范苗
編者按:
“學習故事”是由新西蘭學前教育學者卡爾(Carr,2004)提出,是一種用來記錄、評價和支持兒童學習的方式。“學習故事”是一種評價兒童的方法,也是一種研究方法。
目前,對廣大幼兒教師來說,最艱巨的挑戰是如何適當地評價個體兒童,做好觀察記錄,并運用評價和觀察的結果來開展有效教學。讓我們一起走近孩子、了解孩子、發現孩子并支持孩子的發展吧。我們特推出2016年重點新欄目——學習故事,期盼廣大幼兒教師能積極踴躍投稿!投稿信箱:xdyjbianjibu@vip.163.com。
觀察記錄
◆“眾里尋他千百度”——尋找小伙伴
康康在早鍛煉眾多器械中選擇了“曲棍球”游戲。他飛快跑到正在玩扭扭車的周周旁邊,大聲地跟他說:“周周,我們一起去玩球吧!”周周雙手往上一舉,一副很興奮的樣子,爽快地答應了。兩人到達場地后,戴上了代表不同隊伍的頭繩。康康催促著說:“周周,你站球門,我來打球!”可是,周周仍然不為所動。康康見狀,實在是沒了辦法,這一次,他戴上他的裝備一起出發了……他游走到各個地方,大聲地叫喊著:“誰要跟我一起玩球啊?誰要一起玩啊?……”但沒有人理會,康康拖著曲棍球棒,頭低著,好失落。三步回頭兩步,只能失望地又回到了游戲的地點。
當可可和一一路過此地的時候,曙光出現了。康康就像上了弦的弓一樣,一觸即發。他跑到可可、一一旁邊,興奮地說:“可可,我們一起玩球吧!真的真的很好玩的!好不好?”可可見康康那么有誠意,便拉著一一的手,爽快地說:“我們就玩這個了吧!”康康緊皺的眉頭開始舒展,臉上露出了滿意的笑容。
◆“心有靈犀一點通”——規則聽我說
曲棍球游戲終于開始步入正軌。此時的球場上已經有一顆球了,但可可轉身又要去筐子中拿另一顆球。在遠處,一直觀察著伙伴的康康看到了,趕忙大聲阻止:“可可,可可,你這個球不用拿了呀!”可可便放下了球。見可可放下了手中的球后,康康又開始忙碌了。他在球門處,用手指著球門呼喊一一:“一一,你來呀,跟我一起待在這兒。”話音未落,一一已經在球場中發球了,球剛好向球門處滾來,而此時趕來球門處的是可可。可可看到一一已經發球了,跑得飛快,馬上站到了康康的旁邊。所以,康康和可可兩人共同合作上前阻擋,游戲進展得很順利。
◆“柳暗花明又一村”——分隊比一比
游戲一直玩得很開心,但是玩著玩著,康康突然想到了些什么,對著可可說:“可可啊,你是綠隊的,可你看,我是黃隊呀!”他指著自己和可可頭上的頭繩,“你應該跟周周是一隊,我跟一一才是一隊。”原來康康發現他們的隊伍站錯了,相同顏色頭繩的孩子才應該是一隊呀!聽了康康的話,大家覺得康康說得很有道理。于是孩子們暫停游戲,開始重新組隊。
游戲重新開始,這次由康康和一一組成的黃隊守在球門處當守門員,而可可是進攻方,負責進球。可可用力揮動球桿,球快速沖向康康和一一,兩人共同合作,拿起球桿往球那兒用力一頂,球又回去了,可可再用力進攻,康康再擋,就這樣你攻我擋,游戲一直進行到了早鍛煉結束。
分析評價
1.認知水平。
康康是組織者,對推動游戲的發展都有著重要的作用。康康在整個游戲中處于主導者的地位,一直是發號施令者,這源于他對這個游戲的熟悉程度,他知曉游戲的基本規則。其余幾人之所以能夠聽從康康的指揮,是因為孩子對游戲的不熟悉,需要像康康這樣的領導者來領導。
一開始游戲時孩子們沉浸在一起玩樂的過程中,也不分隊,但中班的孩子已經有了初步的規則意識,當發現游戲違背規則后,開始解決、重組。
2.情感態度特點。
康康在整個游戲過程中一直抱著很積極的態度,他想要玩這個游戲,就明白這個游戲不是一個人的游戲,而是合作和競爭的游戲,必然有隊友和對手,于是他積極尋找伙伴,安排伙伴們的站位等,都表示他想要讓這個游戲更加有意思。
3.個性差異。
康康滿懷喜悅之情,以為找到了周周這位朋友,可以來場球賽的時候,問題就出現了。周周怯場了,由于周周的性格比較內向。雖然康康也試圖在游戲中想要讓周周參與進去,但是周周還是缺乏了跨出去的一步。
教育策略
1.針對性間接指導。
教師是幼兒游戲的支持者,教師在幼兒游戲過程中,需要鼓勵幼兒大膽尋找同伴,一同參與游戲。遇到問題時,請幼兒自己找辦法解決。教師可以參與到幼兒的游戲之中,激發幼兒繼續學習的欲望。教師要選用合適的方式參與幼兒游戲,推動游戲的進程。游戲是孩子的游戲。
2.活動材料更加細致。
本次活動的球門是一個半月搖加上網搭成的,由于器械的重量限制,只設立了一個球門,但是孩子們游戲時候還是能夠合理利用。孩子們的競爭意識已經有了,但是如何增加幼兒的規則意識,可以借助豐富的活動材料。比如:可以增加記分牌,激發幼兒的活動興趣和比賽欲望。
3.關注特殊幼兒。
幼兒之間存在著差異,在游戲中為了激發不同能力幼兒的興趣,教師必要時可以對能力較弱的孩子進行適當的鼓勵,使得他能夠不拘束,對活動產生興趣和自信。