多維度考核 考出過硬干部

衛(wèi)全昌

“今年的領導班子、領導干部考核終于改掉了過去上下一個調(diào)、左右一個樣的現(xiàn)象！”新年剛過，劍閣縣劍門關鎮(zhèn)黨委書記梁賽在考核結束后，對縣委組織部考核組豎起了拇指。

為把識別考察干部的功夫下在平時，重視在鄉(xiāng)語口碑中、在干部日常表現(xiàn)中掌握干部的思想動態(tài)、工作狀態(tài)、綜合素養(yǎng)，劍閣縣探索開展了多維度差異化分析領導班子和領導干部工作。

>多維差異 條塊結合擺起看

多維考核，就是對領導班子、領導干部、普通干部等分別從不同維度進行分析測評。如對領導班子著力從政治堅定、求真務實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團結協(xié)作和綜合評價六個維度進行分析測評。

所謂差異化，就是按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府三類和縣級黨群、政府經(jīng)濟、政府非經(jīng)濟等部門工作職能和崗位性質(zhì)的不同分條分塊設置分析指標，分塊進行綜合分析。

縣委編辦主任卿尚云參加考核，看到差異化標準終于松了口氣：“以前年年考核我們班子還有啥招商引資等硬性指標，整得我們猴子腦殼一道箍，現(xiàn)在更科學合理嘛。”

>民主測評 群眾說了算

前不久，武連鎮(zhèn)武侯社區(qū)居民楊秋蘋一大早來到該鎮(zhèn)“一辦三中心”就業(yè)社會保障窗口辦理養(yǎng)老保險手續(xù)，工作人員耐心細致，答疑解惑。楊秋蘋滿意地為此項服務打出了10個“笑臉”。

“請您對我們的服務進行評分”如今在劍閣縣各級干部中流行起來。民主測評充分注重群眾直接參與，堅持述職亮績，從干部職工的口碑中看干部的實績表現(xiàn)，為干部“畫像”。