BAT入局，能否撬動(dòng)VR市場(chǎng)

石如意

在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，許多創(chuàng)業(yè)者都把BAT當(dāng)成風(fēng)向標(biāo)，只要有他們的地方就會(huì)有大批的創(chuàng)業(yè)者涌入。如今，BAT相繼進(jìn)入虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）市場(chǎng)，一個(gè)新的風(fēng)口似乎正在形成。然而，BAT畢竟不是先知，也有“不確定”的時(shí)候。

行業(yè)漸火，BAT紛紛布局虛擬現(xiàn)實(shí)

2014年3月，F(xiàn)acebook以近20億美元的價(jià)格收購Oculus VR公司，成為虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)有史以來最大一次并購。此后，微軟、谷歌、索尼和三星等科技巨頭相繼高調(diào)進(jìn)入，由此迅速推動(dòng)全球的虛擬現(xiàn)實(shí)熱潮。而在中國，此前大多是一些二三線硬件研發(fā)團(tuán)隊(duì)和游戲公司在積極推高行業(yè)熱度。前者有技術(shù)能力，想的是市場(chǎng)火了好賣產(chǎn)品；后者有內(nèi)容儲(chǔ)備，看中的是規(guī)模用戶起來后的消費(fèi)。當(dāng)然，還有一些既無技術(shù)、又無內(nèi)容生產(chǎn)能力的生態(tài)公司開始布局占位。

到了2015年下半年，BAT終于還是相繼進(jìn)入了虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)。最早關(guān)注虛擬現(xiàn)實(shí)并實(shí)施行動(dòng)的是阿里巴巴，2015年10月拿出2億美元投資了美國佛羅里達(dá)州的一家增強(qiáng)與虛擬現(xiàn)實(shí)公司Magic Leap，這家公司正在研發(fā)一種擴(kuò)增實(shí)境，該技術(shù)是將現(xiàn)實(shí)世界用數(shù)字影像分為不同層次，雖然此前微軟的全息透鏡技術(shù)也做過類似的嘗試，但Magic Leap擁有最多的相關(guān)理論論證。早期投資者有高通、傳奇影業(yè)等公司，后來谷歌公司也進(jìn)行了5.2億美元的巨額投資。2015年12月，Magic Leap又通過新一輪融資募集到8.27億美元資金，估值達(dá)到了37億美元。在本輪融資后，Magic Leap已累計(jì)募集到14億美元資金。

阿里巴巴之后，百度也在2015年12月初宣布入局虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)，其入局方式比較簡(jiǎn)單，就是在百度首頁視頻頻道里二級(jí)欄目中設(shè)置了一個(gè)VR頻道，處在一個(gè)完全可以忽略的位置，如果不注意的話，用戶基本上看不到。在VR頻道里設(shè)置了游戲、視頻和資訊三大欄目，但是從各個(gè)內(nèi)容鏈接里可以看到全部內(nèi)容都從87870網(wǎng)站上直接鏈接過來的。也就是說，百度就是搭了一個(gè)VR的平臺(tái)架子，里面的東西都來自于另外一家網(wǎng)站。關(guān)于百度與這家網(wǎng)站的聯(lián)系，網(wǎng)上也無法找到相關(guān)信息。

與阿里巴巴和百度相比，騰訊入局最晚，但卻是最高調(diào)的一個(gè)。2015年12月21日，騰訊正式公布了Tencent VR SDK及開發(fā)者支持計(jì)劃，并首次系統(tǒng)地闡述了騰訊在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的規(guī)劃。據(jù)了解，騰訊將在2016～2017年分三步推出自己不同形態(tài)的三種硬件，同時(shí)，還推出了針對(duì)開發(fā)者的全套解決方案與合作方式。

在知乎上有個(gè)關(guān)于騰訊的提問，“用戶怎么看待騰訊發(fā)布VR？”提問者很直接，網(wǎng)友回答也很干脆，看好者認(rèn)為：“是看準(zhǔn)了時(shí)機(jī)重砸一錘！”鄙視者表示：“有市場(chǎng)騰訊都會(huì)插一腳?！边€有一位回答者來自騰訊前員工、現(xiàn)今VR創(chuàng)業(yè)公司—焰火工坊的CEO婁池，他并不看好騰訊有能力同時(shí)把游戲機(jī)和VR都做好，認(rèn)為只是一種占位策略。騰訊能否做好VR，需要時(shí)間去驗(yàn)證。但從公布的消息來看，騰訊這次是玩真的了。與此前國內(nèi)其它同行比較起來，騰訊的VR計(jì)劃，不僅更加落地，可操作性強(qiáng)，對(duì)開發(fā)者考慮的也更為周詳。不過，騰訊目前并沒有具體負(fù)責(zé)VR的部門，同時(shí)在發(fā)布會(huì)上也并沒有宣布是哪個(gè)事業(yè)部總體負(fù)責(zé)，或許騰訊是想先把計(jì)劃推出去然后再慢慢安排。

大佬入場(chǎng)，中小創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)壓力倍增

VR之所以受到關(guān)注，源于Facebook巨資收購Oculus VR這家成立時(shí)間不長的創(chuàng)業(yè)公司，而這家公司號(hào)稱擁有世界上最頂尖的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)。同時(shí)，HTC、索尼與微軟都發(fā)布了VR相關(guān)產(chǎn)品，這說明了VR市場(chǎng)已經(jīng)受到了巨頭關(guān)注，并已經(jīng)有了實(shí)質(zhì)性的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。然而，這并不代表VR就能夠真正在市場(chǎng)中矗立起來，畢竟目前任何一家廠商的技術(shù)都不成熟，而且VR在內(nèi)容方面嚴(yán)重匱乏，市場(chǎng)還在培育期，人們對(duì)于VR的認(rèn)知基本上屬于空白。雖然BAT的動(dòng)作在某種程度上來說的確具有風(fēng)向標(biāo)的作用，但三大巨頭基本上都是在試探性的布局，阿里巴巴是通過投資，百度是從內(nèi)容入手，騰訊則是將開發(fā)者及硬件都先占上，這也說明BAT對(duì)于VR市場(chǎng)能否成為下一個(gè)風(fēng)口還持有觀望心態(tài)，又或者VR只是通往下一個(gè)風(fēng)口過程中的一個(gè)過渡性階段。目前，業(yè)界除了在探討VR以外，還在關(guān)注AR、人工智能和機(jī)器人等領(lǐng)域，而這些領(lǐng)域之間并非是獨(dú)立的，而是相關(guān)且互通的，未來到底如何發(fā)展，BAT誰也不敢說自己胸有成竹。

當(dāng)然，不管未來如何發(fā)展，國內(nèi)這股VR熱潮算是掀起來了。許多媒體、公司高管、專家都在說2016年將會(huì)是VR元年，這個(gè)市場(chǎng)將會(huì)有一個(gè)爆發(fā)，2016年會(huì)有一批創(chuàng)業(yè)者殺入這個(gè)市場(chǎng)里，中國資本市場(chǎng)也將蠢蠢欲動(dòng)。

BAT這樣的大佬入場(chǎng)，對(duì)VR行業(yè)的繁榮會(huì)起到推動(dòng)作用，可對(duì)一些模式不清晰、不掌握核心技術(shù)的中小創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)而言，同樣也是巨大挑戰(zhàn)，如果沒有把握好，必將面臨掃地出場(chǎng)的窘境。顯然，VR行業(yè)留給創(chuàng)業(yè)者機(jī)會(huì)并不多。

目前來看，未來很有可能出現(xiàn)幾種競(jìng)爭(zhēng)局面。一是專注細(xì)分領(lǐng)域，建立壁壘。可以預(yù)見的是，短期內(nèi)，大佬們更多的是思考與現(xiàn)有平臺(tái)融合，并無心硬件生產(chǎn)，短期內(nèi)也很難有技術(shù)實(shí)力去布局，更多是集成合作。所以在硬件生產(chǎn)、輸入設(shè)備領(lǐng)域?qū)Ｗ⒓夹g(shù)壁壘建立，機(jī)會(huì)很大。

二是面向低端用戶，模式下沉。從智能手機(jī)的發(fā)展歷史可以看出，硬件的推廣都是從高端用戶往低端用戶遷移。作為全新的技術(shù)，VR在國內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)普及尤其是二三線城市消費(fèi)者覆蓋，仍需要數(shù)年時(shí)間，早期瞄準(zhǔn)低端用戶市場(chǎng)，沉淀模式，無疑有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

三是殺手級(jí)應(yīng)用。伴隨消費(fèi)級(jí)硬件的慢慢成熟，整個(gè)行業(yè)都需要數(shù)量足夠多的內(nèi)容去支撐，尤其是殺手級(jí)應(yīng)用的出現(xiàn)，能夠直接帶動(dòng)全行業(yè)發(fā)展。未來在VR市場(chǎng)出現(xiàn)一款《微信》般的殺手級(jí)應(yīng)用，并不是沒有可能。

此外，對(duì)于中小創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來說，做好后套現(xiàn)也是一種不錯(cuò)的商業(yè)模式。抱有這種想法的創(chuàng)業(yè)者并不在少數(shù)，做到足夠好，然后賣給大平臺(tái)，成為其體系的一環(huán)，既過了一把VR創(chuàng)業(yè)癮，又降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。而對(duì)于大平臺(tái)而言，通過資本力量，整合產(chǎn)業(yè)資源也是最輕松的選擇。

光暗并存，VR的未來注定阻礙重重

VR市場(chǎng)在國內(nèi)迎來變局之時(shí)，在國外則依然風(fēng)生水起。1月6日，2016年國際消費(fèi)電子展（CES）在美國拉斯維加斯開幕，作為全球最知名的科技展會(huì)之一，新一年的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)也會(huì)在此時(shí)初見端倪。2015年歲末悄然而紅的虛擬現(xiàn)實(shí)，理所當(dāng)然的成了CES的主角之一。

日前，CES的主辦方曾做過統(tǒng)計(jì)分析：相比2015年，2016年的CES在游戲和虛擬現(xiàn)實(shí)方面，增長了77%。有超過50家參展商帶來虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)和相關(guān)內(nèi)容，以及目前為移動(dòng)設(shè)備，PC和游戲機(jī)設(shè)計(jì)的最新游戲硬件，軟件和配件展示下一代虛擬現(xiàn)實(shí)沉浸式多媒體。盡管這些設(shè)備尚未進(jìn)入大眾市場(chǎng)，消費(fèi)電子協(xié)會(huì)還是預(yù)測(cè)2016年虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備的銷售量將達(dá)120萬。

VR的火熱似乎是意料之中的，HTC和三星分別亮相了第二代開發(fā)者套件Vive Pre和新款Gear VR及配套耳機(jī)，F(xiàn)acebook旗下的Oculus也趁勢(shì)發(fā)售了備受期待的Oculus Rift。此外，HTC Vive手柄、Infinadeck虛擬現(xiàn)實(shí)跑步機(jī)和3D Rudder，三星的360全景VR攝像機(jī)—Project Beyond，也是大放異彩。來自中國的VR創(chuàng)業(yè)者和開發(fā)者也帶來了自家的新科技。

不過，熱鬧歸熱鬧，虛擬現(xiàn)實(shí)雖然成功的敲開了大眾認(rèn)知的門，但前方的道路仍充滿挑戰(zhàn)。市場(chǎng)研究公司EEDAR分析師帕特里克·沃克此前就曾表示：“VR將獲得重大的成功和強(qiáng)勁的消費(fèi)口碑，但是在2016年，價(jià)格及其他障礙因素將限制其被大眾市場(chǎng)大規(guī)模接受。”

在今年的CES上不難發(fā)現(xiàn)，眾多的VR技術(shù)的確酷炫，但成本居高不下。雖然有一些廠商已經(jīng)推出了百元級(jí)別的低價(jià)產(chǎn)品，但其體驗(yàn)確實(shí)還欠火候。在技術(shù)層面上，沉浸感越強(qiáng)，越容易眩暈，設(shè)備使用中的眩暈問題很難完全解決；設(shè)備本身的重量也會(huì)對(duì)使用造成很大的限制；設(shè)備上外接的電纜以及數(shù)據(jù)線為使用帶來的不便、設(shè)備提供的視野等也是硬件上需要改善的地方。而在軟件方面，除了軟件數(shù)量少之外，現(xiàn)在市場(chǎng)上還沒有一款代表性的游戲真正打開市場(chǎng)。

正如扎克伯格所言，VR很可能會(huì)成為下一個(gè)計(jì)算平臺(tái)，但如果換一個(gè)角度來看，第一款智能手機(jī)出現(xiàn)在2003年，真正普及卻是在多年之后。2016年VR爆發(fā)勢(shì)不可擋，但這個(gè)元年也意味著未來還有很長路要走。這樣看起來，BAT的謹(jǐn)慎也并非沒有道理。