淺談大型企業設備點檢的重要性

張作為

摘 要：隨著我國科學技術和科技創新能力的日益發展，企業內設備的大型化、高速化、自動化以及復雜化的程度也越來越高。與此同時，企業對大型電氣設備的連續性和穩定性的要求也隨之提高，如何保證電氣設備的穩定性運行并減少設備事故的發生，其中一個舉足輕重的措施就是對設備進行定期檢測和維修。及早發現設備問題并采取有效的針對性整改措施，于源頭處將設備問題或事故潛在隱患徹底消除，從而達到增加企業設備壽命并最大程度降低設備運行維護費用的目的。

關鍵詞：電氣設備；復雜化；檢測；維修；措施

一個企業要想生存，首要的是進行產品的生產活動，而企業提供的產品首先需要的生產資料就是生產產品所需設備，企業對于設備的需要是不可逃避的。隨著近現代工業產業的飛速發展和企業生產效率的不斷提高，要想在如此競爭激勵的環境中生存成長，企業就必須要提高對生產所需設備的要求，勢必會由粗略化轉向精密化，由簡單化轉為復雜化，并朝著快速有效的方向發展。因此一個企業能否正常生產，能否獲取更多的利益，能否可以健康穩定的發展壯大，首先取決于設備是否正常高效的運作，很明顯設備所帶來的維修復雜化和高昂的維修費用則會變成現代企業設備的一大顯著提點。

對絕大多數企業所能提供的固定或者有限的自由資金來說，如何對設備進行維護管理工作，怎樣讓設備發揮出使用價值，對設備進行有效的管理，怎樣使其資金最大化收益是現在所面臨的重要課題。

針對這種情況，我們就需要轉換思想模式，改變設備的維護維修模式，轉變傳統思想的周期性計劃維修模式和時候檢修模式，轉向對設備進行點檢模式。現如今，設備在生產中的地位和作用顯得越來越重要，為了保持設備的完好，充分發揮生產設備的效能，我們就此引進了設備點檢制概念[ 1 ]。

所謂的點檢制，是按照一定的標準、一定的周期、對設備規定的部位進行檢查，以便更早的發現設備故障隱患，及時加以修理調整，使設備保持其規定功能的設備管理方法[ 2 ]。

點檢過程中由點檢員負責對在線生產設備（系統）進行定點、定期的檢查，嚴格按制定的標準，及早發現設備的異常現象和隱患，做到早期發現，早期預防，并著重分析和判斷其劣化程度，提出檢修方案，盡快處理，并對方案的實施進行全過程監督。為了準確把握設備的劣化傾向程度和減損量的變化趨勢，必須要對其出現異常現象和帶來安全隱患所出現可能的故障參數進行定期大量觀察，實行定期的劣化量測試，分析產生劣化狀況的緣由，以控制對象設備的劣化傾向，從而預測設備最可能的使用壽命，以做到經濟最大化的對設備進行管理維護工作。

為預防設備出現故障對生產造成影響，應及時對設備進行檢測。任何的生產設備都會經歷一個衰老周期，會經歷由新到舊再到淘汰換新的過程。在最初開始投入生產使用時，由于各種方面的原因會導致較高的設備故障率，諸如對新進設備不熟練，對設備零件管理，設備的運作和潤滑為及時處理或處理不當等；之后慢慢的操作熟練后，對設備維護較好，管理設備更加到位，設備故障率會漸漸降低；但是到了中后期由于設備零件磨損較大，故障率會反彈逐漸升高，直到壽命結束。

正因為如此，如果能及時發現其使用壽命，在快達到其使用壽命時及時將其更換，平時按要求標準操作設備，做好保養設備工作，則會降低設備故障率。

點檢是檢測的重要手段之一。點檢和一般的設備大檢有所不一樣，一般的設備大檢查，不能每天進行，而點檢是根據設備的特點，對設備進行的一種實時監測，通過對設備關鍵點的測試，實時把握設備的狀態，一旦設備出現問題，能盡快找到原因，并及時維護，讓設備處在健康的生產工作狀態。這種點檢，起初會困難重重，遇到各種問題，但其檢測的實時性對設備的后期工作維護提供基礎，方便后期的維護工作。

有人說設備點檢和傳統的設備檢查沒有什么不同，其實，這種想法是錯誤的。設備“點檢”完全區別于傳統的設備檢查，它使隱患和異常現象能在故障發生前得到恰當的處理，做到既正確又經濟。因此，點檢是一種預防性的主動的設備檢查。另外，“點檢”是一種管理的制度，而傳統的設備檢查就是一種進行檢查的方法[ 4 ]。

通過點檢作業，對設備進行檢測，可以查找出設備的可能故障及出現故障的時間，可以做到早期采取防范措施，對設備劣化的問題進行有效管理，使設備的隱患消滅在無形的萌芽之中。從而準確掌握設備狀態，對設備實行有效的預防定期計劃維修和提高設備的生產工作性能，減少由于故障造成較長的停機時間，并延長設備機件的使用壽命，最終提高設備的工作效率，降低設備的維修維護費用。

點檢要求做到五定原則，一是做到定點，即設定檢查部位、項目和內容；二是做到定法，即設定檢查方法；三是做到定標，即制定檢查標準；四是做到定期，即設定檢查周期；五是做到定人，即確定點檢項目由誰實施[ 5 ]。而嚴格落實這幾方面原則，這就要求企業配備高素質專業性人員，即專職點檢員。專職點檢員選拔也有一定的要求，其要求較高的文化水平，要求在檢修三班運行或者日保崗位工作需要有一定年限，有較強的故障判別能力，有一定的業務協調能力，全面熟悉所管轄設備的結構，性能，設備的操作規程，檢修規程。將公司的生產設備按分工區域及專業，分交給各專職點檢人員管理，點檢人員需要攜帶好點檢所需的各種裝備，如點檢儀、聽音棒、手電、活絡扳手和能夠隨身攜帶輕便工具。所帶工具的作用是以便于在點檢過程中對設備進行簡單的維護。點檢員是設備技術狀態的管理員，是設備運行，維護，檢修技術管理的中堅力量，對設備的技術狀態負責。

企業內部要求專職點檢員嚴格按照作業規程要求進行作業，即設置合理的點檢路線和點檢周期，按要求下載點檢計劃，按時進行點檢，按點檢標準和潤滑標準開展工作。報警信息處理完成后，及時關閉報警記錄；安排日常檢修計劃，落實備件和材料，組織監督檢修人員恢復設備功能；負責檢修項目驗收工作，填寫驗收單，注明檢修開始時間和結束時間；收集生產操作人員或運行人員的日常點檢異常信息，及時上傳四級系統，安排檢修；對自身不能處理的隱患，及時反饋區域工程師和點檢站長，共同制定出處理方案；點檢站解決不了的，反饋點檢中心、設備科和設備廠長，研究解決方案；依據點檢數據進行設備劣化趨勢分析，開展預防預知維修工作；負責在線、離線檢測設施的維護；提報備件材料及修復計劃。

通過專職點檢人員每天對設備的細致管理檢查和認真點檢，準確掌握設備技術狀況和設備的參數情況，以達到實行有效的有計劃的維修，預防事故發生，延長設備零件壽命，提高設備工作效率，保證正常生產的效果。

結論：開展電氣設備點檢就是保證生產系統可靠運行、減少設備事故的有效手段。隨著社會的發展，可靠、優質、安全的作業環境不僅是現代化工業的重要標志，而且直接影響到現代工業產品的質量，因此，設備點檢在現代及未來工業化進程中的作用愈發的重要。

參考文獻：

[1] 張志軍，杜江本，張芝鳳.淺談乳品企業的設備點檢管理[J].中國乳業，2012，03：54-56.

[2] 郭丙志.點檢制度在安全管理中的應用[J].河北煤炭，2010，05：28-29+57.

[3] 史嘯曦.發電企業檢修體制改革研究[D].天津大學，2009.

[4] 黃啟東.首鋼股份設備點檢及風險管理研究[D].東北大學，2008.

[5] 劉望東.淺談設備點檢管理[J].科技信息，2010，17：384.