強(qiáng)化工程施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)策

劉沛清

摘 要：建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目質(zhì)量控制工作是工程項(xiàng)目管理的核心所在，整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的決策與實(shí)施都貫穿其中。建筑工程的施工質(zhì)量控制，是建筑工程全過程的質(zhì)量控制的根本所在。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；現(xiàn)場(chǎng)管理

一、如何加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)的管理

（一）建立完善且科學(xué)的管理制度

完善的工程施工技術(shù)管理制度，是建筑工程整體質(zhì)量能否達(dá)到相應(yīng)要求的關(guān)鍵所在。對(duì)于工程建設(shè)中相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)和法規(guī)一定要認(rèn)真的執(zhí)行。不斷提高施工企業(yè)管理層的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，有效的提高施工過程中企業(yè)管理人員的執(zhí)行能力。杜絕施工過程中的一些違背強(qiáng)制性工作的不合理行為，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，防患于未然，并按照相應(yīng)的規(guī)章制度對(duì)違反規(guī)則的員工施以懲戒。

（二）對(duì)圖紙審核力度的加大

在建筑工程施工技術(shù)中，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位必須了解設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖，對(duì)項(xiàng)目核心的關(guān)鍵部位的質(zhì)量管理進(jìn)行深入的研究，施工企業(yè)的管理人員在項(xiàng)目中標(biāo)之后，在做好項(xiàng)目開工準(zhǔn)備工作的同時(shí)，還應(yīng)積極地與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位做好開工前的施工圖紙會(huì)審工作，查看地質(zhì)資料、施工圖紙是否齊全，各專業(yè)工程之間是否有矛盾等，通過一個(gè)良好的協(xié)商有效的解決工程施工圖紙中的設(shè)計(jì)缺陷問題。

（三）對(duì)建筑工程責(zé)任的落實(shí)

建筑工程在項(xiàng)目實(shí)施期間，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人需要對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的施工、質(zhì)量、技術(shù)等問題擔(dān)負(fù)其相應(yīng)的責(zé)任。……