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供給側(cè)改革陣痛大宗商品持續(xù)走低

2016-05-30 08:27:17楊筱卿
中外管理 2016年2期
關(guān)鍵詞:企業(yè)

楊筱卿

作為大宗商品最大需求國的中國,在未來去產(chǎn)能化的過程中,大宗商品延續(xù)下跌趨勢,依然是一個大概率事件。

2016年初,國家開啟供給側(cè)改革,去產(chǎn)能是重要一環(huán)。從某種角度來說,大宗商品交易是經(jīng)濟的晴雨表。那么,大宗商品市場在2016年走勢如何?

全球大宗商品全線滑坡

2015年是大宗商品行業(yè)繼1937年以來最困難的一年。全球大宗商品市場價格經(jīng)歷了全線滑坡,相比股市的大起大落,大宗商品走勢似乎只有“大落”。

在原油和鐵礦石的帶領(lǐng)下,追蹤22種原材料期貨價格的彭博大宗商品指數(shù)已累計下跌24%,將面臨第三次連續(xù)年度虧損,并創(chuàng)下2008年全球金融危機以來最大年度跌幅。其中油價已經(jīng)下跌逾60%,煤價連續(xù)第五年下滑,亞洲指標Newcastle指數(shù)GCLNWCWIDX從2011年1月以來下跌將近三分之二。大宗商品價格的下滑趨勢延續(xù)到了2015年,油價跌至十年未見的低谷,每桶已降至30美元以下,且未看到觸底的跡象。

我認為,中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、GDP增速下降,預期大宗商品消費回落以及美元強勢,是大宗商品價格持續(xù)下行的主要原因。2016年啟動供給側(cè)改革,但如果沒有三年陣痛,是不可能有紅利的。而供給的增速依舊大于需求的增速,作為大宗商品最大需求國的中國,依舊處于去產(chǎn)能的過程之中,因此大宗商品延續(xù)下跌趨勢,依然是一個大概率事件,且人民幣貶值增加中國進口原材料的成本,加劇了對資源性大宗商品的需求疲弱,人民幣貶值使面臨供過于求的大宗商品又增添下行壓力。

然而,一些行業(yè)產(chǎn)能過剩的局面可能會發(fā)生改變,新的供需平衡下,市場價格將重新定位。可以看到,國內(nèi)市場已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)開始自主性減產(chǎn)。2015年從有色行業(yè)開始涌現(xiàn)了一股聯(lián)合減產(chǎn)潮,各大龍頭企業(yè)聯(lián)合減產(chǎn),計劃2016年共減少精煉鋅產(chǎn)量50萬噸,減產(chǎn)1.5萬噸鎳金屬量,削減鎳金屬產(chǎn)量不少于20%,減少精銅產(chǎn)量35萬噸,還將在未來采取其他措施維護銅產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

三大舉措應對低迷態(tài)勢

面對大宗商品價格持續(xù)低迷,舟山大宗商品交易中心將采取以下措施:

一、加快集團化發(fā)展。隨著競爭的加劇,由傳統(tǒng)私營資本主導的交易平臺已難滿足市場及投資者的要求。因此舟山大宗商品交易中心,將全面整合各單一要素的交易平臺或?qū)嵙θ跣〉慕灰灼脚_,組建集團,以增強企業(yè)的綜合競爭力。舟山大宗商品交易中心也將進一步回歸現(xiàn)貨實體,夯實現(xiàn)貨交收的基礎(chǔ)。

二、加強監(jiān)管,使市場更加有序。在經(jīng)歷股災和泛亞事件后,防范金融風險將成為2016年舟山大宗商品交易中心的重點工作。

三、借著舟山大宗商品交易中心申報國際自由貿(mào)易島的東風,以舟山大宗商品交易中心為試驗田,加快國際化的步伐,以便接軌國際大宗商品市場。管理

責任編輯:朱麗

管理風向標

Q:在“供給側(cè)改革”中,大宗商品交易中心應如何發(fā)揮作用?

A:一是發(fā)揮市場化配置作用,使有競爭力的企業(yè)能獲得充足、低成本和優(yōu)質(zhì)的資源要素,以市場化手段淘汰落后企業(yè)和過剩產(chǎn)能,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),使要素實現(xiàn)最優(yōu)配置,提升經(jīng)濟增長的質(zhì)量和數(shù)量。二是發(fā)揮市場化定價機制作用,通過買賣雙方多重博弈,形成反映市場真實需求的現(xiàn)貨價格,增強企業(yè)議價能力,降低企業(yè)采購成本。三是發(fā)揮金融作用,為企業(yè)提供套期保值、風險管理、融資及保險等金融服務,破解企業(yè)融資難、融資貴問題,降低企業(yè)融資成本,增強企業(yè)抗風險能力,提升企業(yè)盈利能力。

Q:大數(shù)據(jù)時代,舟山大宗商品交易中心如何發(fā)力?

A:我們計劃從金融的角度對產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)進行整合并形成體系,比如魷魚,以掛牌魷魚產(chǎn)品為基礎(chǔ),編制、發(fā)布魷魚交易價格,打造遠洋水產(chǎn)品(魷魚)信息服務中心。不同于以往的倉單質(zhì)押融資,交易中心提出“回購交易”模式,引入大型企業(yè)作為回購商,利用金融手段使交易中心成為供應鏈上的信息集成中心,供、需信息在此交融,經(jīng)過處理后產(chǎn)生的各類信息傳遞到供應鏈的各個節(jié)點企業(yè),包括上岸量、倉儲量和交易價格(到岸價或離船價),將漁業(yè)捕撈者與政府、下游的消費者、金融機構(gòu)等多個主體之間的信息進行有效統(tǒng)一。

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