李傳玉工作室
連續五年的《盤點》,2013~2015歇了兩年。其中就有對《盤點》本身的反省。尤以對國妝市場諸多不堪業態的剖析,雜家自信“事前豬一樣”的做派應與自己不挨邊。恰恰相反,回望近年間拋出去的系列雜言廢墨,許多重要事態的結局,被雜家“事前鑼”一樣的吆喝步步言中。由此今年換換角度:專題盤盤三年來對本土妝業建設力諫過哪些建言;又有哪些告誡如約而至對號入座。借以分饗。
2013暫停盤點的因由:讓“守莊之戰”先行
所謂“守莊之戰”,在《盤點2012:吹沙尋金看G8》中有明確反映:回望2012,尚不易找出一樁比“2011三件事”更能引發關注的行業性事件。“2011三件事”是指:A、鼓噪“美妝”鬧劇;B、圍觀婷美派送;C、一線品牌廠家爭相上網建商城。2012沉悶乏味的業態膠著,是演繹2013“守莊之戰”的伏筆。
“2011三件事”皆為一二線品牌企業所為。兩年后局盤明朗:前兩件事與后業態之問的博弈逐漸見了分曉。即彼時新興的網絡購物市場與產品制造業之間,在商業渠道拓展層面上遭遇了“坐莊”游戲規則的沖撞。所謂“坐莊”游戲規則是指:制造業產品與商業渠道之問的供給關系規則。說白了:是產銷之間原本相安無事的“莊家奶酪”(規則)受到了觸動。特別是置身于產業前排對合作商家說不二的二線品牌商陣營,感受到了被網購市場捅開天窗的擠壓。于是“美妝店”設想的拋出;廠家超常態的促銷派送;以及對合作商家的強勢壓貨等現象交替出現,無不是品牌商為守住“坐莊”游戲規則不被破局而做出的種種努力。……