以科學理念強化生產調度工作來促進發展

鄧曉

摘 要：在船舶市場持續低迷的嚴峻形勢下，如何穩定生產促進發展是各大船企最關注的問題之一，狠抓安全與質量、提高一次交驗率、降本增效等都成為船企穩定發展的重要內容。而要抓好這些工作，就必須做好生產調度工作，平衡好日常的生產運轉，使生產過程中的計劃、組織、協調、運行、檢查、考核等各個環節可控，這樣才能做到精細化生產，才能幫助船企在嚴峻的市場形勢下平穩發展。

關鍵詞：生產調度；船舶建造；生產進度計劃；原則；措施

一、生產調度工作的定義與意義

生產調度就是組織執行生產進度計劃和生產作業控制的工作。生產調度以生產進度計劃為基礎，生產進度計劃要依靠生產調度來實現。

生產調度人員需要根據生產進度計劃，全盤了解生產情況并根據生產全局作出工作安排，動員和組織各歸口員工效率最大化的為生產服務，另外還要根據生產實際情況，及時處理和解決生產過程中出現的各種難題，協調各歸口及各部門之間的工作，同時對生產進度計劃進行合理的調整和補充，使生產過程中的各個環節能有序銜接，相互促進，確保生產任務有效完成。

對于船舶企業來說，生產環節層層相扣，各歸口關系及各部門關系又錯綜復雜，任何一個環節出現問題導致拖期，往往會影響之后的各個環節的工作，甚至波及整個生產系統的正常運行。

因此，各部門的生產調度工作十分重要，加強生產調度工作，對于及時了解和掌握生產進度，有效分析影響生產的各種因素，并根據實際情況采取相應的對策，穩定生產，提高效率都是非常重要的。

二、生產調度工作需遵循的原則

由于船舶建造過程中會遇到各種各樣的難題，要保證生產調度工作高效和有序，處理問題必須快速和準確。要快速發現各種問題，快速作出原因分析，并及時采取準確有效的處理措施，除此之外，生產調度工作還需要遵循一系列原則。

首先，生產調度工作需遵循的基本原則是生產調度工作必須以生產進度計劃為依據。計劃是生產工作尤其是船舶建造工作的基礎，在船舶建造過程中，一切生產工作都必須依照計劃來進行，因此，生產調度工作的靈活性必須服從計劃的原則性，要以生產計劃為依歸來開展調度工作。同時，調度人員應與計劃人員共同協作，幫助計劃人員根據實際情況微調進度計劃，提高生產進度計劃的合理性和實際性。

第二，生產調度工作要遵循全局原則。要提高船舶建造的工作效率，就必須要有全局性和預見性，要盡最大的努力避免可能會發生的問題。生產調度人員要對生產過程中可能發生的一切脫節現象進行有效預防，要在下一個生產環節還沒開始時就與各部門協調好，做好充分的準備工作。比如在船只建造總計劃發布后，就要提前列出所需物資，與配套部門協調好，保證后續建造需要，要組織建造人員熟悉圖紙和建造工藝，為之后的環節配備好人力物力，只有把調度工作往前做，才能從全局把控好各個環節的工作，切實提高生產效率。

第三，生產調度工作要遵循統一性原則。由于船舶建造過程中的生產者非常多，且涉及各個工種，每天面臨的生產情況變數也很大，若不能統一管理，就會出現很多問題，所以生產調度管理必須高度集中和統一，要建立健全一個統一的生產調度機制，職能層層分配，有據可依，由各級調度人員根據同級領導人員的指示，按照每天的生產計劃和生產任務的要求，行使相應的調度權力，對生產者進行統一管理，只有這樣，才能讓生產情況有序且可控。

第四，生產調度工作要遵循密切聯系實際原則。在船舶建造的過程中，由于生產者眾多、生產環節錯綜復雜，因此每天面對的突發狀況很多，此時就要求調度人員密切聯系實際，根據生產計劃和實際生產情況靈活進行調度工作，生產調度人員必須經常深入生產一線、深入基層，及時掌握每天的生產情況，同時積極主動與生產者進行溝通，了解他們的思想動態，只有這樣，才能對生產工作進行行之有效的調度，避免出現與生產實際情況脫節的調度情況，使調度工作能真正為生產服務。

三、做好生產調度工作的措施

在船舶建造工作中，生產調度就好比一條連接各個生產環節的紐帶，生產調度的重要性可見一斑，要保證生產調度工作有效開展，必須采取一系列推進措施。

首先，要建立健全生產調度管理制度。制度是指導工作的核心，生產調度工作也不例外，要規范生產調度工作就必須建立一套行之有效的管理制度，包括值班制度、調度會議制度、現場調度制度、調度報告制度等，讓生產調度工作有制度可依，同時在制度實施的過程中，要根據實際情況修改和完善制度細則，使制度更加健全，更具指導性。

第二，加強對生產調度人員的培訓，提升生產調度人員的專業能力和綜合素質。不僅要定期開展針對生產調度工作的理論知識培訓，還要在生產現場結合生產實際對調度人員進行培訓，同時，在發生突發狀況時，也要及時培訓以幫助調度人員在突發事件中積累經驗和教訓。

第三，細化和完善生產調度考核機制。有效的管理必須建立在完善的考核機制上，對各級生產調度人員進行層層掛鉤的考核是保證生產調度工作貫徹落實的有效手段。獎罰分明也能最大程度的調動生產調度人員的工作積極性，提高其工作效率。

總而言之，生產調度工作對于船舶企業來說十分重要，它讓各個環節的工作得到有效銜接，也讓生產工作得以有序進行，要做好生產調度工作一定要遵循其基本原則，采取各種行之有效的措施，以確保生產工作穩定推進。

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