加強水利工程施工管理確保工程按時保質完成

摘要：水利工程施工管理是確保水利工程能夠按時、保質建設完成并投入使用的基礎措施。從施工企業角度來看，做好施工管理是水利工程施工企業實現建設效益與經濟效益雙向吸收的主要途徑。在水利工程施工項目數量逐漸增多的快速發展時期，做好施工管理是每一個施工企業所必備的素質。

關鍵詞：水利工程；施工質量；施工管理

中圖分類號： TV523 文獻標識碼： A DOI編號： 10.14025/j.cnki.jlny.2016.06.026

1 水利工程施工控制主要內容

1.1 水利工程施工質量

水利工程施工質量是施工企業施工行為所必須要達到的最基礎要求，是施工企業在與發包方或工程主體簽訂合同的主體內容，如果施工企業所完成的建設行為沒有達到與水利工程發包方的約定質量要求，那么發包方有權追究施工企業的經濟及法律責任。所以施工質量是決定施工企業發展及經濟效益的最基本內容，水利工程施工企業在施工過程中，必須要建立起以施工質量為基礎的施工管理控制工作，從根本上保證水利工程施工質量，避免一些因施工質量而出現的糾紛，影響施工企業的經濟效益及行業內聲譽。

1.2 水利工程施工成本

水利工程施工成本是影響水利工程施工企業施工效益的重要因素，施工企業要想在保證水利工程施工質量的基礎上獲取最大的經濟效益，就必須要做好對施工成本的有效管理。在施工企業與發包方或工程主體簽訂合同之前，雙方會對施工內容、質量要求以及施工成本進行明確的約定。在施工成本硬性確定的背景下，施工企業必須要通過有效的施工管理行為來保證施工行為的科學性，避免資源浪費、拖期施工行為的出現，確保水利工程施工行為能夠在周期內以最佳的施工狀態完成，做好施工成本控制，保證施工企業的施工效益。

1.3 水利工程施工周期

水利工程施工周期是指施工企業與發包方所約定的工程建設周期，在實際施工過程中，如果施工企業沒有在施工周期內完工，就會影響發包方按計劃投入使用，為其帶來經濟損失，進而演變成索賠事件。因此在水利工程施工管理當中，施工周期的管理也是非常重要的工作內容。為了確保能夠按時完成水利工程施工任務，施工企業必須要對施工行為制定明確的施工計劃，并確保施工行為能夠按照施工計劃得以建設，通過各方的相互協調與幫助完成水利工程施工建設。

1.4 水利工程施工資源

在水利工程施工過程中，施工資源是施工管理的最基礎內容。從施工行為角度分析，施工資源包括人力資源、機械設備、施工材料等多個方面。施工企業在制定施工管理計劃時，必須要做好對人力資源、機械設備和施工材料等多方面內容的綜合分析，考慮好各項資源之間的相互關系，發揮出各項資源之間的積極作用，在保證水利工程施工項目能夠按時、保質完成的基礎上，為施工企業帶來更大的經濟效益。

2 水利工程施工控制的具體模式

2.1 建立質量保障體系

建立質量保障體系是施工企業實現施工管理的最基本途徑，其能夠通過統籌分析、設計與管理執行來幫助施工企業對各項施工因素的管理與控制，從根本上保證水利工程的有效建設。在實際工作中，施工企業要在充分的分析和研究施工內容以及各方影響因素的基礎上進行質量保障體系的設計，以確保質量保障體系的全面性與科學性。在完成質量保障體系構建后，施工企業必須要成立相應的管理班子來確保質量保障體系能夠在施工過程中得以落實并發揮出實際作用。

2.2 做好施工安全管理

安全管理是水利工程施工企業最基本的管理工作內容。在實際施工過程中，施工企業要建立安全管理體系，明確安全管理目標，落實安全生產責任制度，并對施工人員的施工行為進行進一步的規范與要求，確保每一個施工人員在施工時都能夠有全面的安全保障。目前，影響施工安全管理效果的最大因素就是施工人員的安全意識問題，為此施工企業要在施工前做好對員工的安全施工培訓工作，培訓完成后進行相應的安全施工考核，考核合格后才能進入崗位工作，確保每一位施工人員都能具備良好的安全生產意識及自我保護能力。

2.3 做好施工成本管理

施工成本是影響水利工程施工經濟效果的最主要因素，因此做好施工成本管理也是施工企業最基礎的施工管理工作。在水利工程施工前期，施工企業必須要在充分分析施工成本、施工任務量、施工周期以及自身實際施工能力的基礎上，做好施工概預算工作，為施工企業設計出一個最科學、最有效、最經濟的施工計劃，實現對施工成本的有效控制。為了確保施工成本概預算計劃能夠真正的發揮出作用，施工企業必須要在施工過程中，做好概預算工作的管理。為此，施工企業可以成立相應的管理團隊來完成施工過程中的概預算計劃落實工作，為施工成本的有效管理提供支持。

2.4 確保員工專業素質

施工人員的施工水平會直接影響施工質量，進而影響施工周期、施工成本等問題，因此在水利工程施工過程中，施工企業必須要做好對施工人員專業素質的管理。在實際施工過程中，施工企業為了確保每一個施工人員的專業素質，應堅持持證上崗。在上崗之前，施工企業還要根據工程實際情況進行模擬考核，來對施工人員的專業素質進行摸底，保證每一個進入到施工崗位的人員，都具備良好的工作能力，為水利工程的有效建設提供最基礎的支持與幫助。

3 結語

綜上所述，施工管理是水利工程施工企業在施工環節當中的重要管理內容，其管理水平不僅影響施工效果，更會對水利工程施工企業的施工效益帶來影響，因此做好施工管理是水利施工企業的最基本工作。通過本文可以看出，影響水利工程施工管理質量的因素有許多方面，要想確保施工管理的有效開展，就必須要做好每一個環節的工作，通過落實全面、細致、嚴謹的施工工作要求，來確保水利工程每一個施工環節質量都能夠有所保障，為水利工程的有效建設提供最基礎的支持。

作者簡介：高新春，本科學歷，新疆瑪納斯河流域管理處，工程師，研究方向：水利工程管理。