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單位文化建設(shè)與基層黨建動作的關(guān)系研究

2016-05-30 12:20:53張乃嬌
科技資訊 2016年16期
關(guān)鍵詞:建設(shè)

張乃嬌

摘要:想要保證單位能夠良好發(fā)展,就需要讓單位文化建設(shè)與基層黨建工作的目標(biāo)、對象以及發(fā)展方向上保持一直,讓二者構(gòu)成一種互相推動和促進的關(guān)系。明確的認(rèn)識到基層黨建工作的完善,使推動單位文化完善以及發(fā)展的基礎(chǔ)。因此在實際工作過程中一定要對單位文化建設(shè)進行重視,進而使基層黨建工作可以落實到實際中去,更好的推動單位發(fā)展。文章對單位文化建設(shè)和基層黨建動作之間的關(guān)聯(lián)性進行探究,希望能夠更好的推動單位發(fā)展。

關(guān)鍵詞:單位文化;建設(shè);基層黨建工作;關(guān)系研究

中圖分類號:D416 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2016)06( a)-0000-00

結(jié)論:

總而言之,要想對單位文化建設(shè)和基層黨建工作之間的關(guān)系進行探究,就需要對二者進行有效的認(rèn)知和了解,明確它們之間的關(guān)聯(lián)性,通過分析研究可知,單位文化建設(shè)要以基層黨建工作為依托和基礎(chǔ),進而 隨著國內(nèi)各單位的發(fā)展與完善,推動了單位水平的有效提升,不僅使單位文化建設(shè)初具規(guī)模,還有效將基層黨建工作落實到實際中去,促進了二者的和諧統(tǒng)一,使單位完善水平得到了提升。而基層黨建工作要建立在對單位工作性質(zhì)、要求等多方面的基礎(chǔ)上,明確現(xiàn)階段單位發(fā)展情況以及所處單位環(huán)境特性,提升對單位文化建設(shè)的認(rèn)知,在實踐中加強對單位文化特點的提煉,進而形成優(yōu)秀且良好的單位文化,為單位發(fā)展與完善奠定良好的基礎(chǔ)。

一、單位文化建設(shè)和基層黨建工作的重要意義

單位文化是單位在其發(fā)展過程中,經(jīng)過不斷總結(jié)、實踐而形成具有本單位特點且能夠推動單位壯大,集聚經(jīng)濟財富的一種形式。單位文化不是簡單的將運功個人素養(yǎng)與單位日常經(jīng)營等進行相加融合就可以的,而是其經(jīng)營運作期間的精神主宰。同時單位文化中還應(yīng)該包含很多的內(nèi)涵,如,價值標(biāo)準(zhǔn)、管理方式、行為準(zhǔn)則、生產(chǎn)、生活等諸多方面,其核心就是單位本身的精神以及價值觀所在。同時在還要將單位文化建設(shè)落實到實際中去,形成推動單位發(fā)展、完善的無形資源[1]。基層黨建工作是黨委黨組織中最為基礎(chǔ)的單元,其不僅使基層黨支部進行完善以及建設(shè)的重要內(nèi)容,還是新時代背景下基層組織建設(shè)工作過程中的有效要求。因此基層黨建工作不僅能夠引導(dǎo)單位職工建立其良好的思想,還能激發(fā)職工的工作熱情,并且還了將單位黨員與職工進行有效凝聚,同單位發(fā)展共進退,只有這樣才能發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗力,推動單位事業(yè)的良好發(fā)展。

二、單位文化建設(shè)和基層黨建工作之間的關(guān)聯(lián)性研究

(一)基層黨建工作是培育單位文化的組織基礎(chǔ)

想要更好的推動單位文化建設(shè),需要加強對基層黨建工作的重視,因為基層黨建使培育優(yōu)秀單位文化的關(guān)鍵性基礎(chǔ)。因此要對以下幾方面工作進行強化:首先,加快基層工作建設(shè)。在對基層黨組織以及工作進行完善和健全的基礎(chǔ)上,有針對性的對三基工作進行強化,加快基層單位黨建工作以及日常生產(chǎn)運營之間的同步發(fā)展水平,構(gòu)建其能夠保證單位建設(shè)持續(xù)發(fā)展的信心。通過對我黨先進思想的宣傳,使基層單位與職工的核心價值觀,讓基層黨建隊伍成為單位發(fā)展的有效保障[2]。其次,基層單位在全新的環(huán)境下,面臨著整合重組的問題,因此一定要進一步強化單位文化交流,處理好內(nèi)部矛盾,保證隊伍能夠進行有效融合,充分發(fā)揮基層單位合作精神,為建設(shè)具有特色的單位文化打下堅實的思想基礎(chǔ)。最后,要在做好上述工作的基礎(chǔ)上,對思想政治工作水平進行強化,深入了解職工思想動態(tài),豐富他們的業(yè)余生活,進而提升單位職工隊伍的穩(wěn)定性。

(二)基層黨建和單位文化建設(shè)目標(biāo)一致性是單位文化建設(shè)的堅實基礎(chǔ)

首先,工作目標(biāo)一致。單位文化的最終目的是對通過對日常管理進行強化,進而有效激發(fā)員工的工作熱情,促使單位凝聚力與向心力有效提升,讓單位管理成效不斷提高,打造良好的單位形象,強化單位競爭力水平,增加單位整體收益。而基層黨建工作的目的就是對我黨路線、集體愛國以及社會主義進行明確,遵守職業(yè)道德,然后對單位職工進行引導(dǎo),使其構(gòu)建起正確的理想觀與價值觀,為單位發(fā)展做出貢獻,所以這也表明,這兩者的最終目標(biāo)具有相同性。

其次,工作對象相同。不管使單位文化建設(shè),還是基層黨建工作,它們需要面對和研究對象都是人,因此實際工作一定要做到以人為本,進而對科學(xué)發(fā)展觀進行實踐以及體現(xiàn)[3]。其中單位文化建設(shè)要以人為本使由于單位要讓員工在統(tǒng)一的價值觀念正確引導(dǎo)下,在實踐過程中對單位文化精神進行培育;而基層黨建工作也是在實踐過程中,讓相關(guān)人員對基層黨建工作的開展規(guī)律、實踐經(jīng)驗等進行匯總和提取,進而發(fā)揚黨員干部自身作用以及充分發(fā)揮先鋒、保障等作用,而這一些列工作的開展都需要建立在職工信念及其三觀的基礎(chǔ)上。所以單位文化建設(shè)同基層黨建工作的對象使相同的,它們都需要在職工完善的三觀以及集體意識基礎(chǔ)上,來有效提升他們的思想道德水平,激發(fā)員工工作積極性,使其能夠更好的投入到單位日常工作中去,進而有效推行單位良好且有序的發(fā)展。

最后,工作方向一致。不管是單位文化或是基層黨建工作在,都需要始終以我黨領(lǐng)導(dǎo)為主線,堅定不移的走社會主義道路,進而構(gòu)建起與時代發(fā)展想貼合的黨委組織。而隨著我國特設(shè)主義社會發(fā)展進程的逐步深化,要有效意識到單位文化自身所具備的社會主義特點,因此單位文化一定要順應(yīng)社會主義的引導(dǎo),加強精神文化建設(shè)。上述單位文化的工作方向近乎于基層黨建工作相一致,所以二者工作方向的一直性,不但可以將基層黨建工作的優(yōu)勢充分發(fā)揮,還可以讓單位文化建設(shè)保持良好的正確性[4]。

(三)單位文化建設(shè)同基層黨建工作之間相輔相成

社會主義背景下,市場經(jīng)濟得到了快速發(fā)展,基層單位作為市場中的主體,其不僅要主動參與到經(jīng)濟市場行業(yè)競爭中去,還要進一步促進自身與企業(yè)的良好發(fā)展,而在單位順利且有序的發(fā)展過程中,單位文化與基層黨建之間是相輔相成的。因此一定要以基層黨建工作來對單位員工進行引導(dǎo),并認(rèn)真落實和貫徹黨建方針和政策,有針對性對科學(xué)發(fā)展觀進行實踐,進一步保證單位文化假設(shè)與社會主義要求向符合,從而為單位文化構(gòu)建正確方向提供保障。值得注意的是,單位文化建設(shè)要將我黨思想作為有效指導(dǎo),將單位文化建設(shè)作為注意,推動員工自身道德素養(yǎng)水平、行為規(guī)范等方面的提升。并且還要建立起正確的集體主義價值觀,不斷提升單位制度規(guī)范化水平,對單位文化進行有效豐富。同時還要加快單位創(chuàng)新精神的構(gòu)建,使其能夠勇于創(chuàng)新,進而有效的彰顯單位良好的形象。因此這也就表明,在很大程度上單位文化建設(shè)與基層黨建工作之間存在一定的區(qū)別,但是二者之間的聯(lián)系是真實存在的,因此一定要認(rèn)識到這兩者之間的統(tǒng)一性,在時間過程中加強對它們的探討,這樣能夠推動單位更好的發(fā)展。此外,在實際工作中基層單位一定要將單位文化作為重點工作來進行,為單位發(fā)展?fàn)I造出良好的氛圍,將單位與職工之間進行有效相連,激發(fā)員工工作熱情,樹立正確的思想意識,進而更好的為單位進行服務(wù)[5]。

更好的促進單位發(fā)展。

參考文獻:

[1]胡俊德,潘修標(biāo).對基層黨建思想文化工作的再認(rèn)識[J].勝利油田黨校學(xué)報,2012,25(4):110-111.

[2]田浩.文明單位創(chuàng)建與基層黨建創(chuàng)新結(jié)合的探索和實踐[J].決策與信息(中旬刊),2015(7):29-29.

[3]樊騰龍.“三位一體”促進“五位一體”基層黨建組織的新形式--聯(lián)合黨總支[J].黨史博采(理論版),2014(5):29-30.

[4]田浩.文明單位創(chuàng)建與基層黨建創(chuàng)新結(jié)合的探索和實踐[C].//決策論壇—科學(xué)制定有效決策理論學(xué)術(shù)研討會論文集.2015:29-29.

[5]李慧林.真抓實干積極促進基層黨建工作的開展[J].東方企業(yè)文化,2014(12):171-171.

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