潘曉山：有夢去追

“惟楚有材，于斯為盛”，用岳麓書院大門上的這幅對聯來形容潘曉山絲毫不為過。1991年，從國防科技大學電子技術系信息處理、顯示與識別專業畢業，潘曉山進入湖南省新華印刷三廠，開始了與印刷的親密接觸，盡管那會兒他夢寐以求的職業是像父母一樣做一名優秀的“編輯”。

陰差陽錯地進入印刷廠，潘曉山倒也“既來之，則安之”。當時的印刷三廠，正趕上“告別鉛與火，迎來光與電”，潘曉山在電腦方面的專長派上了用場。憑借出色的技術水平和腳踏實地、扎實肯干的工作作風，潘曉山很快從一名普通技術員成長為車間主任、廠長助理，1998年成為總工程師，而且是一位年僅29歲的總工程師，是當時省出版局最年輕的處級干部，這在當時一度傳為美談。

2001年作為湖南省新聞出版局“最年輕的處級干部”和“21世紀跨世紀培養人才”，潘曉山以內派干部的身份被組織派往中華商務聯合印刷（香港）有限公司工作。伴隨著這一幸運的“機緣巧合”，潘曉山抱著學習的態度來到香港。

在香港中華商務的那段時間，潘曉山在管理方面的才能被迅速挖掘。“香港公司的方式是，他們會理所當然地認為你可以勝任某項工作，不必有什么思想動員。尤其是老一輩香港人，他們非常珍惜自己的工作，并努力將之做到最好。”香港同事的這些優點，讓潘曉山受益良多。接下來，從深圳中華商務安全印務有限公司到北京銀牡丹印務有限公司，再回到深圳中華商務安全印務有限公司，潘曉山來回穿梭，每一個工作崗位都留下一段卓越的成績和佳話。

轉眼到了2007年，“內派干部有輪換機制，到了一定的年限可以選擇回原工作單位，當然，也可以選擇脫離體制，做一個職業經理人。”留下還是回去？That is a question！

對于潘曉山這個土生土長的“湖南伢子”來講，除了鄉土情結外。還有一段“湖南新華情結”，在自己的家鄉，在最初工作的企業做出一番改變和成就，豈不快哉？而且此時的潘曉山，心中已經有了一個清晰的湖南新華未來規劃圖。

“走！回家鄉，回新華！”面對香港的優越待遇和各種優勢，潘曉山毅然決然地回來了，他要在湖南新華實現自己的抱負。

在回來之前，潘曉山手擬了一份“湖南新華五年規劃”。耗時2個余月，這一規劃最終完稿。事實證明，從2008年回來以后，湖南新華確實按照潘曉山的這一五年規劃扎實推進，實現了年銷售額從4億余元到現在超10億元的飛躍。

不過，剛回到新華的潘曉山也遇到了不少難題，其中最大的難題便是“人”。2009年湖南新華正處于上市籌備階段，進行存續分離時，很多曾經在新華工作過、但因各種原因又離開新華的員工找上門分享“改革成果”，諸多困難還是超出了潘曉山的預期，“員工的吃喝拉撒睡幾乎都要管著”，想及當時的困難，潘曉山也是無可奈何。好在天聞印務如期成立并順利跟隨中南傳媒在滬上市。

做了天聞印務的“大管家”，潘曉山開始大刀闊斧的改革。首先，調整業務結構，創新經營方式，截至目前已投入1億余元進行技改；其次，推行綠色印刷，開展節能降耗工作，天聞印務成為首批獲得綠色印刷資質的企業；再次，革新人才培養模式，創立職業晉升和專業晉升兩個人才培養渠道，為天聞印務儲備各類人才。“每年我們都會對員工進行相應培訓，除了傳統的管理職位晉升以外，員工還可以通過專業水平晉升，為此我們設立了首席機長、金牌機長等。”當過工人的潘曉山深知一線員工的疾苦，“讓一線的專業技術工人拿到不低于中層干部的工資”，潘曉山說到了也做到了。

憑借多方面的探索和成就，潘曉山獲得了“畢昇印刷優秀新人獎”等一系列榮譽，而他對自己的評價卻是“一個很努力也很幸運的人”。“能有一個積極向上的團隊，大家一起奮斗，取得一些不錯的成績，這是很難得的。”謙虛的潘曉山將眼前的榮譽都歸給了團隊，他說，“一個好漢，肯定要三個幫。”

《史記·高祖本紀》有言：“夫運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房；鎮國家，撫百姓，給餉饋，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬之眾，戰必勝，攻必取，吾不如韓信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。”知人善任、戮力同心，潘曉山是個絕對稱職的“班長”。

談及于此，必須要說潘曉山還是個酷愛閱讀的人，前兩天才把《三國演義》重新溫習一遍的他，抑制不住分享自己的心得。“同一本書，每次讀都有不一樣的理解。以前讀書看結果，現在讀書更注意揣摩過程和原因。”經營如此龐大的基業。閱讀讓潘曉山的管理經越來越豐富。除了閱讀，潘曉山還非常喜歡打籃球，作為工作之余的放松，籃球帶給他不少樂趣。

引領天聞印務走在轉型升級的大道上，潘曉山責任大、擔子重，但是他從未懷疑過印刷的未來。“印刷業仍然大有所為，夢想還是要有的，萬一實現了呢？”回想自己的職業生涯，從踏踏實實做好本職工作到不顧一切實現抱負，潘曉山是個夠格的追夢者。

轉型之路仍在升級，對于轉型中的所有印刷企業，潘曉山的建言只有六個字：“前途是光明的”。雖然他將后一句略了過去，但是誰又能說，任何一個成果的取得，道路不是曲折的呢？