淺析金融管理在企業經營中的應用

只音

【摘要】近年來，隨著我國市場經濟的快速發展，我國各類企業也不斷發展壯大。企業的金融管理是企業經營管理的一個重要方面。一個企業要想在市場經濟中長足發展，必須先做好金融管理工作。本文首先分析了金融管理的內涵，指出了目前企業在金融管理中存在的問題，并企業如何更好地應用金融管理提出了建議。

【關鍵詞】企業經營；金融管理；發展

一、引言

金融在世界經濟活動中占據舉足輕重的地位。資金融通的效率決定了現代經濟發展的速度。作為每個國家經濟體系中的重要組成部分，企業的金融管理活動也影響到經濟發展。企業的經營管理模式的內容涵蓋了許多方面，在這其中，金融管理扮演著重要的角色，且是不可或缺的重要組成部分。因此一個企業要想在市場經濟中長足發展，必須先做好金融管理工作。然而目前我國大部分企業，尤其是中小型企業在金融管理工作中仍然存在很多問題，嚴重影響了企業提升競爭力和發展市場份額的機會。在這種情況下，企業有必要加強金融管理，分析其中存在的問題，使金融管理在企業經營中得到有效應用。

二、金融管理和企業經營內涵

金融即資金的融通，金融管理就是對資金融通過程中與之相聯系的發行、兌換、結算等經濟活動的管理和規范。而在企業的經營管理中，對企業整體經營理念和策略的調整需要在企業內部及所處外部環境下進行，而促進整體進行的重要手段就是金融管理。因此可以說，金融管理是企業經營活動中舉足輕重的部分。

金融管理對企業經營管理的作用主要體現在以下幾個方面。第一，企業的一切金融活動都離不開資金的調用和流動。一個企業的資金一般來自三個方面，即自有資金、直接融資和間接融資，企業對自有資金的管理關系到企業現金流是否充足、投資收益率是否達到企業經營要求等，因此企業要想維持正常運轉，必須籌集足夠的資金。第二，金融管理幫助企業在大宏觀經濟環境下正常進行生產經營活動。企業離不開宏觀環境，要想正常生產運營，就必須通過企業本身的力量維持外部大環境的穩定。同時，由于市場上政策、匯率、利率等因素的影響，企業可能面臨經營不善的情況，這種情況下更要做好金融管理，保障金融環境。

三、目前企業金融管理中存在的問題

（一）金融管理手段落后

我國的大多數企業，尤其是中小型企業對金融管理認識不深，有些企業甚至完全沒有金融管理意識。企業所采用的金融管理方式較為傳統，沒有配備專業的金融管理人員，現有的金融管理人員以企業領導為主，往往缺乏專業的金融知識，對內不能及時分析企業財務報表顯示的各項財務指標，對外也無法對宏觀經濟形勢作出正確判斷。一定程度上，這也意味著企業經營不完善。

（二）企業收款難，收款周期較長

資金是企業進行持續的生產經營的保障。在企業的經營活動中，一部分資金來自貨物或服務發出后對方支付的回款。然而在實際情況中，由于處在復雜的市場經濟環境下，企業收款難度往往很大，對欠債單位沒有提前進行風險分析和信用分析，導致企業不了解欠債公司的資金流動情況，導致資金回收困難。由于資金回收常常不及時，很多企業的資金鏈甚至因此斷裂。此外，很多企業沒有派駐專人進行回款的催收工作，導致資金回收過程不合理、周期較長。

（三）資金結構不合理

一個企業的日常資金來源一般包括自有資金、直接融資和間接融資。在企業經營的不同階段，對著三種來源的資金份額需求是不一樣的。比如在企業經營發展的初期，如果自有資金所占份額較低，一旦在瞬息萬變的市場環境下遇到風險，沒有足夠的資金進行周轉，可能導致企業倒閉。當企業進入穩步發展狀態，收款和付款周期都比較穩定時，則可以考慮適當多持有一些銀行貸款。當前，很多企業積極新增各類貸款，然而由于經濟體量小，這些貸款很多都以非正常的途徑消耗，造成了企業資產的流失，同時也導致了壞賬現象的大幅增加。逾期貸款和壞賬致使企業在銀行的信用記錄受到影響，進一步導致企業金融資金結構不合理。

（四）過于依賴銀行信貸

在實際經營過程中，很多企業有逐漸過度依賴銀行融資資金的趨勢。比如，一些高新技術企業，由于能夠享受到國家補助貼息貸款，可能過分應用和依賴銀行貸款，未能充分考慮自身經營規模，導致企業長期在較大的金融風險中經營。很多企業認為向銀行貸款便可以減少自身自有資金的持有，在借錢時信心滿滿，等到要還款時可能才突然發現沒有足夠的資金覆蓋貸款金額。通過銀行借貸往往不能為企業帶來穩定的現金流，一旦還款到期日較為集中，企業將面臨著較大的逾期風險。此外，一旦國家經濟政策有較大幅度的調整時，企業將會面臨較大的風險。企業若不采用合理的金融管理措施進行風險規避，則可能造成經營狀況不穩定的后果。

四、對企業進行金融管理的應用的幾點建議

（一）設立專門的金融管理機構

缺乏專門的金融管理機構使得企業對金融管理工作的權責不明確。因此，企業首先需要成立金融管理監督部門。為了提高金融管理效率，必須在經營管理中應用專業的金融管理人員對企業經營活動進行全面的監督。由專人負責企業的貸款回收工作，并對比欠債單位的資金流轉速度、資產負債比率，分析其信用風險，檢查其資金流動情況，制定相關的金融分析表格，從而找出欠債超期的原因，并采取適當的回收欠款的手段。

（二）加強金融信息化管理

當今，絕大多數企業都已利用互聯網進行高效辦公，利用科學技術手段提高工作效率。企業需要借助高科技，進行信息化平臺的建設，從而提高金融管理的效率與質量。企業應重視財務管理，利用ERP等新型系統實現企業的精細化金融管理，推動企業金融管理手段的更新。在金融管理過程中，充分利用互聯網的快捷性，注重于其他部門的聯系，保障企業資金的統一化管理，實現專業化、精準化的企業金融管理流程?？梢岳媒鹑谛畔⒒脚_，構建一套企業的風險預警機制，首先對企業可能出現的各種金融風險進行辨識，然后對不同的風險設置預警因子，借助科技及時識別各類金融風險，從而分析風險產生的原因并針對不同的風險提出解決對策，為企業經營活動指出正確的方向，規避各種金融風險。此外，企業還應建立完整的金融信息化管理網絡，實現對金融信息的采集、金融行情變動以及企業金融動向的綜合管理。

（三）提高企業管理人員的金融管理水平

為了更好地進行金融管理，在現有管理人員缺少專業金融知識及金融管理經驗的情況下，企業需要實時引進專業知識扎實、金融管理經驗豐富的金融管理人員，同時也要注重對企業現有管理人員的金融知識的提升。被引進的金融管理人員應該具備以下幾個方面的職業素質：第一，應有一定的金融管理經驗，金融風險管理知識詳實；第二，應有長遠目光，能夠從戰略角度整體把握企業的經營方向，并通過金融管理對企業的經營不斷地擴大。企業需要不定期對企業工作人員進行金融知識培訓，通過舉辦金融管理實操競賽等方式，增強工作人員的學習積極性。當企業外部經營環境發生變化時，金融管理人員需要及時辨別這些變化，并及時作出反饋，并對相關負責人員作出提醒。同時，要對金融管理人員進行定期考核，逐步提高其金融管理業務水平，提升金融管理人員的職業素養。

（四）規范企業預算編制工作

充足及周轉速度較快的現金流能夠幫助企業降低運營風險，對此需要對企業的財務預算進行科學有效的規范，這是企業所有生產經營活動的直接影響因素。因此，需要加強財務預算編制的事前調查與取證，做好財務預算規范化編制的前提。同時要進行相應的宏觀環境市場調查，掌握國內金融的新政策，再根據調查結果進行分析和預算，掌握企業資金的流進和流出。在企業財務預算的編制中還要注意，不能隨意更高或調整預算，以便于增加財務預算的約束力。對于虛假上報數據的行為要嚴加懲罰、嚴肅處理，確保企業財務預算工作的規范性。

五、結語

在我國加快發展腳步的過程中，企業經營的外部環境瞬息萬變，世界經濟形勢也變幻莫測，金融管理在當下的市場經濟環境中發揮了重要的作用。在未來，能否有效地進行金融管理，對企業來說至關重要，直接關系到一個企業的生死存亡。對此，企業需要克服金融管理理念落后、資金結構不合理的短板，對銀行信貸資金進行合理管理和利用，最好能設立專門的金融管理機構對金融相關事宜進行管理和調度、同時，企業還應利用互聯網加快金融管理的信息化建設，增強風險預警機制。企業管理人員及相關學者需要高度重視金融管理的重要性，探索金融管理在企業經營中的有效應用渠道和策略，逐步將金融管理滲透到更多的企業財務管理制度中去，從而提高企業競爭力，使企業更快更好地發展。

參考文獻

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