造這艘大船的機會，我問你，你先干什么？”經理的問題我并沒有多想，抬起頭對他說：“我會認真安排怎么去伐木進料，安排施工進度，確保質量安全……每天都要監工，防止任何環節出問題?！薄翱赡阕鐾炅擞帜茉鯓幽?？做完了就是做完了，然后還是沒有活做了。”經理又問我。我愣在了那里，不知經理何意。

經理站起身，拍了拍我的肩膀，對我說：“程，一個好的領導，最應該具備的是高遠的視野，而不是緊盯眼前。就像我剛才問你的一樣，你想造一艘船，先不要鼓勵工人們去伐木、去分配工作、去發號施令，你應該做的，是教會你的人去渴望大海的寬廣無邊和高深莫測，是怎樣在風浪中行穩走好，這才是未來的希望?！?/p>

經理的一席話，就像突然間在我面前展開了一張宏圖，我這才明白他這些天沒有批準我的方案的真正目的。原來，他一直在謀劃著未來，我突然感覺，這個新上任的經理的確不一般。

在他的啟發指導下，我開始重新做方案，這一次，我不但安排了關于放大眼光的一堂教育課，而且還把所有銷售骨干派了出去，有的去了這家大單客戶公司考察，有的去聯系這單生意以外的可以衍生的項目，有的去聯系這單生意后的維護問題，有的干脆派出到大集團學習……我更安排了一個團隊，開始對我們即將開始的工作宣傳造勢，介紹公司的實力。

很快，我的方案得到了經理的批準。隨著工程的進展，公司漸漸打出了知名度。

一晃兒半年過去了，我們這一單客戶的任務也結束了?？上驳氖牵静幌褚郧?，做完一單就開始等另一單，而是在這單還沒有做完之前，我們已排上了兩單，而這一切，都源于新來的經理教會我們如何開拓自己的眼界，放寬自己的視野。