地市黨報如何突破生存困境

張紅梅

新世紀的第二個10年里，媒體業的發展已經步入了一個新的生態環境。一方面，傳統紙媒被譽為“遭遇寒冬”，廣告收入和訂閱量出現了明顯下滑，而且這種現象仍在延續；另一方面，借助移動網絡的手機等電子終端媒體卻出現了井噴式發展，數據顯示，到2015年底，僅微信用戶已經遠超5億。現在新媒體也已經被部分老年人接納，其用戶覆蓋老中青各年齡段，發展勢頭強勁。

在這種大環境下，危機中的地市黨報究竟如何適應形勢，才能繼續發展，不負自身的責任和使命？我們認為，地市黨報要進一步解放思想，開闊思路，強化互聯網思維，并將自身優勢與新媒體融合，互推互進，集群作戰，這樣才能以新的姿態重構自己的話語權。

一、搶抓機遇，強化互聯網思維

習近平總書記指出：“在長期實踐中，我們黨的宣傳思想工作積累了十分豐富的經驗，這些經驗來之不易、彌足珍貴，是做好今后工作的重要遵循，一定要認真總結、長期堅持，并在實踐中不斷豐富和發展。”

要想“在實踐中不斷豐富和發展”，我們就必須解放思想與時俱進，除弊布新。目前就是要以新媒體思維豐富地市黨報的傳播形式和途徑，即必須適應新興媒體即時和海量傳播、平等和互動交流的特點，改變單向傳播、受眾被動接受的方式，注重用戶體驗，滿足多樣化和個性化的信息需求，充分運用大數據和云計算，重視首發、首播，借助商業網站的技術和平臺，擴大移動終端的覆蓋面。

以包頭日報社為例， 2014年包頭日報社在進一步加強黨報編輯、記者業務能力，提升辦報水平的同時，制定并實施了“一網一報兩微三平臺”的新媒體建設總體規劃。“一網”即包頭新聞網站，“一報”即包頭手機報，“兩微”即建設包頭新聞網官方微博微信、包頭日報和包頭晚報官方微博微信，“三平臺”即“包頭首發”客戶端平臺、視頻發布平臺和戶外發布平臺，努力形成傳統媒體與新媒體并舉、官方聲音與民間輿論相呼應的輿論引導格局。首先，轉型升級包頭新聞網。改變新聞網以前只是發布《包頭日報》和《包頭晚報》電子版的單一功能，2014年首次實現了自主采訪權。2014年8月2日晚間發布的即時自采稿件《暴雨夜黃河小區一賣水果女子被電擊身亡》，以網絡新聞的形式發布，引起網友極大關注，僅兩天時間，點擊量超過30萬。其次，提升包頭手機報的覆蓋面。與移動運營商合作，《包頭手機報》付費訂閱用戶已突破萬人，目前正與其他運營商洽談合作，預計年底實現移動聯通電信三網全覆蓋。第三，微博微信用戶有了新突破。包頭新聞網新浪微博用戶超5萬人、微信用戶達到10萬人；《包頭日報》《包頭晚報》微信公眾號自2014年4月推送第一期以來，目前用戶都已增至5萬余人。第四，推出APP新聞客戶端《包頭首發》上線，提供新聞“快餐服務”。

二、加速轉型，緊跟新媒體發展步伐

轉型的前提和重點是，應該按照新媒體而不是傳統紙媒的發展思路去對待我們的轉型。

針對現實分析自身的不足，我們發現，地市黨報只能提供單向服務，互動性差、時效性差、宣傳過多，不易引起讀者的注意力。同時，受篇幅、版面、時間所限，傳遞的新聞信息也相對有限。同時，作為地市黨報，《包頭日報》與其他黨報一樣，存在會議報道、領導人活動報道太多，經濟、社會民生報道太少；新聞報道空話、套話多，群眾喜聞樂見，感染力強的報道少等問題，同時還存在著版式單調、呆板等缺陷。而新媒體卻是以一貫的“奪人眼球”吸引受眾的注意力，贏得社會的關注度。

針對這種情況，《包頭日報》加速轉型，確定了“黨報性質，都市報形式”的辦報理念，制定了把《包頭日報》辦成“市委政府滿意、群眾喜歡、市場認可的政經大報”的目標，對日報從報頭到版面內容、版式版樣、版面結構進行了全面改版。定位新聞本土化。把新聞采訪部門由2個增加到5個，新設立了經濟新聞部、社會民生部和地方新聞部，除了做好時政報道，還增加了財經新聞、社會民生新聞及基層新聞的報道力度。同時，專副刊版面也大量反映包頭本土的內容，增加了“城事”“文化”等包頭本土新聞版，使本地新聞版由2個增加到8個。力爭將本土新聞報道做足、做深、做透，真正做到“日報”包頭政治、經濟、民生、社會、文化等方方面面的變化。實施報道貼近化。一是創新新聞報道的內容，要求采編人員要深入基層，了解百姓疾苦，及時、準確、鮮活地報道百姓關心的熱點難點問題，充分體現新聞報道的貼近性、服務性。二是創新新聞報道的形式，要求記者寫出來的報道要接地氣，用百姓看得懂、喜歡看的語言，寫出群眾喜聞樂見的作品。三是改進會議報道和領導人活動報道，強調“短、精、情”，增強報道的吸引力和感染力。四是實現版面美術化。為了適應讀圖時代的要求，突出視覺效果，成立了視覺中心，設立了版面美術編輯，從報頭到版式、版面結構進行了全面改革，經過改版，版面時尚大氣，清新優雅，全面提升了報紙的視覺沖擊力。

特別值得一提的是，我們緊跟新媒體發展步伐，在轉型中融合，在融合中轉型。包頭日報官方微信設置了專門的活動版塊，每月策劃推出活動，回饋粉絲并吸引更多粉絲參與進來，已經推出的“秀出游，贏千張景區門票”“世界杯送福利，快來蓋樓搶啤酒”“家有喜事，曬父母老照片”“猜題，贏豪華自助餐券”等活動對于粉絲關注度的走高都功不可沒，遠超平時的正常增長率。粉絲的增多也使包頭日報官方微信漸漸受到了本土企業的關注，策劃的活動得到了雪鹿、香格里拉等企業的贊助。目前，包頭新聞網、包頭手機報、日報官方微博微信的總體點擊量已達 100萬以上 ，網絡用戶的關注熱度與傳統媒體形成合力，進一步提升了《包頭日報》的傳播力和影響力。

從目前情況看，這些新媒體極大地提升了《包頭日報》的人氣和傳播力，而黨報的公信力也助推了新媒體的公眾接受度，他們相互促進，相得益彰，最終使黨報的輿論宣傳陣地得到了鞏固。

三、優勢互補，形成強大的新聞傳播力

在不斷的探索與嘗試中，我們深刻理解到，媒體融合發展的關鍵，不是傳統媒體與新興媒體的簡單組合，而是要在遵循新聞傳播規律的基礎上優勢互補，實現效應疊加，互推互進，從而形成對新聞熱點報道的強大傳播力，使黨媒發聲的音量加重，分量增大，影響力提高。

包頭日報官方微信平臺上線運行以來，不斷推出互動欄目，有效地吸引了更多用戶的關注，彌補了黨報傳播的不足。黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，《包頭日報》推出了“做客包頭日報”專欄，就群眾關心的義務教育、醫療配置、食品安全、住房保障、環境保護、城市建設等方方面面的問題在微信平臺上展開互動，得到了用戶的熱烈回應，《包頭日報》將這些微信留言進行梳理歸納后與相關職能部門聯系，邀請相關部門的領導在“做客包頭日報”專欄中，就群眾關心的熱點難點問題做出回應和解答，再通過黨報這一權威媒體報道出來，有效地推動了問題的解決。

2015年第三季度以來，《包頭日報》繼續做出了一些探索性嘗試，比如開始在重要采訪上采取“全媒體聚焦”模式，即新媒體、《包頭日報》、《包頭晚報》就某一重要新聞事件進行同一時間集中采訪、同一內容按照不同媒體形式區別表達，并在同一時間集中發布，對同一問題集中發聲，這樣做對新聞宣傳形式本身做了非常大的改變，變“各自為政”為“集群作戰”，變“一次播報”為“梯次播報”，取得了非常好的輿論宣傳效果。

通過傳統媒體和新媒體互動的方式，《包頭日報》有效地搭建起黨和政府與人民群眾溝通的橋梁，以全媒體的形式進一步彰顯了《包頭日報》作為黨報、作為主流媒體強大的公信力和影響力，受到了大眾的歡迎。

（作者單位：包頭日報社）

編輯：長 青