李君樓 王錦洲
河南省平輿縣農開辦在縣委、縣政府的直接領導下,在上級主管部門的具體指導下,通過各有關職能部門和項目區廣大干群的共同努力,集中項目資金,實施規模開發,改善農業基礎條件,建設穩產、高產、旱澇保豐收的高標準基本農田,提高了農業綜合生產能力,促進了糧食穩定增產和農民持續增收,達到了預期開發目的,受到農民群眾好評。
該縣農業綜合開發工程,堅持高起點規劃、高標準建設。農田林網按250畝一個網格規劃。主干道寬度8至10米,次干道寬度6米,一路兩溝兩行樹,道路寬闊平直,能滿足大型農機具進地作業,晴雨暢通無阻。項目區的機電井、除澇橋等工程質量普遍較高,布局合理,灌溉保證率80%以上。橋涵建筑物采用砌蓋板石結構,既堅固耐用,又美觀大方。路、溝、井、渠配套,排水溝達到“三面平、四線直”。機井內徑40厘米,濾料、井深、出水量均達到設計要求。硬化道路、輸變電線路配套、地埋管等工程均按照技術規范施工,工程質量均達到設計標準。在林業方面,農田防護林種植優質風景樹和速生楊,造林成活率達到95%,保存率達到90%以上,項目區林木覆蓋率達到22%。一年來,該縣土地治理項目的實施使項目區新增灌溉面積1萬畝,新增除澇面積0.9萬畝,新增農田林網防護面積0.6萬畝,新增機耕面積0.2萬畝,新增節水灌溉面積1萬畝,年節水量50萬立方米,新增農機總動力500千瓦,年新增糧食143萬公斤,油料27萬公斤。新增種植業總產值512.6萬元。項目區農民年純收入增加總額410萬元。產業化經營項目實施后,新增固定資產470萬元,年提供肉類22萬公斤,年新增總產值15300萬元,年直接帶動農戶5320戶。
領導高度重視,規劃科學合理。從項目區的選擇到開發的整個過程,平輿縣委、縣政府領導都非常重視,多次召開農、林、水、機等有關單位一把手協調會議,明確要求在項目區的確定上,采取競爭開發,解決了過去被動開發的不利因素。不僅如此,縣領導還定期、不定期到項目區了解情況,幫助解決開發中遇到的實際困難。為制定好開發計劃,了解村情民意,掌握第一手資料,在規劃中打破村組界限,該縣組織有關職能部門技術人員深入開發項目區調查研究,勘查規劃,對水、田、林、路多項措施統一規劃,注重規劃的整體性,在實地規劃的基礎上,編制出《平輿縣2013年度農業綜合開發土地治理項目實施計劃》,并組織專家對其進行評估論證,確保計劃的科學性和可操作性。
嚴格資金管理,引入競爭機制,積極探索工程管護新途徑。為了充分發揮農業綜合開發資金的使用效益,使有限的開發資金用在刀刃上,該縣在資金使用上做到了三個“嚴格”。一是嚴格財務管理制度。根據省、市主管部門要求,嚴格實行“三專四定”管理制度,即專人管理、專戶儲存、專賬核算,定開發任務、定投資規模、定獎罰措施、定制度條文,形成了比較完善的財務管理體系。二是嚴格資金審批,嚴把資金計劃審批關,加強事前控制。三是嚴格資金撥接手續。首先,在選擇項目區時,把開發任務、投資規模、資金結構和有關政策進行公示,經過競爭,把那些領導重視,群眾開發積極性高、自籌資金有保證的鄉鎮作為首選項目區。其次,對項目工程實行招投標制和項目監理制,把開發工程分成不同標段公開對外招標,對中標的單位先培訓后施工,由監理單位嚴把工程質量關,確保工程效益的長久發揮。為確保工程長期有效地發揮效益,該縣對項目工程進行了不同形式的產權制度改革。灌、排水利設施由鄉水利站或行政村負責管理,落實到人(管護員),實行責、權、利三結合;林木管理,采取分段承包或一次拍賣等形式落實管護主體,辦理林權證。各項目區普遍制定了工程管護制度,成立了鄉、村兩級管護組織,保證了工程效益的長久發揮。