逗比也是生產(chǎn)力

周紅波

創(chuàng)業(yè)源自個(gè)人需求

“源于我們自己的一個(gè)需求”，在聊到啟動(dòng)花熊項(xiàng)目的初衷時(shí)，應(yīng)亞峰回應(yīng)道。花熊其實(shí)并不是應(yīng)亞峰的第一次創(chuàng)業(yè)，數(shù)年前他曾參與創(chuàng)辦了當(dāng)時(shí)頗有名氣的在線音樂網(wǎng)站九天音樂，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的把控。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來，《微信》興起，朋友圈成為了最炙手可熱的社交平臺(tái)。應(yīng)亞峰在使用朋友圈時(shí)發(fā)現(xiàn)，除照片外自己有時(shí)候也想用一些好玩的漫畫圖片來表達(dá)心情或狀態(tài)，但對(duì)于一般人來說，制作這樣的圖片難度較大。他突然有了想法，“如果把大家平時(shí)非常喜愛的形象做成貼紙模板，那么每個(gè)人即使不會(huì)畫畫，不也能通過簡(jiǎn)單的拼搭移動(dòng)，創(chuàng)造出和別人不一樣的漫畫圖片了嗎？”

說干就干！去年4月，應(yīng)亞峰迎來了自己團(tuán)隊(duì)的第11名成員。兩個(gè)月后，他們便推出了《花熊》APP的2.0版本。應(yīng)亞峰坦言，相對(duì)于其他很多明星團(tuán)隊(duì)，自己的團(tuán)隊(duì)并沒有BAT從業(yè)經(jīng)歷，有些還是剛畢業(yè)的應(yīng)屆生，開發(fā)和運(yùn)營各占一半。“《花熊》是團(tuán)隊(duì)中很多人參與的第一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目”，他重視團(tuán)隊(duì)的打造，項(xiàng)目拿到的天使投資也悉數(shù)被他花在了團(tuán)隊(duì)上。

做用戶的斗圖神器

“《花熊》的用戶是最可愛，最逗比的”，在應(yīng)亞峰看來，《花熊》APP目前的產(chǎn)品定位，就是要做用戶的“斗圖神器”。

如今的《花熊》，也的確將最多的經(jīng)歷放在了其工具屬性的提升上。“現(xiàn)在年輕的用戶在聊天時(shí)有一個(gè)斗圖的現(xiàn)象，非常有意思，所以這種表情圖片（不是EMOJI）有非常豐富的使用場(chǎng)景，而且永遠(yuǎn)都要出新，永遠(yuǎn)都不夠。”在應(yīng)亞峰看來，圖片可以傳遞很多文字難以簡(jiǎn)短體現(xiàn)的信息量，市場(chǎng)潛力很大。他笑稱：“喜歡聊天斗圖用戶都知道，老是‘盜圖就沒意思了。”

應(yīng)亞峰希望《花熊》可以讓用戶產(chǎn)生想法了之后，很快的開始創(chuàng)作，達(dá)到即興的表達(dá)的目的。為此，除了引入PGC的貼紙模板內(nèi)容、智能摳圖和拼貼功能外，花熊團(tuán)隊(duì)還開發(fā)了可以逐幀控制的動(dòng)圖制作功能。而APP創(chuàng)作出的內(nèi)容成品，則可以一鍵分享到《微信》和《手機(jī)QQ》等平臺(tái)。

盡管花熊目前還沒有在線上推廣上有所投入，但應(yīng)亞峰表示目前已經(jīng)積累了很多內(nèi)容—在《花熊》APP的“傳送門”版塊，已有不少由用戶創(chuàng)作的好玩圖片。“我們發(fā)現(xiàn)用戶上手以后，經(jīng)常會(huì)連續(xù)作圖，有些用戶甚至?xí)?個(gè)小時(shí)內(nèi)連續(xù)做70～80張圖。”從應(yīng)亞峰如今掌握的每天運(yùn)營數(shù)據(jù)來看，基本上平均每個(gè)活躍用戶會(huì)作2～3張圖。他認(rèn)為，用戶的創(chuàng)作積極性和展現(xiàn)出來的創(chuàng)造力，或?qū)⑹恰痘ㄐ堋稟PP的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

梳理內(nèi)容平臺(tái)

聊到花熊接下來的動(dòng)作，應(yīng)亞峰在采訪中給出了兩方面的信息—幫助用戶發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造有趣的內(nèi)容，以及強(qiáng)化產(chǎn)品的社交元素。其實(shí)，這也是應(yīng)亞峰根據(jù)目前用戶的反饋?zhàn)龀龅臎Q定。

在應(yīng)亞峰來看，用戶如何從現(xiàn)有的千萬張UGC圖片內(nèi)容中發(fā)現(xiàn)自己感興趣的部分，是《花熊》目前還沒有做好的地方，將成為團(tuán)隊(duì)接下來的一個(gè)突破點(diǎn)。此外，根據(jù)他的判斷，來《花熊》的用戶都是在各類社交產(chǎn)品中最活躍的一部分用戶，他們本身在社交方面的需求就特別強(qiáng)烈，而目前《花熊》在這些方面都做得不夠。“比如，經(jīng)常有用戶跟我們吐槽：‘怎么連私信都不提供？”

不過，采訪中應(yīng)亞峰也指出，《花熊》并不會(huì)將自己定位為社交產(chǎn)品。社交主要是為了方便用戶交流作品和經(jīng)驗(yàn)等。對(duì)于盈利的話題，應(yīng)亞峰透露盡管已經(jīng)琢磨出一些《花熊》特有的模式，“現(xiàn)在用戶規(guī)模還未達(dá)到可以讓我們?nèi)?shí)現(xiàn)盈利模式的標(biāo)準(zhǔn)，所以我們現(xiàn)在更多的還是考慮《花熊》的發(fā)展。”

去年8月，花熊項(xiàng)目便獲得了300萬元人民幣的天使投資。投資方在網(wǎng)上找到應(yīng)亞峰，然后雙方在杭州面談了40多分鐘后即敲定了這一輪融資。如今《花熊》正在爭(zhēng)取A輪融資，但整體融資環(huán)境已經(jīng)出現(xiàn)了變化，應(yīng)亞峰也感覺到資本寒冬的到來，融資進(jìn)展緩慢。不過，這個(gè)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)如今對(duì)自己的項(xiàng)目依然自信。“寒冬意味著投資人會(huì)更謹(jǐn)慎，但有好的項(xiàng)目他們應(yīng)該不會(huì)拒絕吧？與其去琢磨別人是怎么想的，不如努力把自己變成好項(xiàng)目。”他最后說。

結(jié)束語

歷經(jīng)幾年發(fā)展，社交APP領(lǐng)域的爭(zhēng)奪似乎已經(jīng)逐漸歸于平靜。大浪淘沙之后，《微信》、《微博》和《陌陌》等產(chǎn)品開始成為這個(gè)行業(yè)中的霸主。盡管巨頭基本斷絕了創(chuàng)業(yè)者在社交APP上的發(fā)揮空間，但是社交本身的火熱，卻給一些創(chuàng)業(yè)者在社交APP周邊找到了新的思路。基于這樣的大背景來想，應(yīng)亞峰不將社交作為《花熊》的主要定位，而是堅(jiān)持先做一個(gè)靠譜好用的工具APP，也顯得非常的實(shí)在和明智。