跟上“人人創客”的時代

北京三重華星電子科技有限公司董事長 楊濤

在我的心目中，海爾集團的管理和創新，一直都是一個謎。直到最近在“第24屆中外管理官產學懇談會”上聽了海爾大學執行校長孫中元先生的一場演講，才豁然明白，原來海爾的眼光，總比我們看得更遠。

海爾認為，互聯網“燒”掉了許多曾經很好的產業，但也重塑了許多新的商業邏輯。今天的人才，到明天未必還是人才；今天的管理，到明天肯定要被新的管理模式所代替。

正是在此觀念下，海爾的每一個人，都不再是執行者，而是創業者。整個組織也都按照“企業平臺化、用戶個性化、員工創客化”的要求，從傳統組織轉變為互聯網組織。

讓每個人都當“創客”，是一種極大的挑戰，自然也是一次難得的機遇。一個個“小微”平臺，給每個員工都提供了展示智慧和夢想的機會。按照新時期個性化和多樣化的需求，在公司的支持下，任何人都可以確定自己的項目，研發自己的產品，開拓自己的市場。

海爾的“人人創客”，也給中小企業提供了寶貴經驗。比如我們三重電子，雖然經營和效益都還不錯，但過去一直滿足于統一的凝聚力和順暢的執行力。現在才明白，只有將執行者變成創造者，才能順應時代的潮流，創造更大的業績。