遠信把工廠開到德國去！

本刊記者 文中偉

?

遠信把工廠開到德國去！

本刊記者 文中偉

科爾去美國開紡紗廠曾紅透半邊天，遠信去德國開廠又會引發什么效應？

2013年底，浙江科爾集團（Keer）在美國南卡羅來納州開設其第一家海外紡紗廠，成為中國企業“走出去”的一個特立獨行的案例，“科爾”話題整整火了兩年。

你不得不佩服浙商腦子活、膽子大，2015年底筆者獲悉，浙江遠信印染機械有限公司已拍板決定——要把精加工中心開到德國去！消息一出，頓時振奮，德國，那是機械制造業的圣地，工業4.0的發源地！不得不說，遠信的想法很大膽，但并非沖動，自有其對“中國制造”發展趨勢的精深思考。

遠信掌門人陳少軍說了，此舉不計成本，只為一心踐行高品質、高價值路線。

遠信為何要勇闖德國？

在筆者追問下，陳少軍闡述了他的想法：“現在很多中國企業走出去，但我認為，“走出去”不僅是低水平的轉移，而應是高水平的國際合作。別人都去東南亞搶地盤，我們就去德國建工廠：采用德國管理模式，遵照德國生產標準，工人、原材料、加工設備都用德國的，零部件加工好后再送到國內組裝，我就不信還達不到‘德國品質’！”

原來，遠信“遠走德國”有如此良苦用心！其決心與行動，不經意間為中國企業“走出去”開創了一個2.0版——它提醒我們，“走出去”除了尋找成本洼地去東南亞、去非洲，也可以“逆流而上”去美國、甚至德國！中國制造已然面臨全球高水平競爭，與其應戰，不如出擊！

目前，遠信定形機的電氣傳動配件全部采用歐洲一流供應商，主要部件加工全部采用一級供應商，自制加工件全部采用全球最頂尖設備生產，還用先進的檢測設備保證產前、產中、產后每個環節的高品質，使出廠的每件產品的技術性能均達到高標準。

陳少軍說，“我們堅持選用最好的配件，只要對客戶有利的事情，不管多高成本都要去做，力爭為客戶創造更多價值。”這讓我想起了馬云那句話：“上世紀制造業比拼的是誰的成本低，本世紀制造業比拼的是誰的價值高。”

“遠信現象”為何風靡印染業？

高追求之下，必有高品質。遠信的目標，就是要把定形機做到極致！這也可以解釋，為什么近幾年“遠信”在印染行業風生水起，定形機銷量屢創新高。

2015年，遠信定形機銷量又遙遙領先，除了在紹興本土市場保持超高占有率，在江蘇、廣東、福建、山東、河南等紡織大省也呈全面開花之勢，這已成為2015年印染行業的一種“遠信現象”。

對于遠信一年來的成績，陳少軍表示滿意，在他看來，最值得高興的事不是拿了多少獎牌，而是來自市場和客戶的認可。“我們始終圍繞客戶需求創新，堅持向創新要紅利，每年將銷售總額的6%作為研發投入，在科技投入上我們樂此不疲。”

大投入也獲得了高回報，截至目前，遠信已累計申請專利56項，其中授權專利44項（包括發明專利6項，實用新型專利38項），另有軟件著作權1項。此外，隨著一大批具有自主知識產權的先進技術推出，如自動過濾網技術、熱能回收技術、烘房流場優化技術、布邊上漿技術、自動接布技術等，“遠信把定形機技術提高了幾個門檻，對傳統定形機進行了一次全新再造。現在無論定形機的什么問題，我們都能處理得游刃有余，能為客戶定制各種解決方案。”陳少軍說。

除了產品品質深受客戶認可，還有一點很重要，就是遠信秉持的“誠信”理念。陳少軍說，他早年在廣東、福建一帶跑市場時，學到的最重要一點就是“要講信譽，絕對的信譽”。

“信譽”二字雖然簡單，但在它背后是一整套產品和服務理念。為此，遠信建立了“設備全生命周期服務體系”，全程保障客戶的利益，給客戶提供“一鍵式”服務。

產品過硬，服務到位，因此，遠信的老客戶保持著90%的翻單率，還有50%的新客戶是自己找上門。這，才是“遠信現象”背后的真義！

遠信建造的花園式工廠，誓將“環保”做進遠信人的骨子里。

德國工廠上半年落地

陳少軍透露，2016年上半年，遠信精加工中心就將在德國正式落地生根，目前已在緊鑼密鼓地籌備。

在遠信（新昌）生產車間，隨處可見德國最新最先進的加工設備，幾乎成了德國設備的樣板間。最近，遠信又不惜花重金引進了全球頂級的“全自動數控折彎機”，以進一步提升產品精確度，增強遠信定形機的市場戰斗力。

記者手記

陳少軍很欣賞德國企業的理念：“德國很多企業都擁有百年歷史，但它們往往專注于某個領域、甚至某一款產品，并且高度注重產品品質。這種立足于提升產品價值和可持續發展的理念，也是遠信追求的長遠目標。遠信自成立之日起，就把研制高端定形機作為首要追求，不達目標我絕不收兵！”說到做到，遠信人就是這么“硬”！