內(nèi)部控制
- 中小企業(yè)內(nèi)部控制管理問(wèn)題及其應(yīng)對(duì)措施探究
程中，需要對(duì)內(nèi)部控制管理予以足夠的重視，不僅要全面認(rèn)識(shí)自身在內(nèi)控管理過(guò)程中存在的種種問(wèn)題，如目標(biāo)定位不夠科學(xué)、內(nèi)控范圍過(guò)于狹窄、內(nèi)控人員素養(yǎng)較低以及信息交流不夠暢通等，還應(yīng)有針對(duì)性地對(duì)內(nèi)控管理方案進(jìn)行優(yōu)化與完善。通過(guò)優(yōu)化內(nèi)控管理目標(biāo)、擴(kuò)大內(nèi)控管理范圍、提高內(nèi)控人員素養(yǎng)以及健全內(nèi)控信息平臺(tái)來(lái)提高內(nèi)控管理成效，確保內(nèi)部控制管理作用與價(jià)值得到全面發(fā)揮，為中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定、健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；內(nèi)部控制；經(jīng)營(yíng)管理；應(yīng)對(duì)措施內(nèi)部控制指單
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2024年15期2024-07-12
- 內(nèi)部控制在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用探討
的作用。加強(qiáng)內(nèi)部控制在財(cái)務(wù)管理中的作用，分析其財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制面臨的問(wèn)題，提出內(nèi)部控制在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用措施，加強(qiáng)管理人員的內(nèi)部控制理念和財(cái)務(wù)管理理念，有效落實(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，不斷加大內(nèi)部監(jiān)督力度，旨在助力事業(yè)單位的穩(wěn)健發(fā)展。關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制；事業(yè)單位；財(cái)務(wù)管理DOI：10.12433/zgkjtz.20241217一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制概述事業(yè)單位內(nèi)部控制主要是為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)控制與管理目標(biāo)而提出的，以制度規(guī)范、措施要求、執(zhí)行程序和監(jiān)督管理為主，加強(qiáng)
中國(guó)科技投資 2024年12期2024-07-10
- 國(guó)庫(kù)集中支付下博物館財(cái)務(wù)內(nèi)部控制研究
下博物館財(cái)務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)的主要內(nèi)容和相關(guān)問(wèn)題，并提出提高財(cái)務(wù)內(nèi)部控制質(zhì)量的意見(jiàn)和建議，希望能給相關(guān)研究提供借鑒和參考。關(guān)鍵詞：國(guó)庫(kù)集中支付；博物館；財(cái)務(wù)；內(nèi)部控制DOI：10.12433/zgkjtz.20241211一、國(guó)庫(kù)集中支付和博物館財(cái)務(wù)內(nèi)部控制概述（一）國(guó)庫(kù)集中支付國(guó)庫(kù)集中支付是指各個(gè)不同層級(jí)的部門(mén)將預(yù)算資金統(tǒng)一歸納到某一個(gè)國(guó)庫(kù)賬戶(hù)，在進(jìn)行相關(guān)的采購(gòu)或項(xiàng)目消費(fèi)后，再由集中的國(guó)庫(kù)賬戶(hù)將消費(fèi)的款項(xiàng)直接付給收款人的一種支付制度。國(guó)庫(kù)集中支付的特點(diǎn)在于，
中國(guó)科技投資 2024年12期2024-07-10
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)全要素生產(chǎn)率
主要通過(guò)提升內(nèi)部控制水平和降低融資約束兩種途徑來(lái)促進(jìn)企業(yè)全要素生產(chǎn)率水平提升，兩者起到部分中介的作用。第三，異質(zhì)性分析發(fā)現(xiàn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)全要素生產(chǎn)率提升的促進(jìn)效果在使用人工智能數(shù)字技術(shù)的企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、子公司數(shù)較多的企業(yè)中更加顯著。本文研究為指導(dǎo)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、釋放數(shù)字紅利提供了新的視角和思路。[關(guān)鍵詞]數(shù)字化轉(zhuǎn)型；全要素生產(chǎn)率；內(nèi)部控制；融資約束一、 引言提高企業(yè)全要素生產(chǎn)率是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要目標(biāo)之一，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和國(guó)家的繁榮。通過(guò)提高企
現(xiàn)代管理科學(xué) 2024年3期2024-07-09
- 基于內(nèi)控視角的高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略研究
。［關(guān)鍵詞］內(nèi)部控制；高校；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2024.10.019［中圖分類(lèi)號(hào)］F810.6；G647 ［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A ［文章編號(hào)］1673-0194（2024）10-00-030? ? ?引 言高校的財(cái)務(wù)管理能力是高校開(kāi)展有序教學(xué)的客觀條件保障，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制更是其管理工作的基本能力要求。近年來(lái)，國(guó)家和上級(jí)管理部門(mén)越來(lái)越重視行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制建設(shè)工作，先后有《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行
中國(guó)管理信息化 2024年10期2024-07-09
- 建材行業(yè)應(yīng)收賬款管理研究
；應(yīng)收賬款；內(nèi)部控制；東方雨虹0引言建材行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用。然而，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，建材企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中面臨著諸多挑戰(zhàn)，其中應(yīng)收賬款管理問(wèn)題尤為突出。應(yīng)收賬款作為企業(yè)資金的重要組成部分，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和現(xiàn)金流量，因此對(duì)建材行業(yè)應(yīng)收賬款管理進(jìn)行深入研究具有重要的理論和實(shí)踐意義。1國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)梳理1.1關(guān)于應(yīng)收賬款形成及其影響的研究社會(huì)環(huán)境致使賒銷(xiāo)變成了企業(yè)提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)
財(cái)務(wù)管理研究 2024年6期2024-07-07
- 大型國(guó)企體系化存貨風(fēng)險(xiǎn)管控探索與實(shí)踐
；風(fēng)險(xiǎn)管理；內(nèi)部控制；存貨管控DOI： 10.19840/j.cnki.FA.2024.03.002存貨是指企業(yè)在日常活動(dòng)中持有的以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過(guò)程中的在產(chǎn)品，在生產(chǎn)過(guò)程或提供勞務(wù)過(guò)程中耗用的材料和物料等，主要包括原材料、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品、商品及周轉(zhuǎn)材料[1]。存貨的過(guò)度持有不僅造成企業(yè)流動(dòng)資金的占用，還會(huì)增加企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用，降低資金周轉(zhuǎn)效率，形成潛虧風(fēng)險(xiǎn)。因此，加強(qiáng)存貨管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及應(yīng)對(duì)，降低存貨治理成本和資金占用，加快資金周轉(zhuǎn)，
航空財(cái)會(huì) 2024年3期2024-07-06
- 企業(yè)文化、內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)信息可比性
可以通過(guò)提升內(nèi)部控制質(zhì)量來(lái)提高會(huì)計(jì)信息可比性。進(jìn)一步分析表明，企業(yè)文化對(duì)會(huì)計(jì)信息可比性的促進(jìn)作用存在一定的異質(zhì)性，在企業(yè)為非虧損狀態(tài)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度較低時(shí)促進(jìn)作用更顯著。研究結(jié)論拓寬了企業(yè)文化與會(huì)計(jì)信息交叉領(lǐng)域的研究范疇，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供了新參考。【關(guān)鍵詞】 企業(yè)文化； 會(huì)計(jì)信息可比性； 內(nèi)部控制； 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)【中圖分類(lèi)號(hào)】 F234.4；F272.3；F275.2? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A? 【文章編號(hào)】 1004-5937（2024）14-0082-08一
會(huì)計(jì)之友 2024年14期2024-07-05
- 內(nèi)部控制背景下事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理研究
高的要求。在內(nèi)部控制背景下，加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，能夠?yàn)槭聵I(yè)單位提供穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)保障和發(fā)展空間，促進(jìn)其可持續(xù)健康發(fā)展。基于此，本文從內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)預(yù)算管理之間的關(guān)系入手分析當(dāng)前我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，并提出強(qiáng)化內(nèi)部控制背景下事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作應(yīng)對(duì)策略和建議，以供參考。希望本文研究?jī)?nèi)容對(duì)相關(guān)從業(yè)人員有一定幫助。關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制，事業(yè)單位，財(cái)務(wù)預(yù)算前言隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平逐漸提高，國(guó)家在經(jīng)濟(jì)政策方面也變
中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng) 2024年2期2024-07-05
- 國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)及風(fēng)險(xiǎn)防范策略
探討國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)及風(fēng)險(xiǎn)防范策略。文章首先概述了內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范的基礎(chǔ)理論及其在國(guó)有企業(yè)中的重要地位。接著，深入分析了國(guó)有企業(yè)在內(nèi)部控制體系建設(shè)中應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)，并非僅僅局限于財(cái)務(wù)層面，而是從公司整體層面出發(fā)，強(qiáng)調(diào)內(nèi)控的全面性和系統(tǒng)性。然而，文章也指出了國(guó)有企業(yè)在內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范方面所遇到的實(shí)際挑戰(zhàn)，如內(nèi)控意識(shí)的薄弱、組織架構(gòu)的復(fù)雜性以及權(quán)責(zé)分配的不明確等。針對(duì)這些問(wèn)題，文章提出了一系列具體策略，包括提高內(nèi)控意識(shí)、優(yōu)化組織架構(gòu)、明確權(quán)責(zé)分配以及完善
中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng) 2024年2期2024-07-05
- 基于財(cái)務(wù)視角的公立中小學(xué)內(nèi)部控制優(yōu)化路徑
在無(wú)法避免的內(nèi)部控制問(wèn)題。文章主要關(guān)注我國(guó)公立中小學(xué)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，尤其是錯(cuò)誤的財(cái)務(wù)決策、風(fēng)險(xiǎn)管理不夠完善、管理制度建設(shè)有待提高等內(nèi)部控制方面的問(wèn)題，通過(guò)收集和分析數(shù)據(jù)，創(chuàng)建理論模型，制定優(yōu)化控制的步驟，根據(jù)模型提出改進(jìn)和優(yōu)化的建議，旨在為公立中小學(xué)的內(nèi)部控制改革提供理論支持和實(shí)踐指導(dǎo)，幫助公立中小學(xué)改善財(cái)務(wù)管理，提升教育質(zhì)量。[關(guān)鍵詞]公立中小學(xué)；內(nèi)部控制；財(cái)務(wù)管理；優(yōu)化路徑；教育質(zhì)量中圖分類(lèi)號(hào)：F275；G637 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-1
管理學(xué)家 2024年12期2024-07-05
- 全面預(yù)算管理對(duì)建筑企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的影響
理在建筑企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)中的應(yīng)用，并分析其對(duì)內(nèi)部控制的影響和作用。通過(guò)案例分析，詳細(xì)闡述了全面預(yù)算管理如何在建筑企業(yè)內(nèi)部控制方面發(fā)揮作用，從提升信息透明度到強(qiáng)化內(nèi)部控制責(zé)任，從融合風(fēng)險(xiǎn)管理到打造內(nèi)控系統(tǒng)建設(shè)，多維度地提供實(shí)際的應(yīng)用示范和對(duì)策建議。研究指出，建筑企業(yè)要有序地將全面預(yù)算與內(nèi)部控制相結(jié)合，相互促進(jìn)、相互協(xié)調(diào)，通過(guò)融合風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)內(nèi)控、強(qiáng)化預(yù)算管理人員素質(zhì)、強(qiáng)化預(yù)算管理中內(nèi)控責(zé)任、加強(qiáng)部門(mén)協(xié)同作業(yè)、打造內(nèi)控系統(tǒng)建設(shè)等有效策略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2024年18期2024-07-05
- 財(cái)務(wù)共享模式下企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制研究
率，但對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制提出了較高的要求，企業(yè)內(nèi)控制度必須適時(shí)調(diào)整，以確保財(cái)務(wù)信息共享，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。文章以某集團(tuán)為例，分析財(cái)務(wù)共享模式下，企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制的構(gòu)建與執(zhí)行現(xiàn)狀與問(wèn)題，并提出改善內(nèi)部控制環(huán)境、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控和信息交流等措施。關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制 財(cái)務(wù)共享 財(cái)務(wù)信息中圖分類(lèi)號(hào)：F275.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1004-4914（2024）06-271-02一、緒論近年來(lái)，在經(jīng)濟(jì)全球化的推動(dòng)下，企業(yè)集團(tuán)規(guī)模越來(lái)越大，經(jīng)營(yíng)范圍也越來(lái)越廣，對(duì)企業(yè)管理
經(jīng)濟(jì)師 2024年6期2024-07-04
- 企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理融合框架及實(shí)踐路徑
摘 要：內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，打造中國(guó)式現(xiàn)代化企業(yè)的重要基礎(chǔ)和核心領(lǐng)域。通過(guò)分析梳理二者理論淵源與內(nèi)在聯(lián)系，探索構(gòu)建符合現(xiàn)階段中國(guó)式發(fā)展的企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理融合框架，探尋具有可操作性的實(shí)踐路徑，為有效提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供參考借鑒。關(guān)鍵詞：企業(yè)管理 內(nèi)部控制 風(fēng)險(xiǎn)管理 融合框架中圖分類(lèi)號(hào)：F270? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1004-4914（2024）06-273-03一、研究背景近年來(lái)，隨著現(xiàn)代企業(yè)管理理論研
經(jīng)濟(jì)師 2024年6期2024-07-04
- 淺析內(nèi)控視角下的企業(yè)預(yù)算管理及績(jī)效評(píng)價(jià)
價(jià)，充分發(fā)揮內(nèi)部控制的作用，是進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作科學(xué)性和高效性、促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要手段和措施。現(xiàn)階段，很多企業(yè)在推進(jìn)預(yù)算管理和績(jī)效評(píng)價(jià)工作的過(guò)程中仍然存在各種各樣的問(wèn)題，并積極尋求有效的改善途徑。基于此，本文概括了內(nèi)部控制的內(nèi)涵以及企業(yè)預(yù)算管理及績(jī)效評(píng)價(jià)與內(nèi)部控制之間的關(guān)系，分析了在內(nèi)部控制視角下企業(yè)在預(yù)算及績(jī)效評(píng)價(jià)工作中存在的問(wèn)題，并提出了針對(duì)性的改進(jìn)和優(yōu)化措施，以期企業(yè)不斷完善內(nèi)部管理機(jī)制，推動(dòng)整體管理質(zhì)量及效率穩(wěn)步提高。［
南北橋 2024年12期2024-07-04
- 保險(xiǎn)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)向的內(nèi)部控制應(yīng)用探析
導(dǎo)向下加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制的應(yīng)用。本文從保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型出發(fā)，對(duì)保險(xiǎn)公司在全面風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)向下內(nèi)部控制應(yīng)用存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出了幾點(diǎn)基于全面風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)向的保險(xiǎn)公司加強(qiáng)內(nèi)部控制應(yīng)用的對(duì)策，以全面提升保險(xiǎn)公司內(nèi)部控制工作的水平，充分發(fā)揮內(nèi)部控制在保險(xiǎn)公司中的重要作用。［關(guān)鍵詞］保險(xiǎn)公司；全面風(fēng)險(xiǎn)管理；內(nèi)部控制；對(duì)策［中圖分類(lèi)號(hào)］F84文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，保險(xiǎn)公司在人壽保險(xiǎn)、企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、社會(huì)責(zé)任保險(xiǎn)以及投資類(lèi)保險(xiǎn)等方面更富發(fā)展
南北橋 2024年12期2024-07-04
- 關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)的思考與建議
義，分析企業(yè)內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)問(wèn)題并進(jìn)行分析，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求制定相應(yīng)的優(yōu)化措施，以期提高企業(yè)內(nèi)控管理效果，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。［關(guān)鍵詞］企業(yè)；內(nèi)部控制；有效性評(píng)價(jià)［中圖分類(lèi)號(hào)］F20文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，保障企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)尤為重要，加強(qiáng)內(nèi)控管理、保障內(nèi)控效果是實(shí)現(xiàn)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。近年來(lái)，內(nèi)控失效的問(wèn)題越來(lái)越多，給企業(yè)帶來(lái)了重大風(fēng)險(xiǎn)，甚至?xí)斐善髽I(yè)難以經(jīng)營(yíng)。開(kāi)展內(nèi)控有效性評(píng)價(jià)，能夠使企業(yè)內(nèi)控更加規(guī)范有效，從而為企業(yè)發(fā)展提供明確方向。因此，如
南北橋 2024年12期2024-07-04
- 內(nèi)部控制視角下獐子島財(cái)務(wù)舞弊成因及對(duì)策研究
展。文章基于內(nèi)部控制五要素從內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督方面進(jìn)行分析，挖掘公司內(nèi)部控制存在的問(wèn)題，由此有針對(duì)性地提出完善公司內(nèi)部控制的舉措。關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制 獐子島財(cái)務(wù)舞弊成因 完善公司內(nèi)部控制制度中圖分類(lèi)號(hào)：F233? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1004-4914（2024）06-071-03一、引言財(cái)務(wù)舞弊是指單位管理層、治理層員工或第三方使用不正當(dāng)或非法的故意行為，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)生重大錯(cuò)報(bào)。近年來(lái)，企業(yè)財(cái)務(wù)舞弊現(xiàn)象層出不窮，尤
經(jīng)濟(jì)師 2024年6期2024-07-04
- 基于信息化建設(shè)的高校財(cái)會(huì)監(jiān)督體系研究
信息化建設(shè) 內(nèi)部控制 思路建議中圖分類(lèi)號(hào)：F233? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1004-4914（2024）06-067-03引言2023年2月，中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》）。《意見(jiàn)》提出了財(cái)會(huì)監(jiān)督的總體要求，明確了財(cái)會(huì)監(jiān)督體系、工作機(jī)制、重點(diǎn)領(lǐng)域財(cái)會(huì)監(jiān)督等方面的工作方向，對(duì)新時(shí)代財(cái)會(huì)監(jiān)督提出了新的要求。高校財(cái)會(huì)監(jiān)督是國(guó)家財(cái)會(huì)監(jiān)督體系建設(shè)的重要組成部分，高校必須緊跟黨和國(guó)家步伐，加快建設(shè)財(cái)會(huì)監(jiān)督體
經(jīng)濟(jì)師 2024年6期2024-07-04
- 基于內(nèi)部控制的高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)思考
改革。文章從內(nèi)部控制的視角出發(fā)，分析高校財(cái)務(wù)信息化的重要作用，指出其存在缺乏頂層設(shè)計(jì)、尚不具備系統(tǒng)性、安全性不足以及忽視內(nèi)部控制的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決思路。關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制 高校財(cái)務(wù) 信息化建設(shè) 問(wèn)題 思路中圖分類(lèi)號(hào)：F233文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1004-4914（2024）06-079-02引言在行政事業(yè)單位中，內(nèi)部控制的建設(shè)、實(shí)施與評(píng)價(jià)已成為日常工作的重點(diǎn)。相對(duì)于企業(yè)而言，行政事業(yè)單位內(nèi)部控制起步較晚，在理論和實(shí)踐上的探索都比較缺乏。2012年發(fā)
經(jīng)濟(jì)師 2024年6期2024-07-04
- 新收入準(zhǔn)則會(huì)影響審計(jì)費(fèi)用嗎？
響較大、存在內(nèi)部控制缺陷、由大規(guī)模事務(wù)所審計(jì)的企業(yè)中。進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn)，新收入準(zhǔn)則在提高審計(jì)費(fèi)用的同時(shí)，還會(huì)使審計(jì)質(zhì)量得到一定程度的改善。研究結(jié)論豐富了新收入準(zhǔn)則經(jīng)濟(jì)效應(yīng)領(lǐng)域的研究文獻(xiàn)，同時(shí)為審計(jì)師在新收入準(zhǔn)則背景下提高專(zhuān)業(yè)勝任能力、完善審計(jì)工作及控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)提供新思路。［關(guān)鍵詞］新收入準(zhǔn)則；審計(jì)費(fèi)用；審計(jì)質(zhì)量；審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)；審計(jì)投入；內(nèi)部控制；關(guān)鍵審計(jì)事項(xiàng)［中圖分類(lèi)號(hào)］F239? ［文獻(xiàn)標(biāo)志碼］A? ［文章編號(hào)］20963114（2024）04002311一、
南京審計(jì)大學(xué)學(xué)報(bào) 2024年4期2024-07-03
- 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中存在的不足及改進(jìn)策略
業(yè)應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、預(yù)警與處理各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。論文主要研究房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，簡(jiǎn)單闡述了財(cái)務(wù)內(nèi)控的概念，分析了房地產(chǎn)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中存在的不足，提出了強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)控意識(shí)、優(yōu)化財(cái)務(wù)內(nèi)控環(huán)境、規(guī)范財(cái)務(wù)內(nèi)控活動(dòng)、加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度、加快信息建設(shè)速度等策略，為房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)內(nèi)控工作提供一定建議。【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)；財(cái)務(wù)；內(nèi)部控制【中圖分類(lèi)號(hào)】F299.23 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2024年4期2024-07-01
- 輔仁藥業(yè)內(nèi)部控制信息披露研究
重要影響，其內(nèi)部控制制度是否健全，直接影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及穩(wěn)定。本文通過(guò)對(duì)輔仁藥業(yè)退市事件進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其內(nèi)部控制存在重大缺陷，同時(shí)內(nèi)部控制信息披露情況也存在相應(yīng)的問(wèn)題，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。希望引起大眾對(duì)我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制信息披露的高度重視，同時(shí)提供一定的參考和借鑒作用。關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制；風(fēng)險(xiǎn)管理；信息披露一、引言改革開(kāi)放以來(lái)，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，企業(yè)為在市場(chǎng)上占據(jù)一席之地，通過(guò)吸收合并等方式擴(kuò)大規(guī)模，實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。一些企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在財(cái)務(wù)造假、虛構(gòu)內(nèi)
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2024年12期2024-07-01
- 中小企業(yè)內(nèi)部控制缺陷及優(yōu)化策略研究
合理、有效的內(nèi)部控制是中小企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要基石，然而中小企業(yè)由于受內(nèi)外部因素的影響，內(nèi)部控制體系并不健全，亟待優(yōu)化和改進(jìn)。論文在查閱國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究文獻(xiàn)，并通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查方式了解中小企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀及主要缺陷后，提出了中小企業(yè)內(nèi)部控制的優(yōu)化策略。【關(guān)鍵詞】中小企業(yè)；內(nèi)部控制；優(yōu)化策略【中圖分類(lèi)號(hào)】F276.3；F275 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ?
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2024年4期2024-07-01
- 加強(qiáng)內(nèi)部控制推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
療衛(wèi)生服務(wù)。內(nèi)部控制是各單位強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高整體管理水平的重要手段，對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院來(lái)說(shuō)也不例外。然而現(xiàn)階段，仍有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在落實(shí)內(nèi)部控制工作的過(guò)程中存在諸多困境，為了探討衛(wèi)生院如何加強(qiáng)內(nèi)部控制，文章以內(nèi)部控制的意義為引線，以突破現(xiàn)階段落實(shí)該項(xiàng)工作存在的困境為首要任務(wù)，立足鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自身實(shí)際需求，從思想建設(shè)、控制活動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)管理等多方面入手構(gòu)建內(nèi)控體系，以期有助于指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。［關(guān)鍵詞］鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院；內(nèi)部控制；對(duì)策［中圖分類(lèi)號(hào)］F12文獻(xiàn)
南北橋 2024年11期2024-06-28
- 內(nèi)部控制視角下高校統(tǒng)一收費(fèi)服務(wù)管理平臺(tái)建設(shè)研究
必要性，并從內(nèi)部控制角度分析傳統(tǒng)收費(fèi)管理工作存在的問(wèn)題，針對(duì)存在的問(wèn)題提出統(tǒng)一收費(fèi)平臺(tái)建設(shè)的構(gòu)建與應(yīng)用，希望為提升高校收費(fèi)管理效率提供新思路，也為推動(dòng)大數(shù)據(jù)時(shí)代教育治理新模式的構(gòu)建提供一些參考和借鑒。［關(guān)鍵詞］內(nèi)部控制；高校；統(tǒng)一收費(fèi)；服務(wù)管理平臺(tái)［中圖分類(lèi)號(hào)］G47文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A在當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大背景下，高校財(cái)務(wù)人員需要使用先進(jìn)的信息技術(shù)和工具，逐步探索收費(fèi)管理的新路徑、新方法，強(qiáng)化高校收費(fèi)管理內(nèi)部控制制度，主動(dòng)識(shí)別和防范收費(fèi)環(huán)節(jié)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。因此，在
南北橋 2024年11期2024-06-28
- 基于內(nèi)部控制制度的企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)策研究
此，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制尤為重要。健全的內(nèi)部控制制度不僅有助于提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，還可以有效提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。基于此，本文以內(nèi)部控制為出發(fā)點(diǎn)，闡述了內(nèi)部控制管理的作用，針對(duì)現(xiàn)階段部分企業(yè)內(nèi)部控制管理存在的不足提出了相應(yīng)的策略，以期為企業(yè)財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展提供優(yōu)化思路。［關(guān)鍵詞］財(cái)務(wù)管理；內(nèi)部控制；應(yīng)對(duì)策略［中圖分類(lèi)號(hào)］F27文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A內(nèi)部控制制度在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著重要的作用，影響了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。盡管每個(gè)企業(yè)的組織架構(gòu)和規(guī)模均有所不同，但是財(cái)務(wù)管
南北橋 2024年11期2024-06-28
- 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制優(yōu)化路徑探析
政事業(yè)單位；內(nèi)部控制；優(yōu)化措施［中圖分類(lèi)號(hào)］C93文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A隨著近年來(lái)國(guó)家各方面的快速發(fā)展，行政事業(yè)單位受到越來(lái)越多的關(guān)注，完善內(nèi)控機(jī)制、提高內(nèi)控水平成為行政事業(yè)單位的重要工作。但實(shí)際上，當(dāng)前一些行政事業(yè)單位內(nèi)控存在一定的問(wèn)題，如內(nèi)控環(huán)境不完善、監(jiān)督機(jī)制缺失、關(guān)鍵控制活動(dòng)存在缺陷、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不健全等。各行政事業(yè)單位要結(jié)合實(shí)際管理情況優(yōu)化現(xiàn)有管理環(huán)境，加強(qiáng)內(nèi)控監(jiān)督，分析各控制活動(dòng)的不足并及時(shí)改進(jìn)，制定健全的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，引進(jìn)信息技術(shù)，提高內(nèi)控水平。1 行政
南北橋 2024年11期2024-06-28
- 商業(yè)銀行內(nèi)部控制問(wèn)題研究
時(shí)固定不變的內(nèi)部控制體系也不能適應(yīng)不斷變化的內(nèi)部環(huán)境。文章在對(duì)目前商業(yè)銀行內(nèi)部控制狀況進(jìn)行剖析的基礎(chǔ)上，致力于構(gòu)建一套科學(xué)的內(nèi)控制度，對(duì)強(qiáng)化商業(yè)銀行的資本保障，防范銀行存儲(chǔ)、貸款等各種業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題進(jìn)行可行性研究，以期能為有關(guān)部門(mén)的人員提供一些參考，從而推動(dòng)我國(guó)商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展。［關(guān)鍵詞］商業(yè)銀行；內(nèi)部控制；內(nèi)控環(huán)境［中圖分類(lèi)號(hào)］F27文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A在我國(guó)，商業(yè)銀行是金融體系中重要的一環(huán)。盡管最近幾年商業(yè)銀行對(duì)內(nèi)部控制管理越來(lái)越重視，但受多種因素的影
南北橋 2024年11期2024-06-28
- 風(fēng)險(xiǎn)管理視角下建筑企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化策略
展，提升企業(yè)內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)防范能力，才能有效避免企業(yè)陷入運(yùn)營(yíng)困境。因此，施工企業(yè)需要全面衡量影響要素，深入分析企業(yè)當(dāng)前內(nèi)部控制存在問(wèn)題，配備專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行內(nèi)控管理工作的全方位優(yōu)化升級(jí)，加大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)施力度，真正科學(xué)高效地解決企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益雙重提升。［關(guān)鍵詞］風(fēng)險(xiǎn)管理；內(nèi)部控制；建筑企業(yè)［中圖分類(lèi)號(hào)］F27文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A近年來(lái)，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益復(fù)雜化和多樣化，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷提升，對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)更加突出。隨著城鎮(zhèn)化速度放
南北橋 2024年11期2024-06-28
- 公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀分析及優(yōu)化對(duì)策研究
流砥柱，健全內(nèi)部控制機(jī)制可以推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展，還對(duì)增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力起著關(guān)鍵作用。以此為基礎(chǔ)，本文通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制重要性的分析，與企業(yè)現(xiàn)狀相結(jié)合，對(duì)當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的建議和對(duì)策，為企業(yè)完善內(nèi)部控制機(jī)制的建設(shè)提供理論參考依據(jù)。［關(guān)鍵詞］內(nèi)部控制；對(duì)策；現(xiàn)狀分析［中圖分類(lèi)號(hào)］F27文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A隨著一系列國(guó)企改革相關(guān)文件的出臺(tái)，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已成為當(dāng)務(wù)之急。建立健全完善的內(nèi)控制度，是確保企業(yè)健康發(fā)展的根本。《企業(yè)內(nèi)部控制
南北橋 2024年11期2024-06-28
- 探析國(guó)有糧食儲(chǔ)備企業(yè)內(nèi)部控制的問(wèn)題與對(duì)策
企業(yè)有必要從內(nèi)部控制層入手，通過(guò)加大內(nèi)部控制力度，發(fā)揮內(nèi)部控制的實(shí)際作用。但結(jié)合現(xiàn)狀來(lái)看，企業(yè)內(nèi)部控制效果還需要進(jìn)一步強(qiáng)化，執(zhí)行過(guò)程中暴露出一些問(wèn)題，對(duì)企業(yè)的健康運(yùn)行和發(fā)展產(chǎn)生了負(fù)面影響。鑒于此，本文首先闡述了國(guó)有糧食儲(chǔ)備企業(yè)內(nèi)部控制的特點(diǎn)及重要性，其次分析了內(nèi)部控制現(xiàn)狀，并就其中的問(wèn)題展開(kāi)分析，最后提出了相應(yīng)的解決對(duì)策，僅供參考。關(guān)鍵詞：糧食儲(chǔ)備；企業(yè)；內(nèi)部控制DOI：10.12433/zgkjtz.20241437“倉(cāng)廩實(shí)，天下安”，糧食是人類(lèi)賴(lài)以生存
中國(guó)科技投資 2024年14期2024-06-26
- 論企業(yè)內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量
徐宏梅摘要：內(nèi)部控制的作用是為企業(yè)提供準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)信息和財(cái)務(wù)狀況，這既是市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化的需要，也是現(xiàn)代企業(yè)提高自身經(jīng)營(yíng)能力的一種有效途徑。會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和可靠性，與企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的有效性和質(zhì)量有直接關(guān)系。而強(qiáng)化內(nèi)部控制環(huán)境、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、做好信息交流和監(jiān)管等工作，才能有效提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)的控制。鑒于此，本文基于企業(yè)的實(shí)際情況，論述了會(huì)計(jì)信息和內(nèi)部控制之間的關(guān)系，分析了二者的發(fā)展現(xiàn)狀，并在企業(yè)內(nèi)部控制視角下提出了提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要措施，以供參
中國(guó)科技投資 2024年14期2024-06-26
- 企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及對(duì)策
員要加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理研究能力。通過(guò)提高對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)，結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作存在的不足，提出有效的應(yīng)對(duì)措施，利于全面提高財(cái)務(wù)內(nèi)部控制水平，從而助力企業(yè)提高管理效率，推進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)；內(nèi)部控制；問(wèn)題；對(duì)策引言新時(shí)期，企業(yè)全面發(fā)展過(guò)程需要進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作，通過(guò)建立完善的內(nèi)部控制體系，提高財(cái)務(wù)工作人員財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理能力，有利于助力企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)實(shí)踐分析，本文總結(jié)了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè)的意義，結(jié)合現(xiàn)階段內(nèi)部控制存
經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息 2024年6期2024-06-24
- 基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部控制對(duì)策研究
：本文闡述了內(nèi)部控制在企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用，并提出了相應(yīng)的內(nèi)部控制對(duì)策。這些對(duì)策包括完善內(nèi)部控制環(huán)境、優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估機(jī)制、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略以及提升內(nèi)部控制執(zhí)行與監(jiān)督效能。同時(shí)，文章還強(qiáng)調(diào)了通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部控制的培訓(xùn)與宣傳、建立評(píng)價(jià)與改進(jìn)機(jī)制等措施來(lái)保障對(duì)策的有效實(shí)施。這些措施有助于企業(yè)構(gòu)建有效的內(nèi)部控制體系，提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平，確保企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制；風(fēng)險(xiǎn)管理；對(duì)策；保障措施引言在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)日益凸顯，對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)
經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息 2024年6期2024-06-24
- 內(nèi)部控制下的商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理研究
：商業(yè)銀行的內(nèi)部控制需要貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過(guò)程，覆蓋各項(xiàng)業(yè)務(wù)及管理活動(dòng)。在商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引下，商業(yè)銀行加強(qiáng)內(nèi)控管理、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)成為其穩(wěn)步發(fā)展的內(nèi)在要求。本文在闡述了商業(yè)銀行內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)系的基礎(chǔ)上，從內(nèi)部控制視角出發(fā)，分析了商業(yè)銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型及管理中存在的問(wèn)題，提出了商業(yè)銀行需要優(yōu)化內(nèi)部控制管理環(huán)境、建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制、加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理并增強(qiáng)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和控制能力等對(duì)策，期望能進(jìn)一步提升商業(yè)銀行內(nèi)控管理水平，降低商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，推
經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息 2024年6期2024-06-24
- 公司治理視角下企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境建設(shè)的路徑探析
背景下，企業(yè)內(nèi)部控制的有效建設(shè)備受監(jiān)管機(jī)構(gòu)關(guān)注。本文旨在探索公司治理視角下企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境建設(shè)的路徑，并提出了解決方案，以增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的有效性和可持續(xù)性。研究發(fā)現(xiàn)公司治理與內(nèi)部控制存在控制環(huán)境不夠健全與穩(wěn)定、內(nèi)部控制流程存在漏洞與缺陷、內(nèi)部控制資源不足和內(nèi)部控制信息傳遞不暢等問(wèn)題。為解決這些問(wèn)題，建議建立完善的公司治理結(jié)構(gòu)與機(jī)制；優(yōu)化內(nèi)部流程設(shè)計(jì)，閉環(huán)管理；優(yōu)化資源配置，提高內(nèi)部控制預(yù)算；建立有效的內(nèi)部溝通機(jī)制與渠道。這些措施可以提升企業(yè)整體治理水平，
經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息 2024年6期2024-06-24
- 民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)的難點(diǎn)與對(duì)策研究
對(duì)民營(yíng)企業(yè)在內(nèi)部控制體系建設(shè)中面臨的難點(diǎn)，如制度建設(shè)滯后、執(zhí)行力度不足、監(jiān)督機(jī)制缺失等問(wèn)題進(jìn)行分析，并從完善內(nèi)控制度體系、加大執(zhí)行力度、構(gòu)建有效監(jiān)督機(jī)制等方面提出相應(yīng)對(duì)策建議。通過(guò)優(yōu)化內(nèi)部控制，推動(dòng)管理提升，防范化解風(fēng)險(xiǎn)，民營(yíng)企業(yè)方能實(shí)現(xiàn)規(guī)范運(yùn)作和可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè)；內(nèi)部控制；制度建設(shè)引言隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，內(nèi)部控制體系建設(shè)已成為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵因素。然而，在民營(yíng)企業(yè)中，由于種種歷史和現(xiàn)實(shí)原因，內(nèi)部控制體系的建設(shè)面臨諸多難點(diǎn)和挑
經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息 2024年6期2024-06-24
- 煤炭企業(yè)內(nèi)部控制體系優(yōu)化策略研究
需進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部控制管理。本文認(rèn)為現(xiàn)階段煤炭企業(yè)內(nèi)部控制體系運(yùn)行中存在著內(nèi)部控制環(huán)境基礎(chǔ)薄弱、經(jīng)營(yíng)流程規(guī)范性不足等問(wèn)題，針對(duì)存在的問(wèn)題，本文提出了夯實(shí)內(nèi)部控制環(huán)境基礎(chǔ)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程、完善信息溝通機(jī)制、加強(qiáng)內(nèi)部控制監(jiān)督等優(yōu)化策略。關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；內(nèi)部控制；內(nèi)控體系優(yōu)化煤炭行業(yè)是支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，近幾年來(lái)，受新能源發(fā)展的影響，我國(guó)煤炭企業(yè)的庫(kù)存有所增加，資金周轉(zhuǎn)效率降低，煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在新時(shí)期，煤炭企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量提高
經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息 2024年6期2024-06-24
- 高管—員工薪酬差距、內(nèi)部控制與企業(yè)績(jī)效
公司的績(jī)效和內(nèi)部控制水平均呈正相關(guān)，而內(nèi)部控制就是“橋梁”，在薪酬差距對(duì)公司績(jī)效產(chǎn)生影響的過(guò)程中具有中介作用。關(guān)鍵詞：高管—員工薪酬差距；企業(yè)績(jī)效；內(nèi)部控制中圖分類(lèi)號(hào)：F233? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號(hào)：1673-291X（2024）09-0085-03一、研究背景高管薪酬是我國(guó)收入分配的重要組成部分，合理的薪酬制度是企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的重要依托。薪酬差距是薪酬激勵(lì)的重要途徑，現(xiàn)有研究主要分析高級(jí)管理人員的薪酬差距與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系，對(duì)于公
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2024年9期2024-06-24
- 企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制問(wèn)題及優(yōu)化思路探究
益，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理，通過(guò)建立制度體系、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控、做好內(nèi)部監(jiān)督等方式提高財(cái)務(wù)管理水平，奠定企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。本文針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理提出建設(shè)性建議，旨在促進(jìn)企業(yè)盡快建立現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理體系。關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；內(nèi)部控制引言早在2008年，我國(guó)有關(guān)部門(mén)便聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，并于2009年開(kāi)始試行。截至今天，內(nèi)部控制這項(xiàng)管理工具已經(jīng)在各行各業(yè)中普及應(yīng)用，解決企業(yè)內(nèi)部治理方面的諸多問(wèn)題。但隨著市場(chǎng)變遷、企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張以及新興技術(shù)的出
經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息 2024年6期2024-06-24
- 新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制措施
以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作開(kāi)展中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并從單位長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)提出了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制策略，以期為社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期單位的革新發(fā)展和內(nèi)部管控提供參考。關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)制度；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；內(nèi)部控制；財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)內(nèi)控體系的合理構(gòu)建能夠?yàn)閱挝话l(fā)展提供長(zhǎng)效動(dòng)力，新會(huì)計(jì)制度作為財(cái)務(wù)內(nèi)控體系的基準(zhǔn)依據(jù)，實(shí)現(xiàn)制度內(nèi)容的合理融入能夠形成財(cái)會(huì)管理新模式，保證內(nèi)部穩(wěn)定運(yùn)行，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制改革更新是新會(huì)計(jì)制度下單位發(fā)展的必然趨勢(shì)，對(duì)于當(dāng)前財(cái)會(huì)管理中的不
經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息 2024年6期2024-06-24
- 信息化環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制優(yōu)化策略研究
境下企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制發(fā)揮的作用，指出當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題并提出解決對(duì)策，建議企業(yè)積極改善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制環(huán)境，健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，同時(shí)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資源管理，重視財(cái)務(wù)預(yù)算核算控制，并強(qiáng)化財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理融合，優(yōu)化財(cái)務(wù)內(nèi)控系統(tǒng)功能。以期進(jìn)一步提升企業(yè)內(nèi)部控制管理水平，使企業(yè)更適應(yīng)信息時(shí)代的發(fā)展需要，推動(dòng)自身實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展。［關(guān)鍵詞］信息化；內(nèi)部控制；企業(yè)；策略［中圖分類(lèi)號(hào)］F27文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A進(jìn)入新時(shí)代以來(lái)，大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)得到突破
南北橋 2024年9期2024-06-21
- 地方國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控中全面預(yù)算管理的應(yīng)用研究
國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中的應(yīng)用有助于提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。地方國(guó)有企業(yè)的分公司較多，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作任務(wù)艱巨，通過(guò)全面預(yù)算管理有助于提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平。但是當(dāng)前全面預(yù)算管理在具體應(yīng)用中依然存在一定的不足，為進(jìn)一步發(fā)揮全面預(yù)算管理的作用，文章首先對(duì)全面預(yù)算管理和企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控相關(guān)概念進(jìn)行探討，然后就當(dāng)前財(cái)務(wù)內(nèi)控中存在的一些不足進(jìn)行簡(jiǎn)單分析，最后重點(diǎn)圍繞全面預(yù)算管理的優(yōu)化應(yīng)用進(jìn)行分析，希望可以為相關(guān)工作者提供參考。［關(guān)鍵詞］企業(yè)財(cái)務(wù)；內(nèi)部控制；全面
南北橋 2024年9期2024-06-21
- 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制的優(yōu)化思路探索
控體系，加強(qiáng)內(nèi)部控制是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要舉措。當(dāng)前國(guó)有企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，落實(shí)內(nèi)部控制工作是企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理、應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、不斷深化自身改革的必然選擇。但國(guó)有企業(yè)也必須認(rèn)識(shí)到，基于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下實(shí)施內(nèi)部控制工作是一項(xiàng)系統(tǒng)且龐大的工程，會(huì)產(chǎn)生不同的問(wèn)題，企業(yè)需加以重視。本文以風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下的國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制工作為研究對(duì)象，論述實(shí)施內(nèi)部控制工作的重要性以及內(nèi)部控制建設(shè)原則，分析企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題，提出一些解決意見(jiàn)，以期全面提高國(guó)有企業(yè)內(nèi)控工作質(zhì)效。［關(guān)鍵詞］風(fēng)險(xiǎn)
南北橋 2024年10期2024-06-21
- 新時(shí)期事業(yè)單位內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)與優(yōu)化對(duì)策
要，必須通過(guò)內(nèi)部控制保證各項(xiàng)操作規(guī)范化，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠，以契合事業(yè)單位自身管理需求。基于此，本文首先闡述了事業(yè)單位內(nèi)部控制實(shí)施的重要性，分析了其在具體實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略，以期為事業(yè)單位的良好發(fā)展提供思路。［關(guān)鍵詞］事業(yè)單位；內(nèi)部控制；問(wèn)題；優(yōu)化對(duì)策［中圖分類(lèi)號(hào)］F20文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A事業(yè)單位要持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部控制，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，保證國(guó)有資產(chǎn)完整、安全，并主動(dòng)識(shí)別各環(huán)節(jié)隱藏的風(fēng)險(xiǎn)，提高單位抗風(fēng)險(xiǎn)能力和
南北橋 2024年10期2024-06-21
- COSO框架下高級(jí)中學(xué)內(nèi)部控制體系構(gòu)建探究
中學(xué)要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制工作的重視，以COSO框架為基礎(chǔ)積極完善內(nèi)部控制體系，提高財(cái)務(wù)工作效率和質(zhì)量，增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，保證數(shù)據(jù)信息整體質(zhì)量，為學(xué)校教學(xué)活動(dòng)的順利開(kāi)展提供保障。本文簡(jiǎn)單闡述COSO框架有關(guān)內(nèi)容，從COSO視角結(jié)合高級(jí)中學(xué)內(nèi)控體系中存在的問(wèn)題提出相應(yīng)的策略。［關(guān)鍵詞］COSO框架；高級(jí)中學(xué)；內(nèi)部控制［中圖分類(lèi)號(hào)］G47文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A內(nèi)部控制主要是通過(guò)一系列的制度、措施、程序，對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)和業(yè)務(wù)活動(dòng)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范和控制，為業(yè)務(wù)活動(dòng)的順利
南北橋 2024年9期2024-06-21
- 內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的影響研究
理水平，加大內(nèi)部控制力度，并重視會(huì)計(jì)管理工作的有序推進(jìn)。本文將深入探討企業(yè)內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的影響，并闡述內(nèi)部控制在企業(yè)管理中的重要角色，以及其對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的影響，旨在優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。［關(guān)鍵詞］內(nèi)部控制；企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率；內(nèi)部管理［中圖分類(lèi)號(hào)］C93文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A企業(yè)內(nèi)部控制涵蓋了整個(gè)業(yè)務(wù)流程，包括生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售等多個(gè)環(huán)節(jié)，以確保企業(yè)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)兩方面的管理得到有效控制。財(cái)務(wù)控制主要依賴(lài)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算、報(bào)表分析和價(jià)值評(píng)估等方法來(lái)保障企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告
南北橋 2024年9期2024-06-21
- 國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)施問(wèn)題及改進(jìn)對(duì)策
立科學(xué)完善的內(nèi)部控制體系，保證數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性，防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高資產(chǎn)利用效率，從而為企業(yè)健康運(yùn)營(yíng)奠定基礎(chǔ)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供助力。文章簡(jiǎn)單闡述國(guó)有企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的重要作用，并結(jié)合實(shí)際工作中面臨的問(wèn)題提出改進(jìn)的對(duì)策，以期為相關(guān)工作的開(kāi)展提供參考。［關(guān)鍵詞］國(guó)有企業(yè)；內(nèi)部控制；實(shí)施問(wèn)題；改進(jìn)對(duì)策［中圖分類(lèi)號(hào)］F27文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，國(guó)有企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境日趨復(fù)雜，內(nèi)部控制受到越來(lái)越多的關(guān)注。作為財(cái)務(wù)管理的核心
南北橋 2024年9期2024-06-21
- 企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制問(wèn)題及對(duì)策分析
重要的作用。內(nèi)部控制融合了會(huì)計(jì)學(xué)與管理學(xué)的理念，為企業(yè)在新形勢(shì)下的發(fā)展創(chuàng)造了良好的契機(jī)。本文從企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的內(nèi)涵與重要性出發(fā)，通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制現(xiàn)狀的梳理與分析，揭示問(wèn)題產(chǎn)生的根源，從健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度、建立動(dòng)態(tài)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系、完善信息化建設(shè)、優(yōu)化財(cái)務(wù)內(nèi)控環(huán)境等方面提出有針對(duì)性的改進(jìn)建議，旨在為企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系的建設(shè)提供有益參考，幫助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。［關(guān)鍵詞］中小企業(yè)；財(cái)務(wù)；內(nèi)部控制；內(nèi)控管理［中
南北橋 2024年9期2024-06-21
- 內(nèi)部控制視角下高校圖書(shū)館資源風(fēng)險(xiǎn)探究
程超摘要：從內(nèi)部控制的角度出發(fā)對(duì)圖書(shū)館資產(chǎn)管理、典藏文獻(xiàn)布局和多數(shù)據(jù)庫(kù)協(xié)同管理三個(gè)方面存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)圖書(shū)館資源管理工作中存在賬實(shí)不符、排架不合理、多數(shù)據(jù)庫(kù)協(xié)同不足的風(fēng)險(xiǎn)。提出了建立多系統(tǒng)映射的管理方法將資產(chǎn)管理系統(tǒng)與圖書(shū)管理系統(tǒng)建立關(guān)聯(lián)，滿(mǎn)架后下架本類(lèi)最先索書(shū)號(hào)圖書(shū)并上架新索書(shū)號(hào)圖書(shū)的布局策略、利用RFID掃描時(shí)對(duì)比排序來(lái)判斷架位順序的分布式盤(pán)點(diǎn)方法。進(jìn)而得出圖書(shū)館應(yīng)重視資源建設(shè)的管理，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制?圖書(shū)館?風(fēng)險(xiǎn)管理?排架?RFI
科技資訊 2024年3期2024-06-20
- 數(shù)字金融、內(nèi)部控制與企業(yè)價(jià)值
］數(shù)字金融；內(nèi)部控制；企業(yè)價(jià)值；制造業(yè)［中圖分類(lèi)號(hào)］F832［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A［文章DOI］10.15883/j.13-1277/c.20240305908一、 引言在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)背景下，我國(guó)制造類(lèi)企業(yè)大而不強(qiáng)、全而不優(yōu)的問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)，制造類(lèi)企業(yè)發(fā)展進(jìn)入攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵階段。“十四五”規(guī)劃中指出要加快數(shù)字化發(fā)展，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等數(shù)字化技術(shù)與各產(chǎn)業(yè)深度融合，構(gòu)建數(shù)字化金融有效支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的體制機(jī)制，增強(qiáng)金融普惠性。從廣義上講，數(shù)字金融主要是指?jìng)鹘y(tǒng)的銀行等
燕山大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版) 2024年3期2024-06-18
- 制造企業(yè)內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
料資金，加強(qiáng)內(nèi)部控制及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，是制造企業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)的內(nèi)在要求，其能有效協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的關(guān)系，推動(dòng)制造企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。文章立足制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，在闡述內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理作用的基礎(chǔ)上，分析當(dāng)前企業(yè)管理問(wèn)題，指出在企業(yè)內(nèi)部控制中，制造企業(yè)需要深化理論研究完善內(nèi)控制度，實(shí)施信息評(píng)價(jià)披露，加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合管理，并培養(yǎng)高素質(zhì)內(nèi)控人才；而在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中，制造企業(yè)需要增強(qiáng)管理者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做好財(cái)務(wù)預(yù)算控制，實(shí)施資金監(jiān)督管理，在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)估和處置的基礎(chǔ)上，
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2024年17期2024-06-17
- 內(nèi)部控制視角下國(guó)有企業(yè)資金管理的改進(jìn)路徑
此，通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部控制，是提高國(guó)有企業(yè)資金管理水平的有效途徑之一。鑒于此，文章從內(nèi)部控制的概念、原則及基本結(jié)構(gòu)入手，對(duì)內(nèi)部控制視角下加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)資金管理的重要性及意義進(jìn)行闡述，對(duì)內(nèi)部控制視角下國(guó)有企業(yè)資金管理存在的主要問(wèn)題進(jìn)行深入分析，并提出內(nèi)部控制視角下國(guó)有企業(yè)資金管理的改進(jìn)路徑，包括完善資金管理制度、提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平、加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)等，以期為國(guó)有企業(yè)資金管理工作提供一些幫助和借鑒。關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制；國(guó)有企業(yè)；資金管理；改進(jìn)路徑一、引言國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2024年17期2024-06-17
- 內(nèi)部控制視角下商業(yè)銀行財(cái)務(wù)信息化建設(shè)
摘要：文章以內(nèi)部控制視角為出發(fā)點(diǎn)，深入分析了商業(yè)銀行財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的關(guān)鍵問(wèn)題。首先，系統(tǒng)介紹了內(nèi)部控制的理論框架，包括其基本原理、組成要素以及評(píng)價(jià)方法與標(biāo)準(zhǔn)，為后續(xù)分析奠定了理論基礎(chǔ)。其次，通過(guò)對(duì)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的歷史發(fā)展和現(xiàn)狀進(jìn)行全面梳理，凸顯了其在銀行業(yè)務(wù)中的重要性與現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。在此基礎(chǔ)上，著重探討了內(nèi)部控制視角下商業(yè)銀行財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)與困境，深入剖析了內(nèi)部控制在信息系統(tǒng)建設(shè)、數(shù)據(jù)安全與完整性保障以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化方面的作用與難點(diǎn)。最后，提出
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2024年17期2024-06-17
- 提高國(guó)有企業(yè)往來(lái)款項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管控有效策略研究
：往來(lái)款項(xiàng)；內(nèi)部控制；信息化建設(shè)一、引言企業(yè)往來(lái)款項(xiàng)不僅包括應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款，還包含預(yù)付賬款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款等，構(gòu)成企業(yè)資產(chǎn)和負(fù)債的重要組成部分，也是會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，按其反映的內(nèi)容和性質(zhì)可以分為應(yīng)收和應(yīng)付兩大類(lèi)。企業(yè)往來(lái)款項(xiàng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中因采購(gòu)、銷(xiāo)售商品、接受或提供勞務(wù)而形成的債權(quán)債務(wù)關(guān)系。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，一方面，企業(yè)為獲取生產(chǎn)所需關(guān)鍵原材料會(huì)預(yù)付部分貨款或全部貨款，另一方面，企業(yè)會(huì)采用商業(yè)信用來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售，因此形成的往來(lái)款
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2024年17期2024-06-17
- 國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的策略
要：財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制對(duì)保障國(guó)有資產(chǎn)安全、促進(jìn)國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展至關(guān)重要。因此，國(guó)有企業(yè)要想充分發(fā)揮自身在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支撐作用，必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制。基于此，本文闡述了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的相關(guān)概念，探討了國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的重要性，分析了國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制過(guò)程中存在的問(wèn)題，并提出了有針對(duì)性的策略，旨在提高國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制水平，助力國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；內(nèi)部控制；策略隨著國(guó)有企業(yè)改革的不斷深化，財(cái)務(wù)
上海企業(yè) 2024年6期2024-06-16
- 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制概述
風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向性的內(nèi)部控制體系迫在眉睫。本文通過(guò)對(duì)行政事業(yè)單位目前存在的內(nèi)部控制問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出構(gòu)建可執(zhí)行、全過(guò)程業(yè)務(wù)覆蓋的更適合于行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制體系。關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)管理；風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；內(nèi)部控制加強(qiáng)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)是黨中央推進(jìn)依法治國(guó)的重要舉措，是政府風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的重要組成部分。行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)促進(jìn)權(quán)力運(yùn)行的規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)舞弊和腐敗預(yù)防作用。但是，我國(guó)內(nèi)部控制建設(shè)整體起步較晚，行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)水平較滯后。通過(guò)查閱文獻(xiàn)不難發(fā)現(xiàn)
客聯(lián) 2024年3期2024-06-16
- 基于內(nèi)控管理視角的公立醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)管理問(wèn)題及對(duì)策分析
行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》等相關(guān)內(nèi)部控制制度，使得加強(qiáng)和完善內(nèi)部控制已成為實(shí)現(xiàn)政策目標(biāo)、防范運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的有效手段。公立醫(yī)院作為科研經(jīng)費(fèi)投放和運(yùn)行的重要載體，科研經(jīng)費(fèi)內(nèi)部控制在細(xì)化內(nèi)部控制建設(shè)、防范科研經(jīng)費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)、激發(fā)科研工作活力方面發(fā)揮著重要作用。文章分析了公立醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)管理在控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息溝通和監(jiān)督等方面存在的主要問(wèn)題，并基于內(nèi)控管理視角提出了完善控制環(huán)境、提高內(nèi)部控制管理意識(shí)、完善制度建設(shè)、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、強(qiáng)化監(jiān)督檢查等意見(jiàn)和建
經(jīng)濟(jì)師 2024年5期2024-06-15
- 信息化背景下的國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)研究
開(kāi)研究，針對(duì)內(nèi)部控制信息化中存在的薄弱環(huán)節(jié)，分析了內(nèi)部控制信息化對(duì)內(nèi)部審計(jì)的要求，并提出了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的策略，以提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的效率和質(zhì)量。具體而言，文章建議國(guó)有企業(yè)應(yīng)加快內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)，加強(qiáng)信息化數(shù)據(jù)資源共享，組建復(fù)合型、多專(zhuān)業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人才隊(duì)伍，研究實(shí)施實(shí)時(shí)在線內(nèi)部審計(jì)等策略。關(guān)鍵詞：信息化；國(guó)有企業(yè)；內(nèi)部審計(jì)；內(nèi)部控制；風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中圖分類(lèi)號(hào)：F276.1;F275??????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A???文章編號(hào)：1005-6432（2024）17
中國(guó)市場(chǎng) 2024年17期2024-06-15