貫徹六中全會精神推動企業(yè)經(jīng)營向前發(fā)展

李樂

為深入貫徹落實黨的十八屆六中全會精神，北京金隅物業(yè)管理有限責任公司黨委以“學深、學透、用好”為原則，召開中心組學習擴大會，組織領導班子成員、中層干部認真學習《中國共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會第六次全體會議公報》和《關于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》。

通過學習，與會人員深刻認識到黨的十八屆六中全會是我們黨在我國進入全面建設小康社會關鍵時期和深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式攻堅時期召開的一次重要會議，對今后各項工作的開展具有很強的指導意義。深入學習貫徹全會精神，必須抓好“三個結(jié)合”，在抓重點、抓基礎、抓創(chuàng)新、求實效上下功夫，著力推動公司經(jīng)營管理和黨建工作再上新臺階。

一是必須把貫徹十八屆六中全會精神和經(jīng)營工作緊密結(jié)合起來。金隅物業(yè)公司作為北京金隅的窗口單位，以管理公建類項目為主的一級資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)，必須進一步強基固本，不斷完善和夯實各項基礎管理；堅持提質(zhì)增效，注重管控實效，有效防控風險；持續(xù)提升服務標準，堅守高端服務品質(zhì)。既要保持穩(wěn)定運營、促進服務升級，又要牢牢把握公司經(jīng)營發(fā)展的階段性特征，積極探索，提高企業(yè)的核心競爭力。在物業(yè)行業(yè)快速發(fā)展的形勢下，金隅物業(yè)公司注重運行質(zhì)量和社會責任并行，不斷提升綜合實力，使公司的市場競爭力區(qū)別于一般性物業(yè)公司，博弈于藍海，堅守于高端。2016年，金隅物業(yè)公司全面導入卓越績效管理模式，強化頂層設計，推進星級現(xiàn)場、質(zhì)量管理活動，取得了可喜成績。所屬的環(huán)貿(mào)分公司榮獲全國現(xiàn)場管理星級評價五星，“降低配電室故障響應時間”和“提高環(huán)球貿(mào)易中心C座15層空氣濕度”兩項成果，榮獲“北京市優(yōu)秀QC成果三等獎”，全年新增物業(yè)管理面積近30萬平米。

二是必須把貫徹十八屆六中全會精神和加強干部隊伍建設結(jié)合起來。金隅物業(yè)公司長期注重人才的培養(yǎng)與使用，積極搭建“四層兩線”人才培養(yǎng)體系，圍繞“管理”和“技術”兩條人才發(fā)展主線，關注“基層、主管層、管理層、高管層”四個層次的人才培養(yǎng)，最大限度地使用和留住人才。在干部選拔任用中，堅持德才兼?zhèn)洌缘聻橄取ａ槍δ贻p人多的特點，注重加快對青年干部的培訓力度，通過脫產(chǎn)培訓，大力開展政治理論學習和輪崗交流，促進人才快速成長。深入扎實開展“兩學一做”學習教育，嚴肅黨內(nèi)政治生活，嚴明黨的紀律，在即將進行的領導干部民主生活會、組織生活會、民主黨員評議等工作中，用好批評和自我批評這一重要手段，切實提高組織生活的質(zhì)量。繼續(xù)深化和加強黨風廉政建設，創(chuàng)新形式、豐富載體，促進全體干部自覺做到真學習、勇?lián)敗雷月桑瑫r刻把紀律規(guī)矩挺在前面，不斷提升工作效能。

三是必須把貫徹十八屆六中全會精神和謀劃明年工作結(jié)合起來。在學習落實十八屆六中全會精神的同時，要認真貫徹落實北京金隅和金隅物業(yè)公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃的總體部署和要求，通過召開工作研討會，找差距、想辦法、強措施、抓落實，確保完成年度目標任務，及早謀劃明年的各項工作，努力做到早謀劃、早打算、早準備、早安排，以清晰的思路，扎實的作風，飽滿的精神，全力開創(chuàng)“十三五”時期工作的新局面。

在非首都功能疏解、京津冀協(xié)同發(fā)展的大背景下，金隅物業(yè)積極尋求符合高端定位的市場機會，繼續(xù)為高檔寫字樓、商業(yè)綜合體、科技園區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等高端項目提供四星級、五星級服務，打造金隅優(yōu)質(zhì)服務窗口“名片”，為北京地產(chǎn)經(jīng)營及房地產(chǎn)開發(fā)提供品牌支撐和組織助力。

（作者系北京金隅物業(yè)管理有限責任公司黨委書記）