論小型水庫除險加固工程施工管理

張寶霞

【摘要】在現代，科學技術發展日新月異，做好小型水庫除險加固工程施工管理工作，讓工程質量符合工程的標準和要求，這對促進我國工農業經濟發展有很大的意義。筆者結合自身的水庫除險加固工程施工管理，對這一課題進行了探討分析，希望能對這方面的研究產生參考作用。

【關鍵詞】小型水庫；除險加固工程；施工；管理

引言

小型水庫除險加固工程施工主要有如下的幾個特點，一是缺乏原始的施工材料和相應的地質材料；二是施工場地呈現分散狀態；三是有多個施工點。大部分的穿壩建筑物以及水庫大壩都經過了很多次的加固、接長、加高以及培厚等多項工程，導致出現了很多的問題，比如工程標準達不到要求，施工質量不合格，工程出現年久失修問題等，這些問題無一不會造成水庫的運行安全隱患，同時也加大了現在的制定加固方案的難度。各個工程的實際情況有所不同，而且工程往往有著一些特殊的要求，針對這種情況，小型水庫除險加固工程管理一般都堅持分散營地、統一管理的原則，以實現順利施工的目的。

小型水庫加固主要有以下的幾個內容，如防汛道路、壩坡穩定加固、水情觀測管理設施、溢洪道（閘）加固、壩體防滲處理、穿壩涵洞加固等設施建設工作。另一方面還要聯系當前新農村建設的相關要求開展建設，小型水庫除險加固工程涉及到的專業以及項目內容實際上與大、中型水庫是基本一樣的，區別在于加固的標準和規模有差異，這種差異的直接表現形式是單項工程概算投資沒有像大中型水庫那么高，比如小的概算可以只是幾十萬，大的也只有幾百萬。

正是由于工程的規模不大，所以才難以開展專業化和規模化的施工。比如對于大壩防滲處理、基礎處理、基坑開挖邊坡處理等工作，大中型水庫除險加固工程固然有著較高的技術要求，可是這種工程卻可以選擇專業隊伍以及大型設備進行施工。但是小型水庫除險加固工程沒有很大的工程量，通常都是選擇現行施工單位來進行，不太可能做到標準化、專業化施工，所以建設管理更難。正因如此，小型水庫除險加固工程的質量難以保證，我們必須要做好工程施工管理。

1、提高小型水庫除險加固工程施工管理建議

1.1 強化組織領導，堅持項目法人責任制。現在我國各地的小型水庫除險加固都堅持了地方人民政府和當地水庫主管部門共同承擔的行政領導負責制，每一項小型水庫除險加固工程都應當有相應的組織領導機構。同時還要將工程的質量責任進行細化，讓責任具體到每一位相應的人員身上，只有將責任落實到人身上，才能提高相關工作人員的事業心以及工作責任心，確保工作人員盡職盡責做好自己的分內工作。我國投資建設領域建立社會主義市場經濟的一個非常重要的基礎無疑就是堅持法人責任制，法人責任制可以最大程度確保工程嚴格建設監理制以及前期的工程招投標制的重要手段，有助于促進工程項目管理體制進行不斷的完善。對于水庫除險加固工程而言，項目法人制就是核心與龍頭，若是沒有嚴格落實這一制度，那將會對其他建設管理工作造成很大的影響，因此工程建設必須要以項目法人制作為開展工程建設管理工作的基礎和保障。

1.2 強化團結合作，堅持建設監理制。水路除險加固工程要確保資金按時到位，確保工期按時完成，確保質量通過驗收，就一定要堅持執行建設監理制度。實行建設監理制度的作用是增強工程建設項目管理公開性以及科學性，這種機制更加注重市場之間的監督、制約以及協調的技能，以及合同關系，通過這種方式增強工程建設的管理水平，以實現更大的經濟效益。有了科學嚴格的監理工作，可以更大程度發揮投資方的投資效益，另一方面也可以借助于監理的監督作用，切實維護承包商的正當利益，以維護合同應有的嚴肅性。

1.3 建立健全質量管理體系，堅持質量監督制。一套完善的質量管理體系應當是如下的分工；即建設單位對工程質量承擔負責責任，施工單位對工程質量承擔保證責任，監理單位對工程質量有控制責任，政府部門對工程質量有監督責任。這樣的一套體系確保了不管是在哪一個環節、哪一項工作，都有相應的部門和人員來抓質量管理工作。就政府在工程建設中的角色而言，它一方面既需要對建設工程的質量工作以及安全工作有監督責任，要監督好主體結構、環境質量以及地基基礎等質量，不管是哪一個階段的工作，都要求質量監督部門根據實際情況出具質量鑒定意見，若是已經發現質量事故，則一定要有質量監督部門一起負責事故的處理工作，同時還應當對其他的一些情況進行監督檢查，比如項目法人單位情況，還有設計、施工、監理單位的質量體系和運行情況等，只有做好這一系列的工作才能讓質量監督部門在質量管理工作中有更大的權威性，為以后的工作開展奠定基礎。

1.4 建立健全資料管理體系，堅持書面合同制。資料對于水庫除險加固工程而言非常重要，所以建設單位和不同的參加單位都應當明確自身的義務與責任，同時應當將這些義務與責任通過書面的方式確定下來，也就是必須要簽訂合同，只有這樣才能讓不同的參加單位進行相互監督，對工作的開展做到有據有法可查。所以，工程建設單位必須要建立健全資料管理體系，對于工程的相關文件資料要進行及時有條理的收集整理，確保工程的每一環節的資料系統、準確和完整性。等到工程完成建設并已驗收、交付使用之后，要想讓水庫使用年限更長，效益發揮更明顯，應當對工程實行規范化、制度化以及正規化的管理，比如要在規定的時間內辦好交接手續，對工程的所有權早日明確，對管理體制進行規范，落實責任心強、業務能力強的人員進行管理，建立管理制度，實現工程的良性循環使用。

2、結語

總而言之，小型水庫除險加固工程有著技術性很強、工程復雜的特點，做好工作需要我們進行更持久、深入的研究，只有這樣才能將施工管理工作做得更好。

參考文獻：

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[2]劉春洋.小型水庫除險加固工程施工管理措施研究[J].黑龍江水利科技，2013，（12）.