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關于財務內審工作的管理分析

2016-05-30 17:08:17劉建軍
中國高新技術企業 2016年25期
關鍵詞:企業管理內部控制財務管理

劉建軍

摘要:企業的財務內審工作不僅是整個企業管理的重要組成部分,對強化企業內部財務的控制能力和避免財務漏洞的出現也發揮著重要作用。企業必須充分認識到財務內審工作的重要性,在企業內部建立財務審計這種企業內部約束機制,為財務管理工作的正常開展提供保障。文章對財務內審工作的管理進行了分析。

關鍵詞:企業管理;財務內審;財務管理;內部控制;財務漏洞 文獻標識碼:A

中圖分類號:F239 文章編號:1009-2374(2016)25-0174-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.25.085

隨著我國經濟的不斷發展和社會的不斷進步,企業財務內部審計工作成為企業財務管理中不可或缺的重要組成部分。財務內審是一種對財務管理工作進行監督的有效機制。在這個市場競爭激烈的時代,企業只有重視企業內部的財務審計工作,保證財務內審工作機制的順利運行,才能提高企業財務管理的質量,有效提高企業的市場競爭力。本文對企業內部的財務審計工作進行了概述,分析了財務審計工作管理中存在的問題,闡述了內部審計對現代財務管理的重要意義,并提出了企業加強內部財務審計工作管理的有關措施。

1 企業內部財務審計管理工作概述

企業內部的財務審計工作的審計機構和人員均由企業內部指派,他們需要按照國家的相關法律法規和企業內部的規章制度來審查和評估企業內部各部門的財務管理、核算是否合法和合規,評價內控制度的有效性以及財務信息的真實性。因此,企業內部的財務審計是一種針對企業經營的監督和評價活動。企業可以借助內部財務審計工作管理,準確了解企業的資產狀況、負債狀況和收支的具體情況,為企業的經營管理奠定堅實的財務基礎,不斷完善企業內部控制制度,避免財務漏洞的出現,防止局部利益損害整體利益的情況出現,最終實現企業內部效益的最大化。

2 企業內部財務審計工作管理中存在的問題

2.1 企業管理者不夠重視內部財務審計工作

部分企業的管理者認為,企業的財務人員只要能夠把賬記好、算好,就能保障企業資產和資金的安全,就能避免財務管理工作中問題的出現,不重視企業內部的財務審計工作,認為內部審計就僅僅具有對企業財務進行監督的作用,沒有認識到內部審計對企業資金利用率的提高以及對企業經濟效益的促進作用。企業的管理者若對內部審計工作認識不正確,覺得審計工作可有可無,審計工作便得不到強有力的支持,從而難以開展,財務審計和管理體系流于形式,相關的制度也形同虛設,導致財務管理混亂,財務信息也缺乏真實性,發揮不出其應有的作用。

2.2 企業沿用傳統的財務管理模式,不適應時代發展的需要

隨著我國經濟的迅猛發展和社會的不斷進步,傳統的企業財務管理模式,已經遠遠適應不了現代化的管理需求,而部分企業仍沿用傳統的財務管理模式,沒有對自己的財務管理模式做出及時的改革和創新,致使財務本身管理效率低下,財務自身的監督作用得不到有效發揮,助長了財務管理中漏洞的出現,貪污腐敗現象頻發,最終使企業利益遭受損失。

2.3 企業內部審計工作缺乏公平性

我國企業內部審計工作的主要審計內容是財務審計。由于部分企業管理者只注重追求和獲得企業的直接經濟效益,忽略對企業內部財務的審計工作,對內部審計工作缺乏全面認識,由于很多企業把財務審計和會計機構的歸屬權都給了財務部門,使財務部門可以直接領導財務審計工作,這就使企業的內部財務審計工作缺乏獨立性,也喪失了公平性,與我國財務與審計分離的要求相背離,發揮不出內部審計工作應有的作用。

2.4 審計人員缺乏專業性,綜合素質有待提升

由于目前企業管理者對內部財務審計工作的重要性還沒有足夠的重視,審計崗位高素質的人員引進力度不夠,現階段很多企業的審計人員是在企業的審計期間臨時從財務部門抽調過來的,不符合國家關于審計人員配備的標準。財務人員擅長的是日常的財務核算和財務管理工作,而對內部財務審計管理方面缺乏專業知識、缺少實踐審計經驗,導致他們對企業內部財務的審計和管理能力不強,提出的審計意見和實施改進的措施水平都不高,同時他們在法律方面的知識也比較薄弱,不能及時掌握國家最新出臺的相關法律法規,綜合素質有待提高,這些都會對財務審計和管理工作的質量產生嚴重的影響。

3 企業內部財務審計對現代財務管理的重要意義

企業管理者只有充分認識到內部審計在財務管理中的重要意義,才能發揮其財務監督的作用,使企業的財務風險得到降低。

3.1 內部財務審計可以提高財務信息的真實性和可靠性

內部財務審計機制的存在可以促使企業遵循會計準則,提高企業財務信息的真實性,為企業內部各個需要用到財務信息的部門提供更加可靠和完整的財務信息,從而使企業的管理者對企業的經營情況及時進行了解和把控,及時做出正確的管理決策。此外,內部財務審計可以保證企業利潤的真實性,讓企業決策者了解到企業真實的收支情況和獲利情況,加強對企業產品各個生產環節的成本進行控制,對經營資金運行過程進行監控,提高資金的使用效率,保障企業的財務管理質量,降低企業財務風險,提高企業的市場競爭力。

3.2 內部審計可以強化企業的內部控制,防止財務管理漏洞的出現

內部財務審計可以對企業的內部控制進行強化,防止財務漏洞的出現。企業內部審計可以監督企業的各個部門嚴格按照國家的相關法律法規實施經濟行為,使企業各個部門的經濟活動受上級部門以及整個企業員工群體的監督,從而使不良行為和違法違紀行為在萌芽狀態就被消滅。企業通過內部審計,可以對制度上出現的漏洞和執行中出現的偏差進行及時的改正,使企業的決策者通過對企業現有財務管理體系進行全面的梳理,不斷對企業的管理體系進行修改、補充和完善,不斷健全企業內部控制,使其朝著規范化、制度化以及合理化方向發展。另外,內部審計還可以避免貪污腐敗現象的發生,防止財務漏洞的出現。

3.3 內部審計可以提高企業的管理水平

傳統的內部審計工作主要是查找錯誤和防弊,現階段內部審計工作的主要內容是評估風險和內部管理咨詢等。通過內部審計,可以全方位監督企業的經營決策、資金流向、產品研發、技術改革以及經營管理等,從而可以對生產要素進行合理的配置,使企業的結構進行優化,最終提高財務決策的科學性,提高企業的管理水平。此外,通過內部審計,可以讓企業管理者認識到財務管理的重要性,及時發現財務管理中出現的問題,在獲得有效財務信息的支持和真實可靠的審計信息的基礎上,決策者可以及時準確地做出有利于企業發展的重大決策,使財務運行得更加科學,同時保障各項經濟活動安全有效地展開。另外,內部審計還可以增強企業管理者的經濟責任意識,高度重視財務管理,使企業競爭實力不斷增強。

3.4 通過內部審計,可以加強企業的風險管理

強化企業內部財務管理,可以通過內部審計來實現,查找生產、采購和銷售等環節的管理漏洞,從客觀的角度對企業風險進行全方位的識別。內部審計部門通過對企業經營管理的各個過程進行監督,確保財務信息的真實性和決策的可靠性,從而增強企業的抗風險能力。另外,內部審計部門具有獨立性,直接由企業最高決策者領導,企業的風險評估意見也直接反映給企業的最高決策者,保證內部審計相關制度的貫徹和落實,充分地發揮出財務管理的職能,從而對企業財務風險的發生進行防范和控制,為企業的健康平穩發展保駕護航。

4 企業加強內部財務審計管理的措施

4.1 建立健全企業的內部審計制度

要想發揮出財務監督的作用,就必須貫徹落實企業的內部審計工作,建立健全企業內部控制制度和內部審計制度,加強對企業內部的控制和監督。隨著市場經濟的飛速發展,企業要想提高自己的市場競爭力,在激烈的市場競爭中占據一席之地,就必須擁有自己的審計機構,對企業內部的控制制度和審計制度進行不斷的完善和發展,明確企業各個部門的職責,建立起有效的監督機制,為企業內部審計工作的順利開展奠定良好的基礎,提高企業內部審計的效果。

4.2 強化內部審計部門的獨立性

企業內部的財務審計機構要想保住其獨立性,就必須使其受企業的最高決策者的直接領導。內部審計機構的人員由企業的最高決策者根據實際情況直接任命,這樣可以確保企業內部財務審計機構的權威性,強化內部審計機構的獨立性。只有在保障了內部審計機構的獨立性的情況下,才能保證內部財務審計工作能夠順利且高效地開展,真正地做到公平、公正和客觀。同時,企業的內部審計部門獲得真正的獨立以后,可以及時把企業經營中存在的風險反映給企業的最高決策者,為決策者做出科學性的決策提供具有真實性和準確性的參考依據。要保證內部審計部門的獨立性,公司就必須把財務審計部門和財務部門分離開,審計部門直接由最高決策者領導,這樣才能實現財務審計的獨立性和權威性,保證審計信息的有效性。

4.3 建立一支具有專業素養的審計隊伍

由于企業內部審計工作的工作領域涉及很多方面,不僅局限于對企業內部財務的審查,現階段的審查工作已經從傳統的查錯和防弊轉移到了企業內部的管理決策。因此,企業內部的審計人員在掌握財務審計方面的專業知識和能力的同時,還要了解企業的經營管理。另外,內部審計人員不僅要對企業各部門的經濟活動進行監督,還要提供幫助和服務,使企業各個部門之間的工作協調配合。隨著社會經濟的不斷發展,企業的審計人員要做到與時俱進,不斷學習專業知識,提高業務能力,提高自己的職業素養。

4.4 對內部財務審計工作的手段和方式進行改進

隨著現代信息技術的不斷發展,企業的內部審計工作的手段和方式也需要緊跟時代發展的步伐,充分利用現代化信息技術和手段,利用信息化審計平臺,打破傳統的事后審計模式,通過審計程序、審計臺賬和審計聯網等對事前、事中和事后進行全面的審計,特別是企業的重大項目的全過程要進行全面的監督管理工作,達到規避風險、減少資產的浪費和流失的目標。

5 結語

如今市場競爭越來越激烈,企業要想提高市場競爭力,就必須建立財務內審機構,建立健全企業內部審計制度,充分發揮出內部審計的職能,提高企業的財務管理效率。

參考文獻

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[3] 陳曉春.談談企業內部財務收支審計的目標與作用

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(責任編輯:周 瓊)

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