地災治理工程中項目管理的應用淺析

朱建華

摘 要：在文章當中，主要是針對了我國地災治理工程當中的是項目管理應用做出了全面的分析研究，并且在這個基礎之上提出了下文當中的一些內容，希望能夠給與同行業人員提供一定價值的參考。

關鍵詞：地災治理；項目管理；應用；分析

針對地質災害治理工程項目來說，它和其他工程項目存在不同，地質災害治理不僅存在高風險特點，同時也存在著低效率以及事故多等特點，它的施工作業在一定程度上是災害已經發生的地址不穩定區域，一些比較大型的機械化設備進場比較難，并且由于受到地質不穩定因素影響，作業過程中會受到暴雨或者是暴曬等一些因素的干擾進一步產生二次災害，這給現場作業人員安全帶來較大威脅。所以，要加強地質災害治理，實施合理有效的管理制度，只有這樣才能在一定程度上保證工程項目優質完成。

一、加強項目管理班子以及施工隊伍建設

對于一個優秀的項目經理和精干的團隊來說，能夠組成一個項目的管理層，既然具有著管理層則是需要有管理者，管理人員以及被管理人員便組成了項目管理的一個動態系統。在項目管理中，最為直接的管理人員就是項目施工人員，做好管理工作也是需要對施工進行管理好，同時管理的工作如果沒有落實到實際當中便成為了一紙空文。因此如果不存在好的施工人員也沒有辦法保證項目的順利進行。隨著科學技術發……