黨建撬動發展的國企樣本
——中國農業銀行紹興上虞支行抓基層黨建工作出實招求實效

◎本刊記者 李 津 通訊員 夏水夫

黨建撬動發展的國企樣本
——中國農業銀行紹興上虞支行抓基層黨建工作出實招求實效

◎本刊記者 李 津 通訊員 夏水夫

“我志愿加入中國共產黨，擁護黨的綱領，遵守黨的章程，履行黨員義務……”

朗朗的宣誓聲在中國農業銀行紹興上虞支行響起?！爸販厝朦h誓詞，心情很激動。”有黨員在宣誓結束后眼泛淚光。這次宣誓安排了非黨員工作人員在一旁觀摩。

“有些網點業務做得熱熱鬧鬧，黨建工作卻拖了后腿?！敝袊r業銀行紹興上虞支行行長、黨委書記裘堅敏直言不諱，“要堅持兩條腿走路，黨員不僅要記住自己在黨旗下的承諾，更要時刻接受群眾的監督?！?/p>

近年來，中國農業銀行紹興上虞支行把黨建作為開展各項工作的著力點，圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展，不僅支持上虞區實體經濟、服務廣大小微企業、普惠“三農”，為上虞經濟社會發展貢獻了自己的力量，同時，也通過黨建工作樹立良好形象，體現了國企的責任與擔當，成為黨建撬動發展的國企樣本。

黨建力量下沉到一線

2014年年初，中國農業銀行紹興上虞支行新一屆黨委成立。履新上任的裘堅敏深入各個網點調研。抓好黨建，成為了中國農業銀行紹興上虞支行黨委工作的切入點。

結合群眾路線教育活動，農行上虞支行制定了《上虞支行黨委委員黨建工作聯系點制度》，要求每個黨委委員每周到基層聯系網點指導工作不少于1次，行黨委每月至少召開1次專題會議，聽取各個黨委委員的黨建工作匯報，研究解決重要問題。通過層層分解、細化量化、責任到人，形成黨委統一領導、職能部門各司其職、一級抓一級、上下貫通的黨建工作新格局，構建起上下同心齊抓共管的黨建工作運作機制。

裘堅敏作為第一責任人，堅持黨建活動親自抓、親自管，每年按照黨委學習計劃，突出黨建專題工作，逢會必講黨建，帶頭踐行基層營業網點體驗制度。

此外，縣域和鄉鎮網點全部建立黨支部，形成以黨支部為核心的管理團隊。賀胤是從農行上虞支行下派到章鎮支行的黨支部書記。他重點圍繞加強基礎管理，帶隊服務基層等開展活動，進村、入戶，加強與農戶的溝通交流，了解農戶現狀和真實需求，推廣農行普惠“三農”政策和業務。

在黨員培養上，農行上虞支行注重突出“雙培養”，把黨員培養成業務骨干，把業務骨干培養成黨員。章鎮支行黨員倪儂儂經常主動放棄休息時間完成貸款業務，去年年底他被提拔為章鎮支行副行長，成為上虞最年輕的副行長。濱海支行行長謝志勤是業務的一把好手，經過兩年培養，她已成為該行黨支部書記。

如今，農行上虞支行有員工350名，其中在職黨員143名，占了41%左右，黨員的積極性被充分調動起來。

“銀村”聯姻服務上門

“裘行長，又來啦！”這幾天，上虞支行黨委書記、行長裘堅敏去章鎮支行走訪。章鎮靈運村的種糧大戶管志新看到裘堅敏，打起招呼來倍兒親切。裘堅敏知道，是章鎮支行的黨員們腳沾泥土，走村入戶，走進了村民們的心坎里。

為解決村民在貸款中遇到缺少抵押物無法成功借貸、辦理周期長影響生產等難題，黨員倪儂儂與靈運村兩委進行了深入溝通，簽訂了農村金融自治合作協議。不用抵押、隨借隨還、循環使用，農村金融自治解決農村金融服務難、農戶融資難等問題。去年，村民管志新急需一筆資金來購買農機和秧苗。村里實行農村金融自治模式后，他沒幾天就拿到30萬元農戶貸款。為方便日常資金結算，農行上虞支行還為他安裝了一臺“微型銀行”——惠農通，使周邊農戶足不出村就可以享受便捷的金融服務。據了解，章鎮支行先后向該村48戶“管志新們”發放貸款514余萬元。這一做法還上了央視新聞聯播。

2015年7月1日，中國農業銀行紹興上虞支行舉行“重溫入黨誓詞”儀式。

為解決農村貸款難貸款貴，農行上虞支行創新服務“三農”的新模式，推進“農村金融自治村”“金融信用村”建設，通過“銀村”聯姻把銀行服務延伸到了農民家門口。

扎實的基層黨建工作，為農行上虞支行的發展找到新的增長點，也有效釋放了全行生產力。

年輕員工錢燕蘭撰寫了《基層網點服務細節存在問題和改進建議》一文，被《浙江農村金融》錄用；

網點負責人丁捷英作為一名入黨積極分子，深入鄉鎮、村和當地企業進行營銷，指導“惠農通”使用，受到村民好評；

章鎮支行這個低效網點更是邁上了良性發展之路。去年，該行新增惠農通、金市通、分期付款等指標均列農行上虞支行各網點前茅，2015年行風評議在當地59個站所中名列首位。

“家”文化激發大能量

走進農行上虞支行的活動室，一幅巨型的“全家福”照片赫然入目。“黨建文化也是一種家文化，我們都是一家人?！濒脠悦粽J為。

“家文化”如何建設？裘堅敏開門納諫，決定從解決員工最關心的問題入手。農行上虞支行黨委召開專題會議研究基層黨建方案，匹配專項費用，從硬件改造到活動開展，提出明確要求，擠出專項費用對網點的營業場地、員工宿舍、黨員活動室、職工小食堂等因地制宜進行改造修繕。按照“三亮、五有、十上墻”標準，將黨員活動室與職工之家進行聯建，實現陣地共建、資源共享、活動共辦。

如今，走進任意一個網點，都有標準的黨員活動室，鮮紅的黨旗、《入黨誓詞》懸掛在活動室正墻，黨員的權利和義務、《黨章》等制度一一張貼，會議桌椅擺放有序，學習園地還有員工的學習心得。有了“家”，“三會一課”制度和支部基礎檔案建設進一步完善，“黨員示范崗”“黨員責任區”“黨員業績公示”等活動有序開展。

農行上虞支行的黨委班子還實行家訪制度。慰問退休員工、看望金婚老員工、為當年中高考家庭的孩子送上好彩頭……讓員工找到歸屬感。

截至2016年3月，農行上虞支行各項存款余額1402613萬元，余額四行占比33.55%，居第一；各項貸款余額928485萬元，余額四行占比27.47%，居第一。2015年，該行新增農戶貸款5750萬元，惠及農戶近200戶，余額達2.59億元；安裝惠農通機具324臺，實現全區行政村全覆蓋；建立金融自治村7個、信用村5個。農行上虞支行被上虞區政府評為2015年度金融支持經濟發展考核一等獎。

“榮譽只代表過去，未來更需要努力！”這句話刻在農行上虞支行的營業大廳墻上，時刻勉勵著支行的每個人。