尋找?管理轉型的突破口

本刊編輯部

“2016，可能是最困難的一年。”

在2015年中國經濟增長持續放緩，GDP破“7”，多數行業陷入衰退，企業家陷入焦慮的背景下，有不少人由衷地產生這樣的預感。

是的。沒有任何一個國家可以避免經濟周期的波動，尤其是這一輪波動對于中國各行各業的沖擊可以用劇烈來形容。那么對于自身“武功”還未練到足夠強大的中國企業，面對市場蕭條與動蕩，要成為“風口上飛起來的豬”，則很難。何況在當下經濟正步入下行期！

從外部環境看，中國經濟高速發展到今天，不可避免地面臨結構性轉型。在此格局下，加之互聯網的浪潮，越來越兇猛，幾乎所有傳統行業受到前所未有的影響，于是很多企業紛紛跑到線上，為互聯網轉型而轉型，但卻似乎忘了初心。

從內部規律看，互聯網轉型對于傳統企業，不在于你和“互聯網+”產生多少聯系，而在于你傳統的商業模式、組織模式以及管理模式是否和互聯網的運營規律相匹配、相契合，運用互聯網的技術優勢將企業的運營體系和管理流程全部打通，并找到全新的價值增長點，才可謂真正的轉型。能不能成功，取決于你觸及的“痛點”夠不夠深！

而過去的2015年，相信對每一位管理者都是極其難忘而印象深刻的一年。在這期間，各行各業都在經歷著“艱苦卓絕”的轉型，各行各業的管理者也經受了極大的考驗。這一點毋庸置疑。

不管轉型的成效是好還是壞，箭在弦上，不得不發已成為事實。企業家需要跨越的是，不僅僅是轉型的出口，還重在心理的關口。

在2016年——這個改革持續深化、轉型持續深入的年份，創新仍要繼續。《中外管理》再次組織各行各業的管理者，從他們的管理心得，到其所在企業的管理愿景、行業的變化及宏觀經濟形勢等方面，進行預判和分析，與業界分享最有價值的真知灼見。（朱麗）管理