“只有內心喜歡才能真正做好一件事”

陳暉

“創業者光有激情是不夠的。因為創業是有風險的，很多事情與我們預想的完全不一樣。”5月9日，記者在遂寧市安居區橫山鎮船形村大學生創業基地見到了村黨支部副書記宋文治，談到大學生村官創業時，他深有感觸地說，創業風險包括技術、管理、市場、人才風險等等。“因此只有內心喜歡，才能真正做好一件事。”

“創業項目就是要以服務農村為中心”

作為2007年的第一批大學生村官，宋文治坦言，創業之初只是為了增加收入，維持生計。“1100元的月工資有點低。”由于他畢業于湖南湘潭大學信息與計算科學專業，很多人認為他的專業背景與養殖完全不搭界，還給他介紹了許多大學生村官創業失敗的案例。然而宋文治并沒有退縮。

當時宋文治一邊利用遠程教育站點、農家書屋等學習養殖技術，一邊克服缺乏養殖場地等困難，先行養殖200對種鴿作試驗。通過長達一年的摸索實踐，他認為養殖“美國王鴿”前景看好，于是2009年8月他拿出自己的積蓄兩萬元，并向親戚朋友借款3萬元辦起了肉鴿養殖場。

剛創業的前3個月，宋文治以為每個月會有3000元的毛收入，然而鴿苗不斷死去，虧損了1萬元。那段時間，就連宋文治的父母都懷疑他的選擇是否正確，甚至勸他放棄。

為了查找原因，宋文治一連解剖了幾具鴿子尸體……經過反省，他總結出失敗的原因主要是自己技術不到位。隨后他用了兩個月時間前往大英、成都等地的養鴿合作社認真學習養鴿技術，終于掌握了一整套養殖技術，徹底突破了技術制約。

在不斷地學習和努力下，2009年11月至2010年1月，宋文治終于止損，每月有了穩定的2000元利潤。于是他又作出了一個更大膽的決定：擴建養殖場。為了鼓勵他，鎮長譚友軍幫助他協調，將閑置的船形村小學維修后租給他作為創業基地，一年的租金僅收取2000元，節約了很大一筆養殖場地建設費用。同時，宋文治說服父母將他們花盡積蓄在遂寧市購買的商品房抵押到農村信用社貸款40萬元，并聯合當地幾戶農戶創辦了占地面積2400平方米、飼養廠房1800平方米的承軒鴿業專業合作社，注冊了“軒鴿蛋”商標，并將養殖規模擴大到3500對。

我們的身份是大學生村官，我們來到基層的目的就是服務農村，因此我們的創業項目就是要以“服務農村”為中心。

——宋文治日記

“最痛苦的是堅持，最快樂的也是堅持”

天有不測風云。2013年2月至5月、2013年9月至11月、2014年3月至5月，這三個時段里廣州、北京、上海等地相繼出現禽流感疫情。人們談禽色變，鴿蛋和鴿子都賣不出去，全國養鴿業遭受了嚴重的打擊，很多養殖場紛紛倒閉。面對嚴峻形勢，宋文治頂著之前的貸款壓力又到處籌錢彌補虧損，并決定逆勢而上進一步擴大規模。同行都說他肯定是瘋了！肯定要虧慘！

果然，一年多的時間宋文治虧損了15萬元。無論在經濟上，還是精神上，他都經歷了人生中最大的一次危機。

沒有人能預測出疫情什么時候結束，在反復的煎熬中，宋文治選擇了咬牙堅持。鴿蛋銷路不好就降價賣，平時一個鴿蛋可以賣3.5元，他只賣1.8至2元；仍起早貪黑，忙進忙出……那段時間，每天宋文治黑著眼圈、背負著巨大的壓力奔忙于單位和養殖場之間。周圍群眾明顯感覺到宋文治越發消瘦，而且愈加沉默寡言。

艱難挺過一年半，2014年5月禽流感疫情得到控制后，行情開始恢復。因為宋文治一直堅持用糧食喂養鴿子，承軒鴿業的訂單應接不暇，而且價格一路飆升，商家也上門預約取貨。

放棄其實是最容易的，這世界上最大的失敗就是放棄，因此創業者面對困難時絕不能放棄。創業過程中最痛苦的是堅持，而最快樂的也是堅持。

——宋文治日記

“我想抓住每一個屬于自己的機會”

在創業基地簡陋的辦公室樓上，是同樣簡陋的宋文治的宿舍。一張床，簡單的被褥，不像一個創業成功的“小老板”的房間。房間內唯一值錢的東西就是一臺電腦，電腦顯示屏上是鴿舍不同位置的四幅監控圖像。

目前養殖基地長期雇用了當地的兩個村民：47歲的唐進國和60歲的唐振飛。“包吃住每個月還有1800元的工資，我們都覺得還是可以。”忙著撿鴿蛋的唐進國笑著說。

為了讓群眾放心養殖“美國王鴿”，他自費組織群眾到船山區龍鳳鎮、大英縣火井鎮、成都市大邑縣等地考察學習，讓群眾切身感受到養殖“美國王鴿”帶來的實惠。“最多的時候，我這里一次住過三個人，他們都是來學習養鴿技術的。他們來我這里學習一周到半個月，都是免費的。”宋文治說。目前發展最好的是船山區龍鳳鎮的蔣紅林，在宋文治的指導下，他養了3000對鴿子，年銷售收入達到60萬元。“利潤也有10萬-20萬元，可以說蔣紅林已經脫貧奔小康了。”

如今承軒鴿業專業合作社存欄“美國王鴿”“泰深自辨雌雄鴿”兩大品系和5000對核心種群鴿，常年出售鴿蛋、乳鴿、種鴿，年產“軒鴿蛋”達到20萬枚。“軒鴿蛋”也成為安居區的一個品牌產品。“除了遂寧的大英、蓬溪、射洪，還有成都郫縣、重慶潼南等多地養殖戶到合作社參觀學習，同時與我們建立了良好的合作關系。”宋文治說。他計劃今后通過專合組織引進業主和發動群眾投資，打造集良種繁育、生產、加工、銷售和技術服務于一體的產業模式，提高科學養殖水平，延伸養殖產業鏈條，增強市場競爭能力。“當前最重要的是先還上貸款。”

“在今年為拓寬干部選拔任用渠道而進行的選拔‘四類人員（全區鄉鎮事業編制人員、村黨組織‘第一書記、優秀村干部、大學生村官）進鄉鎮領導班子的換屆選舉中，宋文治以筆試、面試81.6分的總成績名列全區第二。”安居區委組織部副部長宋金聲介紹說。

“宋文治為人低調，從不夸夸其談，創業再苦再累都憑借堅強的毅力挺了下來。”宋金聲評價說，宋文治很樂于無私幫助老百姓，這都足以使他成為大學生村官中的優秀代表，影響和帶動更多的人追求進步。

“七一”前夕，宋文治已經到東禪鎮任鎮黨委委員、組織宣傳員一個月了。“我已經領了結婚證，馬上要準備婚禮了。”電話那頭傳來宋文治開心的笑聲，從中可以明顯感受到他發自內心的喜悅。“我們的新家就在養殖場。現在妻子可以幫我打理養殖場。我下班回家之后基本上只需要用1個小時左右就可以處理完養殖事務，因此我感覺很輕松，也更有信心把養殖場繼續辦下去，從而帶動更多的老百姓致富。”

人生充滿選擇，稍有遲疑，命運就可能改變方向。我想抓住每一個屬于自己的機會。

——宋文治日記

責編：李靜